A、 均增加销售收入
B、 均增加应收账款
C、 均减少收账费用
D、 均减少坏账损失
答案:CD
解析:解析:缩短信用期,会降低对顾客的吸引力,可能减少销售收入和应收账款,而有助于缩短平均收账期,进而减少收账费用和坏账损失。提供现金折扣,通常不会影响销售收入,但鼓励客户提前付款,减少应收账款,进而减少收账费用和坏账损失。选项A、B错误,选项C、D正确。
A、 均增加销售收入
B、 均增加应收账款
C、 均减少收账费用
D、 均减少坏账损失
答案:CD
解析:解析:缩短信用期,会降低对顾客的吸引力,可能减少销售收入和应收账款,而有助于缩短平均收账期,进而减少收账费用和坏账损失。提供现金折扣,通常不会影响销售收入,但鼓励客户提前付款,减少应收账款,进而减少收账费用和坏账损失。选项A、B错误,选项C、D正确。
A. 联合成本
B. 共同成本
C. 增量成本
D. 专属成本
解析:解析:本题考核的知识点是“短期经营决策应考虑的成本因素”。选项AB联合成本和共同成本属于短期经营决策中的无关成本;选项CD增量成本与专属成本属于短期经营决策中应考虑的因素。
A. 可以反映企业的综合经营成果
B. 操作简便,易于理解,因此被广泛使用
C. 可以避免财务业绩评价只侧重过去、比较短视的不足
D. 非财务业绩评价更体现长远业绩,更体现外部对企业的整体评价
解析:解析:非财务业绩评价的优点是可以避免财务业绩评价只侧重过去、比较短视的不足;非财务业绩评价更体现长远业绩,更体现外部对企业的整体评价。非财务业绩评价的缺点是一些关键的非财务业绩指标往往比较主观,数据的收集比较困难,评价指标数据的可靠性难以保证。
A. 经营的业务
B. 财务风险
C. 无风险报酬率
D. 通货膨胀率
解析:解析:由于公司所经营的业务不同(经营风险不同)、资本结构不同(财务风险不同),因此各公司的资本成本不同。
A. 两种方法都考虑了现金的交易成本和机会成本
B. 存货模式简单、直观,比随机模式有更广泛的适用性
C. 随机模式可以在企业现金未来需要总量和收支不可预测的情况下使用
D. 随机模式确定的现金持有量,更易受到管理人员主观判断的影响
解析:解析:根据存货模式确定的最佳现金持有量,虽然简单、直观,但是在实际工作中由于对未来的现金需求总量很难预测,同时该模式假设每次转换现金的数量相同也很难成立,也就限制了该模式在实际工作中的应用。存货模式和随机模式(最优现金返回线公式中)在确定最佳现金持有量时都考虑了交易成本和机会成本。随机模式可以在企业现金未来需要总量和收支不可预测的情况下使用,但是对于现金持有量下限的确定,更易受到管理人员主观判断的影响。
A. 新产品投产需要占用营运资金120万元
B. 该项目利用公司现有闲置的设备,如果出租可以每年获得5万元的租金
C. 动用为其他产品储存的原料约200万元
D. 新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元;如果本公司不经营此产品,竞争对手也会推出此新产品
解析:解析:选项A需要垫支的营运资金,构成了项目的现金流量。选项B和C,也构成了项目的现金流量。选项D是沉没成本。
A. 每股股票配股权价值为0.17元
B. 配股后股东李某的财富损失了28万元
C. 配股后每股股票价格为4.86元
D. 配股后每股股票价格为4.83元
解析:解析:配股后股票价格=[1000×5+(1000-200)/10×2×4]/[1000+(1000-200)/10×2]=4.86(元/股),每股股票的配股权价值=(4.86-4)/5=0.17(元)。配股前股东李某的股票价值=200×5=1000(万元),配股后股东李某的股票价值=200×4.86=972(万元),配股后股东李某的财富损失了1000-972=28(万元)。
A. 股利年增长率
B. 每股股利
C. 无风险利率
D. 投资要求的必要报酬率
解析:解析:根据股票价值的计算模型,Vs=D1/(rs-g),由公式看出,股利增长率g,每股股利D1,与股票价值呈同方向变化,而投资要求的必要报酬率rs与股票价值呈反向变化,而无风险利率与投资要求的必要报酬率呈同方向变化,因此无风险利率与股票价值呈反方向变化。
A. 2
B. 4
C. 5
D. 10
解析:解析:年折旧=10/10=1(万元),经营期内年净现金流量=4+1=5(万元),静态投资回收期=10/5=2(年)。
A. 产品组装
B. 产品检验
C. 产品生产工艺改造
D. 产品推广方案制定
解析:解析:品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如,产品设计、产品生产工艺规程规定、工艺改造、产品更新等。选项A是单位级作业,选项B是批次级作业。
A. 450000
B. 440000
C. 不能确定
D. 460000
解析:解析:单位变动成本=(440000-220000)/110000=2(元/件),下年总产量为115000件时,总成本=220000+2×115000=450000(元)。