A、 必要的间歇和停工工时
B、 由于更换产品产生的设备调整工时
C、 由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D、 由于外部供电系统故障产生的停工工时
答案：CD
解析：解析:标准工时指在现有生产条件下,生产产品所需的时间,包括直接加工操作必不可少的时间,以及必要的间歇和停工(如工间休息、调整设备时间)。选项C、D为意外或管理不当所占用的时间,不属于标准工时的组成内容。
A、 必要的间歇和停工工时
B、 由于更换产品产生的设备调整工时
C、 由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D、 由于外部供电系统故障产生的停工工时
答案：CD
解析：解析:标准工时指在现有生产条件下,生产产品所需的时间,包括直接加工操作必不可少的时间,以及必要的间歇和停工(如工间休息、调整设备时间)。选项C、D为意外或管理不当所占用的时间,不属于标准工时的组成内容。
A. 0.096
B. 0.09
C. 0.07
D. 0.065
解析：解析:税前债务资本成本=政府债券的市场回报率+企业的信用风险补偿率=3%+(7%-3.5%)=6.5%。
A. 在该组合中,购进股票的数量0.4618股
B. 在该组合中,借款的数量为19.22元
C. 购买股票的支出为59.42元
D. 下行概率为53.96%
解析：解析:上行股价=股票现价×上行乘数=60×1.4=84(元),下行股价=股票现价×下行乘数=60×0.7143=42.86(元),股价上行时期权到期日价值=上行股价-执行价格=84-65=19(元),股价下行时期权到期日价值=0,购进股票的数量=套期保值比率H=(19-0)/(84-42.86)=0.4618,购买股票支出=套期保值比率×股票现价=0.4618×60=27.71(元),借款=(到期日下行股价×套期保值比率-股价下行时期权到期日价值)/(1+r)=(42.86×0.4618)/(1+3%)=19.22(元),上行概率=(r+下降百分比)/(上升百分比+下降百分比)=(3%+28.57%)/(40%+28.57%)=46.04%,下行概率为53.96%。
A. 840
B. 887.33
C. 693.33
D. 647.78
解析：解析:负债利息=3000×70%×9%=189(万元),1.6=EBIT/[EBIT-189-60/(1-25%)],解得:EBIT=717.33(万元),边际贡献=EBIT+固定成本=717.33+170=887.33(万元),所以选项B正确。
A. 上年权益净利率为7.5%
B. 今年权益净利率为10%
C. 总资产净利率提高使得权益净利率提高6%
D. 权益乘数下降使得权益净利率下降3%
解析：解析:上年权益净利率=15%×2=30%,总资产净利率提高对权益净利率的影响:(18%-15%)×2=6%,权益乘数下降对权益净利率的影响:18%×(1.8-2)=-3.6%,今年权益净利率=18%×1.8=32.4%。
A. 实物期权通常在竞争性市场中交易
B. 实物期权的存在增加投资机会的价值
C. 延迟期权是一项看跌期权
D. 放弃期权是一项看涨期权
解析：解析:本题考核的知识点是“实物期权”。只有选项B表述正确。
A. 960
B. 882
C. 754
D. 648
解析：解析:股权现金流量=(2000-40)×(1-25%)-(1-40%)×[(800-200-100)+(500-150)]=960(万元)。
A. 目标评价
B. 执行目标
C. 目标制订的环节
D. 采取纠正措施
解析：解析:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节。
A. 营业净利率
B. 总资产周转次数
C. 权益乘数
D. 资产负债率
解析：解析:杜邦分析体系第一层次的分解,是把权益净利率分解为营业净利率、总资产周转次数和权益乘数。
A. 80000
B. 84000
C. 96000
D. 92000
解析：解析:单位变动成本=60000/10000=6(元/小时),如果直接人工工时为12000小时,则预算总成本费用=20000+6×12000=92000(元)。
A. 可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心
B. 自然的利润中心直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务
C. 人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品
D. 利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作
解析：解析:通常,利润中心可以看成是一个可以用利润衡量其一定时期业绩的组织单位。但是,并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心。所以选项A的说法不正确。
