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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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9.【单项选择题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于()。

A、 公司目的

B、 公司宗旨

C、 经营哲学

D、 公司目标

答案:C

解析:解析:公司为自己的经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则表现为公司的经营哲学,它高度概括了企业的文化。它主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中公司创始人对员工的要求体现的是公司提倡的共同价值观,属于经营哲学。

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52.【多项选择题】C公司是一家远程教育企业,主要从事ACCA、CFA、CMA、CIA等国际财经证书考试辅导业务。在每个证书考季开始招生时,C公司首先在媒体平台抽取100位幸运小达人,0元开课;然后按距离考试时间的远近分阶段推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材的活动。由于国际财经证书考试辅导市场容量相对有限,C公司通过该举措不断提升招生数量与市场份额。关于上述C公司开拓市场的相关举措,下列表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e880f.html
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92.【多项选择题】S公司是一家中成药生产和销售企业。为进一步提升药品质量管控能力和经营水平,S公司管理层计划优化现有信息系统,提升企业整体信息化程度,充分发挥大数据在企业战略转型中的重要作用。同时,聘请T科技咨询公司为企业开发管理会计系统,本企业信息科技部开发配套进存销系统2.0并预留接口。根据价值链模型,S公司的一系列经营举措所涉及的具体活动类型包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8809.html
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39.【多项选择题】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e880e.html
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4.【单项选择题】甲企业是国内大型乳制品企业,受二胎政策的影响,国内奶制品的市场环境发生一些变化,为了保证企业的进一步发展,该企业需要重新制定未来的发展战略,那么,该企业需要做的第一步工作是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6168-c0f5-18fb755e880f.html
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1.【单项选择题】下列选项中,说法错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e8800.html
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90.【多项选择题】2014年年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8818.html
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3.【单项选择题】下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e8802.html
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10.【多项选择题】下列关于机构投资者的表述中,错误的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8802.html
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5.在激烈的竞争环境中,处在同一产业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产业已进入生命周期的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8802.html
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35.【多项选择题】甲集团公司委托建筑施工单位为集团建造一幢现代大厦项目,根据《企业内部控制应用指引第11号--工程项目》,下列选项中属于工程项目需关注的主要风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8811.html
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9.【单项选择题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于()。

A、 公司目的

B、 公司宗旨

C、 经营哲学

D、 公司目标

答案:C

解析:解析:公司为自己的经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则表现为公司的经营哲学,它高度概括了企业的文化。它主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中公司创始人对员工的要求体现的是公司提倡的共同价值观,属于经营哲学。

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52.【多项选择题】C公司是一家远程教育企业,主要从事ACCA、CFA、CMA、CIA等国际财经证书考试辅导业务。在每个证书考季开始招生时,C公司首先在媒体平台抽取100位幸运小达人,0元开课;然后按距离考试时间的远近分阶段推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材的活动。由于国际财经证书考试辅导市场容量相对有限,C公司通过该举措不断提升招生数量与市场份额。关于上述C公司开拓市场的相关举措,下列表述正确的有()。

A.  C公司开拓市场的相关举措属于市场渗透战略

B.  C公司采取的促销方式包括营业推广

C.  C公司采取的竞争战略为成本领先战略

D.  C公司采取的定价方法为渗透定价法

解析:解析:C公司通过在现有市场的相关举措,力争在现有市场实现更多招生和提升市场份额,属于市场渗透战略,选项A正确。“推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材”属于促销策略中的营业推广(折扣、礼品等),选项B正确。C公司“0元开课”,是价格下跌,而非成本下降,因此不符合成本领先战略定义,选项C错误。C公司通过在招生初期采用低价格迅速占领市场,以提升市场份额,采用的是渗透定价法,选项D正确。

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92.【多项选择题】S公司是一家中成药生产和销售企业。为进一步提升药品质量管控能力和经营水平,S公司管理层计划优化现有信息系统,提升企业整体信息化程度,充分发挥大数据在企业战略转型中的重要作用。同时,聘请T科技咨询公司为企业开发管理会计系统,本企业信息科技部开发配套进存销系统2.0并预留接口。根据价值链模型,S公司的一系列经营举措所涉及的具体活动类型包括()。

A.  采购管理

B.  技术开发

C.  人力资源管理

D.  企业基础设施

解析:解析:“聘请T科技咨询公司为企业开发管理会计系统”属于采购管理,选项A正确。“本企业信息科技部开发配套进存销系统2.0并预留接口”属于技术开发,选项B正确。“S公司管理层计划优化现有信息系统,提升企业整体信息化程度,充分发挥大数据在企业战略转型中的重要作用”属于企业基础设施,选项D正确。

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39.【多项选择题】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有()。

A.  财务风险高

B.  股利分配率高

C.  资金来源于保留盈余和债务

D.  股价迅速增长

解析:解析:处于成熟期的企业财务风险中等,股利分配率高,资金来源于保留盈余和债务,股价是比较稳定的。因此,选项B、C正确,选项A、D错误。

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4.【单项选择题】甲企业是国内大型乳制品企业,受二胎政策的影响,国内奶制品的市场环境发生一些变化,为了保证企业的进一步发展,该企业需要重新制定未来的发展战略,那么,该企业需要做的第一步工作是()。

A.  战略分析

B.  战略选择

C.  战略实施

D.  战略控制

解析:解析:通常认为,战略管理是战略分析、战略选择和战略实施的循环,战略分析是战略管理的首要环节,是整个战略管理过程的起点。因此该企业需要做的第一步工作就是进行战略分析。

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1.【单项选择题】下列选项中,说法错误的是()。

A.  委托代理理论和利益相关者理论均属于公司治理理论

B.  所有权与控制权分离导致的直接后果是委托一代理问题的产生

C.  从委托代理视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可

D.  公司不得不根据对利益相关者的依赖程度做出权衡,优先考虑某类利益相关者

解析:解析:从利益者相关者视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可,选项C错误。

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90.【多项选择题】2014年年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。

A.  削减成本

B.  调整营销策略

C.  分包

D.  资产互换

解析:解析:高管减薪属于削减成本;加强广告宣传属于调整营销策略;委托其他公司生产本公司的产品属于分包。因此,选项A、B、C正确。

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3.【单项选择题】下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()。

A.  总体战略→公司最高管理层

B.  业务单位战略→职能部门管理层

C.  业务单位战略→事业部门管理层

D.  职能战略→职能部门管理层

解析:解析:业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

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10.【多项选择题】下列关于机构投资者的表述中,错误的有()。

A.  机构投资者入驻董事会以影响公司重大经营决策属于用脚投票

B.  机构投资者通过购买股票,从而调动市场的积极反应属于用手投票

C.  相对个人投资者而言,机构投资者具有显著的人才优势

D.  国有控股企业是我国证券市场中的主要机构投资者之一

解析:解析:机构投资者通过入驻董事会和出席股东大会,对一些重大问题议案进行表决或否定,参与公司的重要决策属于用手投票,选项A错误;机构投资者作为投资人通过买入或卖出公司股票而参与被投资公司的管理的行为属于用脚投票,选项B错误。

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5.在激烈的竞争环境中,处在同一产业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产业已进入生命周期的( )。

A.  导入期阶段

B.  成长期阶段

C.  成熟期阶段

D.  衰退期阶段

解析:解析:成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。选项B正确。

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35.【多项选择题】甲集团公司委托建筑施工单位为集团建造一幢现代大厦项目,根据《企业内部控制应用指引第11号--工程项目》,下列选项中属于工程项目需关注的主要风险有()。

A.  立项缺乏可行性研究,决策不当,盲目上马

B.  项目招标暗箱操作,存在商业贿赂

C.  工程物资质次价高,工程监理不到位

D.  竣工验收不规范,把关不严

解析:解析:工程顶目需关注的主要风险:①立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败。②项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。③工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控。④工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断。⑤竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患。

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