A、 公司目的
B、 公司宗旨
C、 经营哲学
D、 公司目标
答案：C
解析：解析:本题主要考查“公司使命”知识点。使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。其中,经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益”属于价值观和行为准则的体现,因此,属于经营哲学。
A、 公司目的
B、 公司宗旨
C、 经营哲学
D、 公司目标
答案：C
解析：解析:本题主要考查“公司使命”知识点。使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。其中,经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益”属于价值观和行为准则的体现,因此,属于经营哲学。
A. 差异化战略可以为企业产生较高的边际收益,降低企业的总成本
B. 当顾客的需求是多样化时,企业可以实施差异化战略
C. 如果企业采取差异化战略,那么企业形成产品差别化的成本是比较高的
D. 企业采用差异化战略,是没有办法形成进入障碍的
解析：解析:企业采用差异化战略,可以很好地防御产业中的五种竞争力量,其中包括形成一定的进入障碍,选项D错误。
A. 属于“问题”业务
B. 应采取选择性投资战略
C. 应采取矩阵制组织结构
D. 应由对技术和市场均内行的经营者负责
解析：解析:“物流行业迎来了又一轮发展井喷期”表明J电商平台物流业务所在市场增速较快,“在整个业态内所占市场份额偏低”表明相对市场占有率低,据此判断J电商平台物流业务属于“问题”业务,应采用选择性投资战略,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。因此,选项A、B正确,选项D错误。“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组等形式(对应的是矩阵制组织结构),选项C正确。
A. “防御者”战略
B. “抗衡者”战略
C. “躲闪者”战略
D. “扩张者”战略
解析：解析:如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”,选项B正确。
A. 纵向并购
B. 产业资本并购
C. 杠杆并购
D. 金融资本并购
解析：解析:亚强公司由贸易型企业向资源型企业转型,说明该并购是纵向并购,选项A正确。作为并购方的亚强公司是一家非金融企业,说明该并购是产业资本并购,选项B正确,选项D错误。收购资金中大部分来自于银行贷款,说明该并购是杠杆收购,选项C正确。
A. 甲公司按浮动利率向中国银行借款,现央行上调存贷款利率
B. 乙公司股票价格连续下跌
C. 丙公司未按有关新的劳动法规执行,受到政府部门的处罚
D. 丁公司因洪水冲坏了机器设备,导致生产发生中断
解析：解析:选项C属于法律风险与合规风险,选项D属于运营风险。
A. 技术选择风险
B. 技术设计风险
C. 技术应用风险
D. 技术研发风险
解析：解析:该公司将产品投放市场以后被其他公司仿制属于技术应用风险。技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中由所带来的一系列不确定性所带来的负面影响或效应。
A. 以企业使命为基础
B. 加强协调作用
C. 根据文化的要求进行管理
D. 重新制定战略
解析：解析:保留被并购企业原有组织,说明各种组织要素的变化小,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,说明文化的潜在一致性小,应当根据文化进行管理。
A. 家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
B. 新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C. 房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
D. 生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
解析：解析:成熟期的企业应提高效率和降低成本。不应加大投资力度。
A. JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B. JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C. JIT可用于服务型企业和制造型企业
D. JIT着重于通过多次修正来实现正确的工作这一理念。
解析：解析:J1T思路为零库存,仅在需要时才取得存货,选项A错误;零库存使得企业生产对供应商的依赖性较强,选项B错误;JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,选项D错误;J1T的理念可用于服务型企业及制造型企业。选项C正确。
A. 进入障碍低或存在退出障碍
B. 不存在规模经济或难以达到经济规模
C. 场需求的多样导致产品差异化
D. 战略的不确定性
解析：解析:选项A、B、C属于造成产业零散的原因,选项D属于新兴产业内部结构的共同特征。
