A、 满意的市场占有率
B、 获取足够的市场份额
C、 公司信任度
D、 良好的现金流
答案：B
解析：解析:本题主要考查“公司的目标”知识点。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果:市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。战略目标体系则不同,它的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会等。财务目标体系主要以具体数值(率、度、价格、现金流、信任度)体现,战略目标体系主要以动作(获取、压倒、低于、提高、建立、获得、抓住)体现。选项A、C、D都属于建立财务目标所要达到的结果。选项B的关键词为“获取”,因此选项B正确。
A、 满意的市场占有率
B、 获取足够的市场份额
C、 公司信任度
D、 良好的现金流
答案：B
解析：解析:本题主要考查“公司的目标”知识点。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果:市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。战略目标体系则不同,它的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会等。财务目标体系主要以具体数值(率、度、价格、现金流、信任度)体现,战略目标体系主要以动作(获取、压倒、低于、提高、建立、获得、抓住)体现。选项A、C、D都属于建立财务目标所要达到的结果。选项B的关键词为“获取”,因此选项B正确。
A. 创新的新颖程度
B. 创新的平台和产品家族
C. 创新的层面
D. 创新的时机
解析：解析:“对产品进行持续优化与改进”属于创新的新颖程度(渐进性),选项A正确。“在现有产品体系内,其依托原有的基础平台,推出规格更为细化、外观更为新颖的产品”属于创新的平台和产品家族,选项B正确。“部分零配件采用新材料、新工艺”属于创新的层面(组件层面),选项C正确。“不但降低了成本,而且还大幅度提升了产品的耐用性,质量水平显著提高”表示其提升了性价比,属于创新的时机(成熟阶段),选项D正确。
A. 内部基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 竞争性基准
解析：解析:一般基准以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。丰益百货商场位于新疆南部某二线城市,与北京王府井百货商场不存在竞争关系,而且同是百货商场,具有相同的业务,所以是一般基准。
A. 某生猪养殖企业利用生猪期货对经营中面临的运营风险进行管理
B. 某生猪养殖企业应该买入生猪期货以应对价格走势可能带来的影响
C. 某生猪养殖企业利用生猪期货对价格风险进行套期保值属于风险对冲策略工具的应用
D. 某生猪养殖企业利用生猪期货进行套期保值的目的是降低风险
解析：解析:价格的不确定性属于市场风险,选项A错误。怕卖贱了,应卖出生猪期货(持有期货空头),选项B错误。某生猪养殖企业利用生猪期货对价格风险进行套期保值属于风险对冲管理策略工具的应用,选项C正确。套期保值的目的是降低风险,选项D正确。
A. 企业总经理对全面管理工作的有效性向董事会负责
B. 风险管理委员会批准重大决策的风险评估报告
C. 风险管理委员会对董事会负责
D. 董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责
解析：解析:批准重大决策的风险评估报告是董事会在全面风险管理方面主要履行的职责,选项B错误。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析：解析:该公司主营定向爆破业务,向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展属于市场开发战略。
A. 财务目标体系体现短期目标,战略目标体系体现长期目标
B. 战略目标体系的建立主要是公司最高管理层的决定
C. 公司目标是公司使命的具体化
D. 从整个公司的角度看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务有关的业绩标准以及和战略有关的标准
解析：解析:本题主要考查“公司的使命、目标”知识点。财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来,选项A错误;目标体系的建立需要所有管理者的参与,选项B错误。
A. “问题”业务
B. “明星”业务
C. “现金牛”业务
D. “瘦狗”业务
解析：解析:放弃战略的目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种战略适用于无利可图的“瘦狗”业务和“问题”业务,选项A、D正确。
A. 供应商之间的竞争有利于对供应商压价
B. 可为内部员工安排其他工作
C. 有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息
D. 一个供应商的供货中断产生的影响较低
解析：解析:本题主要考查“采购战略”知识点。选项B属于由供应商负责交付一个完整的子部件策略的特点,所以选项B错误。
A. 海尔公司收购欧洲当地企业,成功进入欧洲市场
B. 华为公司将手机零配件生产及组装安排在劳动力成本较低的国家生产
C. 利用金融危机,国内某企业以较低价格收购了国外一家知名汽车制造企业,大幅提升了自身的品牌知名度和研发能力,并获得了关键技术等
D. 甲公司直接投资南美洲某国林场,确保特种木材的供应和储备
解析：解析:选项A属于寻求市场;选项B属于寻求效率;选项D属于寻求资源。这3种都属于“资产利用战略”。选项C属于寻求现成资产,其属于“资产扩展战略”。
A. 艾森精密仪器公司研发部门成功研发出新材料,可以替代制作现有关键部件的贵金属,使生产环节的成本大大低于其他同业公司,且仪器的性能与原来基本相同
B. 德云社除在剧场演出及去外地商演外,还推出了德云华服,并开办了自己的饭馆
C. 中华文具用品有限公司针对参加注会、高考等考试的人群推出了考试文具套装,包括2B铅笔、橡皮、修正液、水笔等。该公司特别强调其生产的2B铅笔采用先进生产技术,确保近乎100%机读成功率,较同类产品高出许多百分点
D. “赛杜康”白酒集团将旗下连续3年亏损的生产香槟的子公司出售
解析：解析:选项A属于成本领先战略(竞争战略)﹔选项B属于多元化战略(总体战略)﹔选项C属于集中差异化战略(竞争战略)﹔选项D属于放弃战略(总体战略)。因此,选项A、C正确。
