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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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17.【单项选择题】甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是()。

A、 可行性标准

B、 可接受性标准

C、 适宜性标准

D、 合理性标准

答案:A

解析:解析:评估备选方案通常使用适宜性标准、可接受标准和可行性标准三个标准进行衡量。适宜性标准是从发挥内部优势、利用外部机会,克服内部劣势,减少外部威胁,并有利于实现企业目标的角度衡量是否适宜;可接受标准是从所有利益相关者的接受程度考虑;可行性标准是从收益和风险角度分析。本题中项目小组关注的是收益和风险,所以体现的是可行性标准。

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18.下列关于成本领先战略的说法中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e8814.html
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39.【单项选择题】某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出决策。根据上述信息判断,该公司采用的横向分工结构类型为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8818.html
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8.【单项选择题】美达公司是一家生产工业用气压阀的传统型制造企业。为进一步提升产品与互联网的融合度,实现远程可控、结果可视、危险可预等基本功能,美达公司开始推进数字化战略转型。下列不属于技术变革范畴的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8818.html
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53.【多项选择题】某口香糖的广告语从原来的“餐后嚼1粒”到“吃完喝完嚼2粒”;从“关心牙齿更关心你”“酸甜苦辣,XX伴你”到“嚼出自信,笑出强大”,体现出的战略有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8803.html
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4.盛华股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多个大中型城市。2017年,该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议,公司设计了一系列事故后处理系统,欲在事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故影响的严重性,并对多种可能后果进行定性和定量分析。盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8804.html
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18.建议审计委员会每年至少举行()会议,并于审计周期的主要日期举行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8806.html
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7.下列关于机构投资者的表述中,说法错误的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8810.html
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13.某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入等。于是该公司把这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。结合上述信息,该企业采用风险管理技术与方法的特点有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-edc8-c0f5-18fb755e8806.html
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11.【单项选择题】YL公司是国内一家著名的乳制品生产企业。为了确保作为原材料的奶源质量可靠、供应稳定,YL公司按照国际标准新建了三个大型奶牛养殖场。同时,与国内主要电商平台合作,积极布局线上渠道建设。YL公司采取的发展战略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7950-c0f5-18fb755e880a.html
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30.【单项选择题】某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。
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17.【单项选择题】甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是()。

A、 可行性标准

B、 可接受性标准

C、 适宜性标准

D、 合理性标准

答案:A

解析:解析:评估备选方案通常使用适宜性标准、可接受标准和可行性标准三个标准进行衡量。适宜性标准是从发挥内部优势、利用外部机会,克服内部劣势,减少外部威胁,并有利于实现企业目标的角度衡量是否适宜;可接受标准是从所有利益相关者的接受程度考虑;可行性标准是从收益和风险角度分析。本题中项目小组关注的是收益和风险,所以体现的是可行性标准。

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相关题目
18.下列关于成本领先战略的说法中,正确的是()。

A.  成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略

B.  集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势

C.  由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势

D.  成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略

解析:解析:成本领先战略可以在整个产业范围内发挥低成本的优势,选项B错误。在三种基本战略中成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础,它们是一对“对偶”的战略。

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39.【单项选择题】某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出决策。根据上述信息判断,该公司采用的横向分工结构类型为()。

A.  M型企业组织结构

B.  H型结构

C.  矩阵制组织结构

D.  战略业务单位组织结构

解析:解析:在H型结构下,作为控股企业,其下属子企业具有独立的法人资格,且通常不受控股企业的控制,这些子公司可以自主经营,选项B正确。

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8.【单项选择题】美达公司是一家生产工业用气压阀的传统型制造企业。为进一步提升产品与互联网的融合度,实现远程可控、结果可视、危险可预等基本功能,美达公司开始推进数字化战略转型。下列不属于技术变革范畴的是()。

A.  数字化基础设施建设

B.  业务数字化管理

C.  数字化研发

D.  数字化投入

解析:解析:业务数字化管理属于管理变革的范畴,选项B是符合题意的正确答案。

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53.【多项选择题】某口香糖的广告语从原来的“餐后嚼1粒”到“吃完喝完嚼2粒”;从“关心牙齿更关心你”“酸甜苦辣,XX伴你”到“嚼出自信,笑出强大”,体现出的战略有()。

A.  市场渗透战略

B.  产品开发战略

C.  市场开发战略

D.  差异化战略

解析:解析:从总体战略角度,因为是原来的产品,针对原来的市场,所以属于市场渗透;而从竞争战略角度,企业采用更人性化的方式,使用人文的方式来推销自己的产品,这属于差异化战略。

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4.盛华股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多个大中型城市。2017年,该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议,公司设计了一系列事故后处理系统,欲在事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故影响的严重性,并对多种可能后果进行定性和定量分析。盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是()

A.  敏感性分析法

B.  事件树分析法

C.  统计推论法

D.  风险评估系图法

解析:解析:事件树分析法适用于对故障发生以后,在各种减轻事件严重性的影响下,多种可能后果的定性和定量分析。“公司设计了一系列事故后处理系统,欲在事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故影响的严重性,并对多种可能后果进行定性和定量分析”体现的是事件树分析法,选项B正确。

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18.建议审计委员会每年至少举行()会议,并于审计周期的主要日期举行。

A.  一次

B.  二次

C.  三次

D.  四次

解析:解析:建议审计委员会每年至少举行三次会议,并于审计周期的主要日期举行。

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7.下列关于机构投资者的表述中,说法错误的是( )

A.  机构投资者包括证券投资基金、社会保障基金、商业保险公司和各种投资公司等

B.  相对于个人投资者而言,机构投资者具有显著的人才优势

C.  机构投资者不允许通过参与股东大会表决参与公司管理

D.  机构投资者利用自有资金或者从分散的公众手中筹集的资金专门进行有价证券投资活动的法人机构

解析:解析:随着公司投资者中机构投资者规模的扩大,机构投资者的所有权不再被视作是被动的,而是可以通过参与股东大会表决参与公司管理,这就形成了机构投资者的行动主义,从而使公司治理变得更加有效。故选项C错误,为本题的正确答案。

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13.某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入等。于是该公司把这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。结合上述信息,该企业采用风险管理技术与方法的特点有()。

A.  适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定性分析

B.  结果准确率高

C.  为决策提供有价值的参考信息

D.  分析所需要的数据经常缺乏,无法提供可靠的参数变化

解析:解析:该公司采用的风险管理技术与方法是敏感性分析法。敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析。所以选项A的说法是不正确的;选项B属于统计推论法的主要优点,所以选项B的说法是不正确的,故本题选项CD是正确答案。

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11.【单项选择题】YL公司是国内一家著名的乳制品生产企业。为了确保作为原材料的奶源质量可靠、供应稳定,YL公司按照国际标准新建了三个大型奶牛养殖场。同时,与国内主要电商平台合作,积极布局线上渠道建设。YL公司采取的发展战略属于()。

A.  多元化战略

B.  一体化战略

C.  产品开发战略

D.  差异化战略

解析:解析:YL公司沿着其所在经营链条的上下游发展(上游-奶牛养殖场,下游-电商平台),故其实施的发展战略为一体化战略(纵向一体化战略),选项B正确。注意:题目问的是发展战略(总体战略),选项D属于竞争战略,可率先排除。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7950-c0f5-18fb755e880a.html
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30.【单项选择题】某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。

A.  服务

B.  采购管理

C.  技术开发

D.  企业基础设施

解析:解析:该银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种活动属于技术开发。

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