A、 流变阶段
B、 差异化阶段
C、 成熟阶段
D、 衰退阶段
答案：C
解析：解析:成熟期的竞争重点是降低成本,创新的驱动因素是降低成本、提高质量等当面的压力,因此选项C正确。
A、 流变阶段
B、 差异化阶段
C、 成熟阶段
D、 衰退阶段
答案：C
解析：解析:成熟期的竞争重点是降低成本,创新的驱动因素是降低成本、提高质量等当面的压力,因此选项C正确。
A. 以企业使命为基础
B. 加强协同作用
C. 根据文化进行管理
D. 重新制定战略
解析：解析:战略的稳定性和文化适应性包括以企业使命为基础、加强协同作用、根据文化进行管理、重新制定战略。所以选项A、B、C、D正确。
A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
解析：解析:根据题目信息,甲企业生产的保健饮料相对市场份额较高(>1),而市场增速较低(几乎没有上行的空间),因此判断该产品属于“现金牛”产品。对该产品可视具体情况采用收割战略或保持战略,选项B、C正确。
A. 计划性、长期性和风险性
B. 计划性、全局性和长期性
C. 应变性、竞争性和全局性
D. 应变性、竞争性和风险性
解析：解析:公司战略的传统概念强调公司战略的属性包括计划性、全局性和长期性。公司战略的现代概念更强调应变性、竞争性和风险性。所以本题选项B是正确答案,选项D说的是公司战略的现代概念。
A. 个性化
B. 智能化
C. 连接性
D. 服务化
解析：解析:数字化技术对产品和服务的影响主要体现在以下三个方面:个性化、智能化、连接性。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险控制
D. 风险补偿
解析：解析:风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。本题中桐城钢铁并没有回避、停止或退出采购铁矿石的商业活动,不属于风险规避,选项A错误。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。本题中桐城钢铁并没有把风险转移到第三方,选项B错误。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。“桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。”说明桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权后,可以减轻损失。选项C正确。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。选项D错误。
A. 委托代理理论和利益相关者理论均属于公司治理理论
B. 所有权与控制权分离导致的直接后果是委托一代理问题的产生
C. 从委托代理视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可
D. 公司不得不根据对利益相关者的依赖程度做出权衡,优先考虑某类利益相关者
解析：解析:从利益者相关者视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可,选项C错误。
A. 产品和生产要素市场不完全
B. 税负和关税引起的不完全
C. 规模经济导致的市场不完全
D. 交易成本上升导致的市场不完全
解析：解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。海默和金德尔伯格认为,是市场不完全导致了对外直接投资。市场不完全可以表现为4种类型:①产品和生产要素市场不完全;②由规模经济导致的市场不完全;③由政府干预引起的市场不完全;④由税赋与关税引起的市场不完全。因此,选项ABC正确。
A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多种经营战略
D. 防御型战略
解析：解析:根据SWOT模型,该企业内部拥有技术优势(S),但是外部市场需求疲软(T),因此是ST的组合,应当采用多种经营战略,选项C正确。
A. 稳定性
B. 适应性
C. 及时性
D. 应变性
解析：解析:战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时,企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度。选项A正确。
A. N公司运用的是风险转移策略工具
B. N公司运用的透支账户属于应急资本
C. N公司未改变流动性风险引发的直接损失程度
D. N公司不一定使用账户透支服务
解析：解析:根据题意,N公司运用的是传统风险理财中的应急资本,属于风险补偿策略工具的使用。应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,可以不行权。风险理财并不改变风险事件所引起的直接损失程度。综上,选项B、C、D正确。
