A、 总体战略
B、 业务单位战略
C、 多元化战略
D、 职能战略
答案：ABC
解析：解析:本题主要考查的是公司战略的层次。公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略、职能战略三层。甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,宣布进军电子金融领域,由此可见甲集团是多元化经营的大中型企业。故本题答案为ABD选项。
A、 总体战略
B、 业务单位战略
C、 多元化战略
D、 职能战略
答案：ABC
解析：解析:本题主要考查的是公司战略的层次。公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略、职能战略三层。甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,宣布进军电子金融领域,由此可见甲集团是多元化经营的大中型企业。故本题答案为ABD选项。
A. 信息披露制度
B. 中介机构
C. 媒体和专业人士的舆论监督
D. 政府监管
解析：解析:“某财经网站曝光其财务数据作假”属于媒体和专业人士的舆论监督;“证监会根据该线索对其进行立案调查”属于政府监管;“财务数据作假”“且多笔往来交易未进行披露和记账,导致财务报告严重失真”涉及信息披露制度。因此,选项A、C、D正确。
A. 保持统一的管理风格和企业文化
B. 防范信任危机
C. 开拓新的市场
D. 实现资源互补
解析：解析:根据题意,“联合推出‘车票+地接’打包旅游产品”说明甲、乙两公司都开拓了新市场;“甲客运公司提供用于打包产品的‘低价票’,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务”体现了实现资源互补。因此,选项C、D正确。
A. 杠杆收购
B. 前向并购
C. 友善并购
D. 产业资本并购
解析：解析:西南航空公司的收购资金中三分之二为自有资金,三分之一为银行贷款,因此属于非杠杆收购,选项A错误。西南航空公司和圣玛丽航空公司是同业,而非上下游关系,属于横向并购,选项B错误。“双方经过多次谈判,最终就收购事宜达成一致,得到双方股东的支持与认可”属于友善并购,选项C正确。作为并购方的西南航空公司是非金融企业,属于产业资本并购,选项D正确。
A. 直接占用资源
B. 大量负债,甚至严重亏损
C. 国有资产流失、会计信息失真
D. 以低于市场价格向公司购买产品
解析：解析:隧道挖掘问题的表现主要有滥用公司资源和占用公司资源。选项A属于占用公司资源中的直接占用资源。选项D属于占用公司资源中的通过关联交易进行利益输送。选项BC属于经理人对于股东的“内部人控制”问题的表现形式。
A. 参与或影响企业的战略决策与实施过程
B. 在管理层次中的地位
C. 对资源的控制与交换的权力
D. 个人的素质和影响
解析：解析:企业利益相关者的权力来源包括:①对资源的控制与交换的权力;②在管理层次中的地位;③个人的素质和影响;④参与或影响企业的战略决策与实施过程;⑤利益相关者集中或联合的程度。老张是因为他的个人能力和素质得到认可,所以获得了该权力,因此选项D正确。
A. 办公楼安装闭路电视摄像头
B. 人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价
C. 定期对企业的营运情况进行分析,发现存在的问题,及时查明原因并改进
D. 规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束
解析：解析:办公楼安装闭路电视摄像头,属于控制活动中的财产保护控制,选项A正确。人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价,属于控制活动中的绩效考评控制,选项B正确。定期对企业的营运情况进行分析,发现存在的问题,及时查明原因并改进,属于控制活动中的运营分析控制,选项C正确。规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束,属于控制活动中的预算控制,选项D正确。
A. 主动积极地将风险管理作为价值中心
B. 只有管理层认为必要时才进行
C. 焦点专注于纯粹和灾害性风险
D. 紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施
解析：解析:选项B、C属于传统风险管理。
A. 文化必须为企业创造价值
B. 文化必须是企业特有的
C. 文化必须是难以被模仿的
D. 文化必须是持久的
解析：解析:文化可以成为维持竞争优势源泉的条件:文化必须为企业创造价值、公司文化必须是企业所特有的、企业文化必须是很难被模仿的。
A. 甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛,但是当地的供应量不足
B. 乙公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”
C. 丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域
D. 丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本
解析：解析:选项A适合采用市场开发战略,进军邻国市场。选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略。
A. 该业务可以为乙企业股东创造价值
B. 该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C. 该业务单位应该尽快出售
D. 如果加速增长后仍有剩余现金,又找不到进一步投资的机会,那么应该把多余的资金还给股东
解析：解析:本题考核财务战略。减损型现金短缺的战略选择包括:彻底重组和出售,选项C错误。
