A、 逸风公司的战略是理性计划的产物
B、 逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C、 逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
D、 逸风公司采取主动态势预测未来
答案：BCD
解析：解析:该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,说明其战略是事先的计划和突发应变的组合,采取主动的态势预测未来,战略是在内外环境的变化中不断规划和再规划的结果,选项B、C、D都是正确的。
A、 逸风公司的战略是理性计划的产物
B、 逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C、 逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
D、 逸风公司采取主动态势预测未来
答案：BCD
解析：解析:该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,说明其战略是事先的计划和突发应变的组合,采取主动的态势预测未来,战略是在内外环境的变化中不断规划和再规划的结果,选项B、C、D都是正确的。
A. 风险补偿
B. 风险转化
C. 风险转移
D. 风险对冲
解析：解析:Pioneer巨灾债券,同时为北美飓风、欧洲风暴和美国加利福尼亚和日本地震提供保障。该种债券属于保险风险证券化的一种,将风险事件作为保险标的,通过构造和在资本市场上发行保险连接型证券,使保险市场上的风险得以分散。这种证券的利息支付和本金偿还取决于某个风险事件的发生或严重程度。简单的理解即通过该种债券将风险转移到资本市场上,所以选项C正确。
A. 风险解决方案可以分为外部解决和内部解决
B. 关键风险指标管理只能管理单个重要的风险
C. 企业应定期对风险进行重新评估
D. 风险评估应当将定性方法和定量方法相结合
解析：解析:关键风险指标管理可以管理单项风险的多个关键成因,也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险,选项B错误。企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析和评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估,选项C不正确。
A. 寻求市场
B. 寻求效率
C. 寻求资源
D. 寻求现成资产
解析：解析:根据发展中国家跨国公司对外投资的主要动机,上述企业实施海外并购的主要目的是获取自然资源,选项C正确。
A. 计划性、长期性和风险性
B. 计划性、全局性和长期性
C. 应变性、竞争性和全局性
D. 应变性、竞争性和风险性
解析：解析:公司战略的传统概念强调公司战略的属性包括计划性、全局性和长期性。公司战略的现代概念更强调应变性、竞争性和风险性。所以本题选项B是正确答案,选项D说的是公司战略的现代概念。
A. 内幕交易
B. 掠夺性融资
C. 直接占用资源
D. 超额股利
解析：解析:根据资料可知,甲公司的做法属于低价定向增发行为,本质上是向大股东进行利益输送,属于掠夺性融资。选项B正确。
A. 会计师事务所
B. 投资银行
C. 律师事务所
D. 法务部
解析：解析:主要的信用中介机构包括:会计师事务所、投资银行和律师事务所等。故选项ABC正确。
A. 技术的不确定性
B. 战略的不确定性
C. 成本的迅速变化
D. 市场需求多样导致高度产品差异化
解析：解析:造成产业零散的原因包括进入障碍低或存在退出障碍,市场需求多样导致高度产品差异化,不存在规模经济或难以达到经济规模,除此之外还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。选项A、B、C属于新兴产业共同的内部结构特征。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 多元化并购
D. 产业资本并购
解析：解析:本题中家电企业和旅行社既不属于同一产业,在经营上也无密切联系,所以是多元化并购。
A. 这种方式可能需要耗费大量资金,公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金
B. 全资子公司的协调成本可能过大
C. 由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源,所以公司面临的风险可能会很高
D. 全资子公司规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业
解析：解析:全资子公司也有三个重要的缺陷:①这种方式可能需要耗费大量资金,公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金;②由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源,所以公司面临的风险可能会很高;③由于没有东道国企业的合作与参与,全资子公司难以得到当地的政策与各种经营资源的支持,规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业。选项B属于创建国际合资经营企业存在的问题,所以本题的正确答案是ACD。
A. 事业部结构
B. 战略业务单位结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能结构
解析：解析:两个维度,一个是职能专业化,一个是业务专业化,对应客户需求组建团队,属于矩阵制组织结构。
