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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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多选题

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28.【多项选择题】ABC企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,由于用多个指标对多个战略备选方案的评价产生不一致的结果,下列选项中可以作为最终战略选择方法的是()。

A、　实际运作一段时间后再观察决定

B、　根据ABC企业的目标选择战略

C、　交由ABC企业的上级管理部门进行审批

D、　聘请外部专门机构

答案：BCD

解析：解析:本题主要考查“战略选择的方法”知识点。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:根据企业目标选择战略;提交上级管理部门审批;聘请外部机构。因此,选项BCD正确。

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57.【多项选择题】百度与吉利控股集团两家各自领域的头部企业签订战略合作协议,宣布共同组建智能电动汽车公司。该公司将在吉利汽车的工厂内进行生产工作,并以吉利电动汽车为重点平台,开发可持续体验架构( )的未来产品。以此为契机,两家企业将就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作。从吉利博越PRO开始,吉利汽车将全面搭载融合小度车载交互系统的GKUI19系统。下列各项中,属于百度与吉利公司进行战略合作的动因有()。

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19.下列关于统计分析报告的说法中,正确的是()。

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3.随着数字化转型时代的到来,消费者的需求发生了显著的变化,并逐渐钟情于那些另类、个性、具有特殊卖点的产品,为满足客户的需求,增添产品个性化的语言,艺恩公司利用高效便捷数据分析工具,不断提取消费者的偏好信息,发现消费者的隐形需求和个性化需求,材料中体现的数字化技术对产品和服务的影响是( )。

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7.春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型主要方面的有( )。

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36.【多项选择题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有()。

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40.【单项选择题】佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是()。

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1.【单项选择题】公司销售部经理利用职务便利,经常将家庭聚会的餐费巧立名目找公司报销,给公司造成损失。该体现的是企业文化中需要关注的风险是()。

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58.【单项选择题】甲公司是一家快餐企业,总部位于英国。该公司进入中国迎合中国消费者的口味,提供米饭、面条等本土化快餐。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是()。

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5.【多项选择题】战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括()。

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7.下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()。

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多选题

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28.【多项选择题】ABC企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,由于用多个指标对多个战略备选方案的评价产生不一致的结果,下列选项中可以作为最终战略选择方法的是()。

A、　实际运作一段时间后再观察决定

B、　根据ABC企业的目标选择战略

C、　交由ABC企业的上级管理部门进行审批

D、　聘请外部专门机构

答案：BCD

相关题目

A. 　避免或减少竞争

B. 　实现资源互补

C. 　降低协调成本

D. 　促进技术创新

解析：解析:“在吉利汽车的工厂内进行生产工作,并以吉利电动汽车为重点平台,开发可持续体验架构(SEA)的未来产品”“就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作。从吉利博越PRO开始,吉利汽车将全面搭载融合小度车载交互系统的GKUI19系统”属于实现资源互补,选项B正确。“百度与吉利控制集团两家各自领域的头部企业……就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作”属于促进技术创新,选项D正确。

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19.下列关于统计分析报告的说法中,正确的是()。

A. 　统计分析的结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来

B. 　文章式的统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种

C. 　统计分析报告是以统计数据为主体

D. 　统计分析报告是以科学的指标体系来进行分析研究说明

解析：解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告,是全部表现形式中最完善的一种。统计分析报告特点:(1)统计分析报告是以统计数据为主体;(2)统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明;(3)统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点。

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A. 　智能化

B. 　连接性

C. 　个性化

D. 　技术性

解析：解析:数字化时代提供了高效便捷的数据获取和分析工具,企业可以在消费者“留痕”的平台(社交平台、购物平台和搜索平台)上将零散的信息收集、加工、处理,充分提取消费者的偏好信息,发现消费者的隐性需求和个性化需求,材料中体现了个性化。选项C符合题意。

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7.春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型主要方面的有( )。

A. 　技术变革

B. 　组织变革

C. 　管理变革

D. 　文化变革

解析：解析:数字化战略转型的主要方面有技术变革、组织变革、管理变革。

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A. 　保持统一的管理风格和企业文化

B. 　防范信任危机

C. 　开拓新的市场

D. 　实现资源互补

解析：解析:根据题意,“联合推出‘车票+地接’打包旅游产品”说明甲、乙两公司都开拓了新市场;“甲客运公司提供用于打包产品的‘低价票’,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务”体现了实现资源互补。因此,选项C、D正确。

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A. 　避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会

B. 　实现资源互补

C. 　避免经营风险

D. 　克服企业负外部性,增强对市场的控制力

解析：解析:“销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位”表明佳美公司实施并购的动机是克服企业负外部性,增强对市场的控制力,选项D正确。

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A. 　缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

B. 　缺乏诚实守信的经营理念

C. 　忽视企业间的文化差异和理念冲突

D. 　缺乏积极向上的企业文化

解析：解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第5号--企业文化”知识点。企业文化建设需关注的主要风险包括:(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。该公司销售部经理是缺乏诚实守信的观念导致造成企业损失。

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A. 　全球化战略

B. 　多国本土化战略

C. 　跨国战略

D. 　跨国化战略

解析：解析:本题主要考查“国际化经营战略类型”知识点。多国本土化战略采用高度分权的方式,允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家,多国本土化战略实质为入乡随俗。本题关键词为“进入中国迎合中国消费者的口味,提供米饭、面条等本土化快餐”,说明属于多国本土化战略。选项B正确。

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5.【多项选择题】战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括()。

A. 　战略变革

B. 　战略实施

C. 　战略分析

D. 　战略选择