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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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34.【多项选择题】(2014年)下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。

A、 企业的组织结构是否有效

B、 企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C、 企业自身所处的地位是否有利

D、 人员和制度的管理是否合理

答案:ABD

解析:解析:战略实施要解决以下几个主要问题:①确定和建立一个有效的组织结构,选项A正确;②保证人员和制度的有效管理,选项D正确;③正确处理和协调公司内部关系;④选择适当的组织协调和控制系统;⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系,选项B正确。

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84.【单项选择题】乙公司作为一家上市公司,按照财政部等有关部门联合颁布的《内部控制基本规范》和《应用指引》,建立并完善了企业内部控制系统。在该公司下列日常管理的控制活动中,属于授权审批控制活动的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8812.html
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31.【单项选择题】甲企业所实施的战略,在其实施初期,由于实施者对环境变化的适应能力较差,使得战略失效。该战略失效属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8807.html
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20.【单项选择题】丰益百货商场位于新疆南部某二线城市,为了提升管理水平,丰益百货商场领导派出考察小组去北京王府井百货商场进行考察学习,从而逐步提升了商场服务质量和经营业绩。丰益百货商场进行基准分析的基准类型是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8802.html
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71.【多项选择题】近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8811.html
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91.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8808.html
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17.【多项选择题】下列不属于“隧道挖掘”问题中直接占用资源的利益输送行为的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e880b.html
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6.某企业生产大型机器设备,每当有新客户时,企业都会对新客户进行培训,教客户一些机器的使用流程。该过程涉及到价值链的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8814.html
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7.下列关于机构投资者的表述中,说法错误的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8810.html
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64.【单项选择题】根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e8804.html
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12.王跃进在1984年创办了鹿城跃进皮鞋广。随后企业不断壮大,到了1990年,他把鞋厂改名为“霸力皮鞋厂”。以血缘关系或者族人的价值观为核心的家族文化,在鞋厂创业初期有过许多积极的意义。但后来王跃进独断专行,盲目投资矿产,导致资金链条断裂,霸力皮鞋厂在2009年突然坍塌使得温州鞋业一片错愕。根据上述信息可以判断,霸力皮鞋厂的企业文化类型属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e8816.html
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多选题
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34.【多项选择题】(2014年)下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。

A、 企业的组织结构是否有效

B、 企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C、 企业自身所处的地位是否有利

D、 人员和制度的管理是否合理

答案:ABD

解析:解析:战略实施要解决以下几个主要问题:①确定和建立一个有效的组织结构,选项A正确;②保证人员和制度的有效管理,选项D正确;③正确处理和协调公司内部关系;④选择适当的组织协调和控制系统;⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系,选项B正确。

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84.【单项选择题】乙公司作为一家上市公司,按照财政部等有关部门联合颁布的《内部控制基本规范》和《应用指引》,建立并完善了企业内部控制系统。在该公司下列日常管理的控制活动中,属于授权审批控制活动的是()。

A.  企业制定相关的规章制度,以倡导文明文化

B.  财务部门主管负责审核会计、出纳编制的会计凭证

C.  相关费用的报销需要所在部门主管和财务部门主管签字

D.  会计登记现金与银行日记账

解析:解析:选项C体现的是授权审批,相关费用的报销需要所在部门主管和财务部门主管签字体现的是部门主管和财务部门主管的审批。

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31.【单项选择题】甲企业所实施的战略,在其实施初期,由于实施者对环境变化的适应能力较差,使得战略失效。该战略失效属于()。

A.  早期失效

B.  偶然失效

C.  晚期失效

D.  中期失效

解析:解析:在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。

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20.【单项选择题】丰益百货商场位于新疆南部某二线城市,为了提升管理水平,丰益百货商场领导派出考察小组去北京王府井百货商场进行考察学习,从而逐步提升了商场服务质量和经营业绩。丰益百货商场进行基准分析的基准类型是()。

A.  内部基准

B.  过程或活动基准

C.  一般基准

D.  竞争性基准

解析:解析:一般基准以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。丰益百货商场位于新疆南部某二线城市,与北京王府井百货商场不存在竞争关系,而且同是百货商场,具有相同的业务,所以是一般基准。

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71.【多项选择题】近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。

A.  转向战略

B.  稳定战略

C.  市场开发战略

D.  紧缩与集中战略

解析:解析:“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此,选项A、D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8811.html
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91.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。

A.  新华书店提供网络在线销售服务

B.  家电生产企业利用新型环保材料对产成品进行包装

C.  快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D.  制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品开发研究

解析:解析:选项A属于基本活动中的市场销售﹔选项B属于基本活动中的生产经营;选项C属于辅助活动中的人力资源管理;选项D属于辅助活动中的技术开发。

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17.【多项选择题】下列不属于“隧道挖掘”问题中直接占用资源的利益输送行为的有()。

A.  利用控制的企业借款

B.  资产租用和交易活动

C.  内幕交易

D.  超额股利

解析:解析:选项B属于关联性交易;选项C、D属于掠夺性财务活动。因此,选项B、C、D为本题正确答案。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e880b.html
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6.某企业生产大型机器设备,每当有新客户时,企业都会对新客户进行培训,教客户一些机器的使用流程。该过程涉及到价值链的()。

A.  内部后勤

B.  技术开发

C.  服务

D.  基础设施

解析:解析:服务是指与保持和提高产品价值有关的活动,如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8814.html
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7.下列关于机构投资者的表述中,说法错误的是( )

A.  机构投资者包括证券投资基金、社会保障基金、商业保险公司和各种投资公司等

B.  相对于个人投资者而言,机构投资者具有显著的人才优势

C.  机构投资者不允许通过参与股东大会表决参与公司管理

D.  机构投资者利用自有资金或者从分散的公众手中筹集的资金专门进行有价证券投资活动的法人机构

解析:解析:随着公司投资者中机构投资者规模的扩大,机构投资者的所有权不再被视作是被动的,而是可以通过参与股东大会表决参与公司管理,这就形成了机构投资者的行动主义,从而使公司治理变得更加有效。故选项C错误,为本题的正确答案。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8810.html
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64.【单项选择题】根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为()。

A.  防御型战略组织

B.  开拓型战略组织

C.  分析型战略组织

D.  反应型战略组织

解析:解析:该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构的理论,此知识点貌似在教材中未提及,但这并不影响我们选出正确答案。关键看“有机的”组织结构即可,而不必关心到底是谁提出的。为了实行总体的协调工作,开拓型战略组织应采取“有机的”机制,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e8804.html
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12.王跃进在1984年创办了鹿城跃进皮鞋广。随后企业不断壮大,到了1990年,他把鞋厂改名为“霸力皮鞋厂”。以血缘关系或者族人的价值观为核心的家族文化,在鞋厂创业初期有过许多积极的意义。但后来王跃进独断专行,盲目投资矿产,导致资金链条断裂,霸力皮鞋厂在2009年突然坍塌使得温州鞋业一片错愕。根据上述信息可以判断,霸力皮鞋厂的企业文化类型属于()

A.  人员导向型

B.  任务导向型

C.  权力导向型

D.  角色导向型

解析:解析:“以血缘关系或者族人的价值观为核心的家族文化”“独断专行”表明霸力皮鞋厂的企业文化类型属于权力导向型文化。

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