A、 对企业整体目标的保障
B、 对企业各部门的监督
C、 企业各部门战略方案的协调
D、 对中下层管理人员积极性的发挥
答案：ACD
解析：解析:企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。
A、 对企业整体目标的保障
B、 对企业各部门的监督
C、 企业各部门战略方案的协调
D、 对中下层管理人员积极性的发挥
答案：ACD
解析：解析:企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。
A. 没有降低成本的动力
B. 不能拥有启发新观点的动力
C. 能够促进更为有效的资源分配
D. 能够应对环境的变化
解析：解析:德利公司每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算,说明其运用的预算编制方法是增量预算。增量预算的缺点:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。因此,选项A、B正确。选项C、D属于零基预算的优点。
A. 资金
B. 专利
C. 学习曲线
D. 原材料供应
解析：解析:现有企业对资源的控制一般表现在对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。
A. 零股利政策
B. 稳健的高股利分红政策
C. 低股利政策
D. 全部分配的股利政策
解析：解析:“所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈”说明凯达公司处于成熟期。成熟期宜采用的股利分配政策是稳健的高股利分红政策。
A. 为固定资产投保
B. 人力资源部门安排员工年度考核评价
C. 采购存货物资需经过授权审批
D. 将企业向红十字会捐款列入预算
解析：解析:本题主要考查“控制活动”知识点。为固定资产投保,属于控制活动中的财产保护控制,选项A正确;人力资源部门安排员工年度考核评价,属于活动中的绩效考评控制,选项B正确;采购存货物资需经过授权审批,属于控制活动中的授权审批控制,选项C正确;将企业向红十字会捐款列入预算,属于控制活动中的预算控制,选项D正确。
A. 专业自保
B. 应急资本
C. 保险
D. 损失融资
解析：解析:应急资本是一个金融合约,规定在某一个时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方募集股本或贷款(资产负债表上的其他实收资本项目),并为此按时间向资本提供方缴纳费用。所谓特定事件可称为触发事件。选项B正确。
A. 制订战略选择方案
B. 评估战略备选方案
C. 选择战略
D. 选择适当的组织协调和控制系统
解析：解析:战略选择过程包括:①制订战略选择方案;②评估战略备选方案;③选择战略。选择适当的组织协调和控制系统属于战略实施要解决的主要问题。
A. 人员导向型
B. 任务导向型
C. 权力导向型
D. 角色导向型
解析：解析:“俱乐部非常强调球员的价值,并为球员提供最好的保障”表明GA足球俱乐部的企业文化类型属于人员导向型文化。
A. 企业实施全面预算管理制度
B. 企业制定内部控制缺陷认定标准
C. 企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估
D. 董事会下设立审计委员会
解析：解析:选项B属于内部监督要素;选项C属于风险评估要素;选项D属于内部环境要素。
A. 有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供绝对保证
B. 有效的风险管理有助于管理层实现公司总体目标
C. 风险本身不一定是坏事,存在正面的风险
D. 全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险
解析：解析:本题主要考查“风险管理的特征”知识点。有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供合理保证并非绝对保证,所以,选项A错误,BCD正确。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度
解析：解析:主要客户的收益率属于平衡计分卡中的财务角度,选项A正确。
