A、 导入期阶段
B、 成长期阶段
C、 成熟期阶段
D、 衰退期阶段
答案：B
解析：解析:成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。选项B正确。
A、 导入期阶段
B、 成长期阶段
C、 成熟期阶段
D、 衰退期阶段
答案：B
解析：解析:成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。选项B正确。
A. 敏感性分析法
B. 马尔科夫分析法
C. 风险评估分析法
D. 情景分析法
解析：解析:敏感性分析法是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。“这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响”，表明通达路桥公司所采用的风险管理方法是敏感性分析法。因此，选项A符合题意。
A. 公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题
B. 业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争
C. 资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义
D. 总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
解析：解析:本题主要考查“公司战略的层次”知识点。协同作用对于职能战略具有非常重要的意义,因此选项C的说法不正确。职能战略的重点是更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务,提高组织效率。因此选项D的说法不正确。
A. 经理总是期望企业获得最大化销售收益--鲍莫尔
B. 企业经理人员的主要目标是公司规模的增长--威廉森
C. 经理们必须把他们的个人利益和作为经理本身所作出的决定区别开来--威廉森
D. 经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求--威廉森
解析：解析:企业经理人员的主要目标是公司规模的增长--马里斯的增长模型。
A. 无差异营销策略
B. 集中化营销策略
C. 差异化营销策略
D. 全面市场营销
解析：解析:目标市场涵盖战略包括三种:无差异营销策略、差异化营销策略和集中化营销策略。题目表明A公司针对年轻人细分市场推出一款产品,因此属于集中化营销策略。
A. 代理型公司治理问题面对的是股东之间的关系
B. 企业与其他利益相关者之间的关系问题属于委托代理问题
C. 代理型公司治理问题和剥夺型公司治理问题本质上都属于委托代理问题
D. 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题属于剥夺型公司治理问题
解析：解析:代理型公司治理问题被形象地称作经理人对于股东的“内部人控制”问题,面对的是股东与经理人之间的关系,即传统意义上的委托代理关系。因此,选项A、B为本题正确答案。
A. 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损
B. 客户信用管理不到位,账款回收不利等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈
C. 销售政策和策略不当,市场预测不准确,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继
D. 结算方式选择不当,可能导致销售款项不能收回,造成坏账损失
解析：解析:销售业务需关注的主要风险包括:①销售政策和策略不当,市场预测不准确,销售渠道管理不当等,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继;②客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈;③销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损。乙公司某产品经理“对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理,最终导致账款回收不力”体现的是选项B。
A. 风险管理策略在整个风险管理体系中起着承上启下的作用
B. 风险管理策略连接企业的整体经营战略和运营活动
C. 风险管理策略指导企业的一切风险管理活动
D. 风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
解析：解析:风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;风险管理策略在企业战略管理过程中起着承上启下的作用,选项A说法错误,选项BCD说法均正确。
A. 订单准时交付率
B. R&D投入强度
C. 作业自动化编制比例
D. 新产品产值率
解析：解析:“订单准时交付率”“作业自动化编制比例”均属于管理变革方面的评价指标。因此,选项B和选项D是符合题意的正确答案。
A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 技术因素
D. 社会和文化因素
解析：解析:“随着互联网技术的不断发展,尤其是移动互联网技术的日新月异,在给零售业带来巨大发展契机的同时,也向传统的零售模式发起了挑战”体现了宏观环境分析中的技术因素,选项C正确。
A. 搜索阶段
B. 选择阶段
C. 实施阶段
D. 获取阶段
解析：解析:搜索阶段——如何找到创新的机会。创新的第一阶段涉及搜索环境中有关潜在变革的信号。这些信号可能是新技术的产生,或局部市场新需求的显现,也可能是政府政策或竞争者行为的变化。选项A正确。
