A、 定期开展公司文化学习的活动
B、 对于顾客评价高的理发师经过考试可以提升等级和薪水
C、 店庆日发放优惠券招揽顾客
D、 为店内美发师做培训
答案：C
解析：解析:选项A属于支持活动中的基础设施;选项B、D属于支持活动中的人力资源管理;选项C属于基本活动中的市场销售。
A、 定期开展公司文化学习的活动
B、 对于顾客评价高的理发师经过考试可以提升等级和薪水
C、 店庆日发放优惠券招揽顾客
D、 为店内美发师做培训
答案：C
解析：解析:选项A属于支持活动中的基础设施;选项B、D属于支持活动中的人力资源管理;选项C属于基本活动中的市场销售。
A. 内部控制是一个实现目标的程序及方法
B. 内部控制要由企业中各级人员实施与配合
C. 内部控制提供的是绝对保证
D. 内部控制本身并不是目标
解析：解析:COSO委员会对内部控制的基本概念提供了一些深入的见解,并特别指出:(1)内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标;(2)内部控制只提供合理保证,而非绝对保证;(3)内部控制要由企业中各级人员实施与配合。所以选项C的说法错误。
A. 甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
B. 乙电脑公司开发最新一代平板电脑
C. 丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
D. 丁钢铁企业进军房地产行业
解析：解析:选项A属于市场渗透--现有产品和市场;选项B属于产品开发--新产品和现有市场;选项C属于市场开发--现有产品和新市场;选项D属于多元化战略--新产品和新市场。
A. 对每一个风险都可以确定风险偏好和风险承受度
B. 一般来说,风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的
C. 同一风险在不同行业风险偏好不同
D. 重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由股东大会决定
解析：解析:重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由董事会决定,选项D错误。
A. 总体战略
B. 业务单位战略
C. 多元化战略
D. 职能战略
E.
F.
G.
H.
I.
J.
解析：
A. 横向一体化战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 相关多元化战略
解析：解析:甲公司和A公司的业务相同,都是医疗器械设备制造企业,属于同业,因此甲公司收购A公司属于横向一体化战略,选项A正确;C国甲公司通过收购E国A公司,从而得以进军E国市场,属于市场开发战略,选项B正确。
A. 企业对联盟的控制力较强
B. 更具有战略联盟的本质特征
C. 有利于企业长久合作
D. 有利于扩大企业资金实力
解析：解析:根据资料“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议”,两个公司结成的战略联盟是功能性协议,属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟更具有战略联盟的本质特征,选项B正确。选项A、C、D属于股权式战略联盟的特点。
A. 以企业使命为基础
B. 加强协调作用
C. 根据文化的要求进行管理
D. 重新制定战略
解析：解析:保留被并购企业原有组织,说明各种组织要素的变化小,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,说明文化的潜在一致性小,应当根据文化进行管理。
A. “明星”业务
B. “问题”业务
C. “现金牛”业务
D. “瘦狗”业务
解析：解析:“虽然C国工业气体市场增长率较低,但是普莱克斯作为全世界最大的气体供应商,仍霸占着C国工业气体的头把交椅”表明普莱克斯(C国)的工业气体业务属于低增长一强竞争地位的“现金牛”业务,选项C正确。
A. 影响公司治理效率的因素仅包括公司治理的基础设施
B. 媒体监督具有全方位性和独立性
C. 信息透明度的核心是完整性、真实性、及时性
D. 信用中介机构的主要作用是保证公司披露信息的质量
解析：解析:影响公司治理效率的因素不仅包括公司内部治理结构和公司外部治理机制,还包括公司治理的基础设施。故选项A的说法是不正确的。
A. “明星”业务
B. “瘦狗”业务
C. “现金牛”业务
D. “问题”业务
解析：解析:因为波士顿矩阵中的相对市场占有率是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比,而市场份额位列第二,说明其与市场份额位列第一的比值是小于1的,且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,说明其市场增长率是较高的。根据波士顿矩阵可知,属于“问题”业务。
