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11.【单项选择题】下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是()。

A、 问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

B、 问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

C、 问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高,因此企业通常都会将其问题业务淘汰

D、 问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低,因此这类业务通常处于最差的现金流量状态

答案:D

解析:解析:“问题”业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在产业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,其相对市场占有率低,能够生成的资金很少。对问题业务应采取选择性投资战略。

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6、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a655-21b8-c089-f8199801e800.html
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68.【单项选择题】环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e880a.html
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8.北药集团是一家中药制造企业。2019年以前,北药集团主打的S产品具有清热解毒的功效,由于功效显著,很受市场欢迎。近年来中药市场需求依然旺盛,然而北药集团的S产品销售增长缓慢,公司的经营业绩不如其他竞争对手。根据SWOT分析,北药集团目前应该采取的战略是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8818.html
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9.【多项选择题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e881b.html
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6.某企业生产大型机器设备,每当有新客户时,企业都会对新客户进行培训,教客户一些机器的使用流程。该过程涉及到价值链的()。
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8、Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业,其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中,属于F公司竞争战略实施条件的有()。
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4.【单项选择题】A公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2018年中美贸易战中遭受重大损失,该公司最高管理层根据最新的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e8803.html
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32.大华公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。大华公司编制预算所采用方法的缺点有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8800.html
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8.【单项选择题】我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。
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11.【多项选择题】下列关于董事会下设专门委员会的表述中,不正确的有()。
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11.【单项选择题】下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是()。

A、 问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

B、 问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

C、 问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高,因此企业通常都会将其问题业务淘汰

D、 问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低,因此这类业务通常处于最差的现金流量状态

答案:D

解析:解析:“问题”业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在产业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,其相对市场占有率低,能够生成的资金很少。对问题业务应采取选择性投资战略。

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6、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有()。

A.  风险规避

B.  风险转移

C.  风险补偿

D.  风险承担

解析:解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”,星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定数量)。因此,选项BD符合题意。

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68.【单项选择题】环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误()。

A.  家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位

B.  新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率

C.  房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出

D.  生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展

解析:解析:成熟期的企业应提高效率和降低成本。不应加大投资力度。

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8.北药集团是一家中药制造企业。2019年以前,北药集团主打的S产品具有清热解毒的功效,由于功效显著,很受市场欢迎。近年来中药市场需求依然旺盛,然而北药集团的S产品销售增长缓慢,公司的经营业绩不如其他竞争对手。根据SWOT分析,北药集团目前应该采取的战略是()

A.  扭转型战略

B.  多种经营战略

C.  防御型战略

D.  增长型战略

解析:解析:“北药集团的S产品销售增长缓慢,公司的经营业绩不如其他竞争对手”是企业自身的劣势(W),“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会(O)。根据SWOT分析,北药集团目前应该采取的战略是WO战略,即扭转型战略,选项A正确。

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9.【多项选择题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。

A.  混合战略

B.  集中化战略

C.  差异化战略

D.  成本领先战略

解析:解析:本题中,“率先推出”体现了差异化战略;“用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金”体现了集中化战略。因此,选项B、C正确。

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6.某企业生产大型机器设备,每当有新客户时,企业都会对新客户进行培训,教客户一些机器的使用流程。该过程涉及到价值链的()。

A.  内部后勤

B.  技术开发

C.  服务

D.  基础设施

解析:解析:服务是指与保持和提高产品价值有关的活动,如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。

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8、Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业,其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中,属于F公司竞争战略实施条件的有()。

A.  购买者群体之间在需求上存在差异

B.  目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

C.  产业规模经济显著

D.  产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户

解析:解析:“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”,表明F公司采用的竞争战略类型属于集中化战略。集中化战略的实施条件包括:(1)购买者群体之间在需求上存在着差异。(2)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。(3)在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略。(4)企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。选项C、D属于成本领先战略的实施条件。因此,选项AB符合题意。

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4.【单项选择题】A公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2018年中美贸易战中遭受重大损失,该公司最高管理层根据最新的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于()。

A.  总体战略

B.  竞争战略

C.  业务单位战略

D.  职能战略

解析:解析:总体战略是企业最高层次的战略。它依据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。A公司确定未来10年的战略规划,并根据这一规划明确人财物的配置,因此属于总体战略。

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32.大华公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。大华公司编制预算所采用方法的缺点有()

A.  它是一个复杂的、耗费时间的过程

B.  它可能强调短期利益而忽视长期目标

C.  它可能强调长期目标而忽视短期利益

D.  管理团队可能缺乏必要的技能

解析:解析:大华公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算”表明该公司采用的预算方法是零基预算。零基预算的缺点:①它是一个复杂的、耗费时间的过程;②它可能强调短期利益而忽视长期目标;③管理团队可能缺乏必要的技能。因此,选项A、B、D正确。

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8.【单项选择题】我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。

A.  市场风险

B.  环境风险

C.  文化风险

D.  品牌风险

解析:解析:在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,甲公司跨国营销可能面临社会文化风险。

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11.【多项选择题】下列关于董事会下设专门委员会的表述中,不正确的有()。

A.  专门委员会原则上都应由独立董事构成

B.  提名委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准

C.  审计委员会监督、核实公司重大投资决策

D.  审计委员会检查、监督公司存在或潜在的各种风险

E.

F.

G.

H.

I.

J.

解析:解析:薪酬与考核委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,选项B错误;战略决策委员会负责监督、核实公司重大投资决策,选项C错误。

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