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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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27.【单项选择题】A公司是国内一家大型的家电零售电商企业。在谋求进一步发展的过程中,会借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略。从基准分析角度看,属于()。

A、 内部基准

B、 竞争性基准

C、 过程或活动基准

D、 一般基准

答案:B

解析:解析:A公司和网上家电购物商城存在直接竞争关系,属于竞争性基准,选项B正确。

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3.如果5月1日的大豆现货价格为700美分/蒲式耳,6月份大豆期货合约的价格为800美分/蒲式耳,那么该大豆的基差为()美分/蒲式耳。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8815.html
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19.发达国家跨国公司外向投资相比,发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-b000-c0f5-18fb755e8804.html
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63.【多项选择题】甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e8813.html
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8、平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-cbc8-c089-f8199801e800.html
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9.【多项选择题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e881b.html
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77.【多项选择题】下列关于价值链理论表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e8819.html
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8.某中外合资经营企业合资双方就合资企业管理方式的选择产生了分歧,外资高管提倡采取“自由式”的管理方式,而中资高管提倡使用强权集中的管理方式。后来,合资双方本着坦诚相待、互相尊重、平等合作、互相理解、求同存异的原则,最终就合资企业管理方式取得了一致意见。属于何种策略()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e880f.html
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6.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e880f.html
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57.【单项选择题】某企业的协调机制如下图所示:则该企业的协调机制类型是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e8800.html
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2.某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:在国家政策大力支持的前提,但企业开发经验不足,缺乏市场知识与经验。以上分析说明,企业应该采用()。
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

27.【单项选择题】A公司是国内一家大型的家电零售电商企业。在谋求进一步发展的过程中,会借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略。从基准分析角度看,属于()。

A、 内部基准

B、 竞争性基准

C、 过程或活动基准

D、 一般基准

答案:B

解析:解析:A公司和网上家电购物商城存在直接竞争关系,属于竞争性基准,选项B正确。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
3.如果5月1日的大豆现货价格为700美分/蒲式耳,6月份大豆期货合约的价格为800美分/蒲式耳,那么该大豆的基差为()美分/蒲式耳。

A. -100

B. 200

C. -200

D. -300

解析:解析:本题主要考查“期货套期保值”知识点。基差是现货价格跟对应产品期货合约的价格差,公式是:现货价格—期货价格,所以答案为700-800=-100。基差在期货合约到期日为零,在此之前可正可负。一般而言,离到期日越近,基差就越小。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8815.html
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19.发达国家跨国公司外向投资相比,发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括()。

A.  对发展中东道国具有更大的创造就业机会的潜力

B.  有益联系和技术吸收的可能性较大

C.  有可能直接推动提高发展中国家的生产能力

D.  在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式

解析:解析:本题考核发展中国家跨国公司对外直接投资的优势。发展中国家跨国公司在进入模式上往往是更多地采取新建投资的方式而不是并购,所以选项D的说法不正确。

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63.【多项选择题】甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为()。

A.  职能制组织结构

B.  H型结构

C.  创业型组织结构

D.  战略业务单位组织结构

解析:解析:甲公司通过企业并购实现多元化,为使公司的发展战略得以实施,可能采取H型结构或战略业务单位组织结构。职能制组织结构适用于单一业务企业,创业型组织结构适用于多数小型企业。

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8、平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取()。

A.  扭转型战略

B.  增长型战略

C.  防御型战略

D.  多种经营战略

解析:解析:本题考查的知识点是SWOT分析。政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁(T);经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势(W)。根据SWOT分析,XX公司应该采取的战略是WT战略,即防御型战略。因此,选项C符合题意。

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9.【多项选择题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。

A.  混合战略

B.  集中化战略

C.  差异化战略

D.  成本领先战略

解析:解析:本题中,“率先推出”体现了差异化战略;“用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金”体现了集中化战略。因此,选项B、C正确。

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77.【多项选择题】下列关于价值链理论表述正确的有()。

A.  价值链包括四种基本活动和五种支持活动

B.  近年来战略联盟的兴起发展也是价值链理论的一种应用

C.  价值链上各类活动及它们之间的关系是企业获取竞争优势的源泉

D.  资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程

解析:解析:价值链包括五种基本活动和四种支持活动,选项A错误,选项B、C、D正确。

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8.某中外合资经营企业合资双方就合资企业管理方式的选择产生了分歧,外资高管提倡采取“自由式”的管理方式,而中资高管提倡使用强权集中的管理方式。后来,合资双方本着坦诚相待、互相尊重、平等合作、互相理解、求同存异的原则,最终就合资企业管理方式取得了一致意见。属于何种策略()

A.  对抗

B.  和解

C.  协作

D.  折中

解析:解析:坚定行为与合作行为的组合。既考虑满足自己的利益,也考虑对方的利益。使双方的利益都得到满足,即互惠互利、合作共赢。

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6.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是()。

A.  进攻性投资

B.  防御性投资

C.  追随性投资

D.  竞争性投资

解析:解析:尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。在国外市场建立第一家子公司的寡头公司的投资是进攻性投资,同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是防御性投资。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e880f.html
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57.【单项选择题】某企业的协调机制如下图所示:则该企业的协调机制类型是()。

A.  直接指挥,直接控制

B.  相互适应,自行调整

C.  工作过程标准化

D.  工作成果标准化

解析:解析:该图表示的是横向分工结构的基本协调机制中的“相互适应,自行调整”,选项B正确。

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2.某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:在国家政策大力支持的前提,但企业开发经验不足,缺乏市场知识与经验。以上分析说明,企业应该采用()。

A.  增长型战略

B.  多种经营战略

C.  扭转型战略

D.  防御型战略

解析:解析:企业开发经验不足,缺乏市场知识与经验,属于企业的劣势,国家政策大力支持属于企业面临的机会,因此面对劣势和机会,企业应该采用WO扭转型战略。

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