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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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25.下列各项属于政治环境分析的有()。

A、 企业所在国家和地区的政局稳定状况

B、 宏观经济政策

C、 各政治利益集团对企业活动产生的影响

D、 法律规定保护企业,反对不正当竞争

答案:AC

解析:解析:选项B属于经济环境,选项D属于法律环境,选项A、C属于政治环境。

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55.【多项选择题】甲企业是一家服装设计公司,成立不久。在一次公司领导大会上,就公司的纵向分工结构组织层次问题展开了激烈的讨论。下列属于纵向分工结构内部遇到的管理问题的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e880f.html
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11.【多项选择题】丙公司是从事传统运输与仓储的大型国有企业。为了转型成为第四方物流(即一站式集成服务),丙公司进行了SWOT分析。下列各项表述中,符合该公司SWOT分析要求的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e8806.html
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60.【多项选择题】随着企业的发展,企业的产品线逐渐增多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e8811.html
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17.【单项选择题】某牙膏生产企业为增加销量,将其牙音管孔的直径增加了0.5毫米,结果,在给定期间内,牙膏销量明显增加。据此可以判断,该企业采用的发展战略为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7d38-c0f5-18fb755e8805.html
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88.【多项选择题】J电商平台是综合性互联网购物平台。为缩短下单至消费者收到货物的时滞,最初在其内部设有物流团队。随着“宅经济”逐渐成为常态化生活模式,物流行业迎来了又一轮发展井喷期。J电商平台物流团队规模较小,因此在整个业态内所占市场份额偏低。根据波士顿矩阵分析,下列关于J电商平台物流业务表述正确的有()。
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16.【单项选择题】哈哈餐饮是一家家族企业,老董事长直接任命他的儿子继续掌管企业的所有事情。其他管理人员对新任总经理绝对服从,在企业运行中比较忽视人的价值和一般福利。根据以上信息可以判断,该公司企业文化的类型是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e880a.html
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1.【多项选择题】统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列属于统计推论法特点的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e881a.html
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20.【单项选择题】桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中,属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8802.html
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6.【单项选择题】经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务,然而由于委托代理问题和缺乏足够的监督,经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务。下列属于违背忠诚义务表现的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8808.html
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47.【单项选择题】A公司每年最低运营资本是8亿元,但是有3%的可能性需要10亿元维持运营。该公司筹集了10亿元,将其生存概率提高到97%。A公司管理损失事件的方法是()。
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25.下列各项属于政治环境分析的有()。

A、 企业所在国家和地区的政局稳定状况

B、 宏观经济政策

C、 各政治利益集团对企业活动产生的影响

D、 法律规定保护企业,反对不正当竞争

答案:AC

解析:解析:选项B属于经济环境,选项D属于法律环境,选项A、C属于政治环境。

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相关题目
55.【多项选择题】甲企业是一家服装设计公司,成立不久。在一次公司领导大会上,就公司的纵向分工结构组织层次问题展开了激烈的讨论。下列属于纵向分工结构内部遇到的管理问题的有()。

A.  集权与分权

B.  中层管理人员人数

C.  信息传递

D.  协调与激励

解析:解析:纵向分工结构组织内部的管理问题包括:集权与分权、中层管理人员人数、信息传递、协调与激励。

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11.【多项选择题】丙公司是从事传统运输与仓储的大型国有企业。为了转型成为第四方物流(即一站式集成服务),丙公司进行了SWOT分析。下列各项表述中,符合该公司SWOT分析要求的有()。

A.  丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,在我国社会物流需求保持适度增长的情况下,借助外部市场机会,充分利用自己的优势,采用SO战略

B.  丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,但目前电商及国内一些大型企业集团也在致力于自有物流业的发展,竞争非常激烈,应采用ST战略

C.  人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺,导致普通劳动工人成本逐渐增加,丙公司决定与F人力资源服务公司进行合作,应采取WO战略

D.  我国社会物流需求保持适度增长,但是丙公司自身尚未建立起完善的客户服务体系,应采取WO战略

解析:解析:“人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺”,说明丙公司内部存在劣势,与F人力资源服务公司合作是为了消除劣势,外界并不存在机会,所以选项C不应采取WO战略。

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60.【多项选择题】随着企业的发展,企业的产品线逐渐增多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有()。

A.  各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

B.  各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费

C.  若产品事业部数量较大,则难以协调

D.  各个事业部可以集中精力在其自身的区域

解析:解析:产品事业部制组织结构的缺点:①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦;②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费;③若产品事业部数量较大,则难以协调;④若产品事业部数量较大,事业部的高级管理层会缺乏整体观念。选项D是产品事业部制组织结构的优点。

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17.【单项选择题】某牙膏生产企业为增加销量,将其牙音管孔的直径增加了0.5毫米,结果,在给定期间内,牙膏销量明显增加。据此可以判断,该企业采用的发展战略为()。

A.  产品开发战略

B.  市场渗透战略

C.  成本领先战略

D.  差异化战略

解析:解析:依题意可知,牙膏产品本身未有变化,但包装的改变可以在给定时间内增加销售频率,属于市场渗透战略,选项B正确。

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88.【多项选择题】J电商平台是综合性互联网购物平台。为缩短下单至消费者收到货物的时滞,最初在其内部设有物流团队。随着“宅经济”逐渐成为常态化生活模式,物流行业迎来了又一轮发展井喷期。J电商平台物流团队规模较小,因此在整个业态内所占市场份额偏低。根据波士顿矩阵分析,下列关于J电商平台物流业务表述正确的有()。

A.  属于“问题”业务

B.  应采取选择性投资战略

C.  应采取矩阵制组织结构

D.  应由对技术和市场均内行的经营者负责

解析:解析:“物流行业迎来了又一轮发展井喷期”表明J电商平台物流业务所在市场增速较快,“在整个业态内所占市场份额偏低”表明相对市场占有率低,据此判断J电商平台物流业务属于“问题”业务,应采用选择性投资战略,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。因此,选项A、B正确,选项D错误。“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组等形式(对应的是矩阵制组织结构),选项C正确。

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16.【单项选择题】哈哈餐饮是一家家族企业,老董事长直接任命他的儿子继续掌管企业的所有事情。其他管理人员对新任总经理绝对服从,在企业运行中比较忽视人的价值和一般福利。根据以上信息可以判断,该公司企业文化的类型是()。

A.  人员导向型

B.  权力导向型

C.  角色导向型

D.  任务导向型

解析:解析:本题中的餐饮企业首先是家族企业,另外要求绝对服从,而且在企业运行中忽视人的价值和一般福利,这呈现出的是权力导向型文化的特征,所以选项B是正确的。

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1.【多项选择题】统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列属于统计推论法特点的有()。

A.  在数据充足可靠的情况下简单易行

B.  一定适用于今天或未来

C.  结果准确率低

D.  没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差

解析:解析:统计推论法的主要优点:①在数据充足可靠的情况下简单易行;②结果准确率高。局限性:①由于历史事件的前提和环境已发生了变化,不一定适用于今天或未来;②没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差。为了修正这些偏差,有时必须在历史数据的处理中加入专家或集体的经验修正。

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20.【单项选择题】桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中,属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是()。

A.  风险规避

B.  风险转移

C.  风险控制

D.  风险补偿

解析:解析:风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。本题中桐城钢铁并没有回避、停止或退出采购铁矿石的商业活动,不属于风险规避,选项A错误。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。本题中桐城钢铁并没有把风险转移到第三方,选项B错误。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。“桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。”说明桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权后,可以减轻损失。选项C正确。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。选项D错误。

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6.【单项选择题】经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务,然而由于委托代理问题和缺乏足够的监督,经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务。下列属于违背忠诚义务表现的是()。

A.  工资、奖金等收入增长过快,侵占利润

B.  敷衍偷懒不作为

C.  财务杠杆过度保守

D.  经营过于稳健、缺乏创新

解析:解析:一般认为违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现有:过高的在职消费,盲目过度投资,经营行为的短期化;侵占资产,转移资产;工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;会计信息作假、财务作假;大量负债,甚至严重亏损;建设个人帝国。一般认为违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现有:信息披露不完整、不及时;敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守;经营过于稳健、缺乏创新等等。选项B、C、D属于违背勤勉义务的表现。

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47.【单项选择题】A公司每年最低运营资本是8亿元,但是有3%的可能性需要10亿元维持运营。该公司筹集了10亿元,将其生存概率提高到97%。A公司管理损失事件的方法是()。

A.  风险资本

B.  损失融资

C.  保险

D.  专业自保

解析:解析:风险资本是除经营资本之外,公司补偿风险造成的财务损失而需要的资本。本题的10亿元中,8亿元为最低运营资本,其余的2亿元为风险资本。选项A正确。

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