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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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多选题

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73.【多项选择题】(2020年)凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务,这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%,相对市场占有率依次为1.3%、1.1%、0.8%和0.2%。根据波士顿矩阵原理,上述4部分业务中,可以视情况采取收割战略的有()。

A、　发电设备制造业务

B、　环保业务

C、　新能源开发业务

D、　电站建设业务

答案：ABD

解析：解析:发电设备制造业务市场增长率低,相对市场占有率高,属于现金牛业务。新能源开发业务市场增长率高,相对市场占有率高,属于明星业务。电站建设业务市场增长率低,相对市场占有率低,属于瘦狗业务。环保业务市场增长率高,相对市场占有率低,属于问题业务。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取收割战略,所以正确答案是选项ABD。

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10.【多项选择题】力胜制药实控人、董事长孙某在知晓公司重组消息后,提前买入公司股票,但因公司重组失败,亏损约700万元。后经证监会立案调查,查清孙某存在内幕交易违法事实,根据最新修订的《证券法》,对其处以约100万元罚款。根据上述信息判断,题干涉及的公司治理的基础设施有()。

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22.常用的衍生产品包括()。

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5.制造企业向客户提供“软件+产品+服务”的数字化集成解决方案,可以极大地推动制造企业服务化进程。具体而言,数字化技术对产品和服务的影响主要体现的方面有( )。

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32.【多项选择题】某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动,为防止经营失败,该组织可采用的战略举措有()。

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23.甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售。2021年该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线,以有效降低成本,同时积极开拓欧美客户,扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括()

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21.用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有()

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16.下列说法中正确的()

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70.【单项选择题】A企业是国内印刷行业的龙头企业,在品牌和销售渠道等方面占据着明显的优势,但是印刷技术却比较落后,所以决定与国外的B企业合作。B企业是某国拥有先进印刷技术的印刷公司,但是在国内的市场受限。经过协商,双方签署了OEM协议。为了增加彼此的信任和更有效的合作,双方建立了正常的沟通和交流机制,合作中出现的问题采取磨合和沟通的方式解决。由此可以看出在战略联盟管控中需要重视()。

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34.【单项选择题】饕餮达人餐厅是一家网红餐厅。受2020年年初突如其来的疫情影响,餐厅迟迟无法复工开业,营收受到重创,大量食材积压。餐厅管理层抓住“宅经济”的发展趋势,决定在实体店无接触售卖套装食材。待消费者购买后,可扫外包装的二维码观看厨师制作教程,带领大家使用购买食材DIY美味佳肴。另外,餐厅还推出“买家秀秀秀”大赛,受到消费者的喜爱和追捧,营业额高速攀升。饕餮达人餐厅体现的风险特征是()。

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14.【多项选择题】数字化技术对公司战略的影响日益加深。下列各项对此表述中,正确的有()。

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