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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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多选题

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15.甲电力企业对发展风能业务的SWOT分析说法中正确的有()

A、　世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,甲公司拥有办电经验及良好客户关系,应采取的战略为ST多种经营战略

B、　政府政策大力支持风能产业,但本企业开发经验不足,采取WO扭转型战略

C、　拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,应采取SO发展型战略

D、　世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力,应采取WT防御型战略

答案：AB

解析：解析:选项D“世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力”都是外部环境的威胁。拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,是内部的优势

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4.【多项选择题】甲企业要运用金融手段来实施风险策略,企业选择风险理财策略时需要遵循的原则和要求包括()。

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39.【单项选择题】经测算,某项目初始投资需要1亿元。其中,有70%的可能获得本金30%的回报;有30%的可能损失本金的15%。A公司觉得该项目的风险与收益较为匹配,决定进行投资,而B公司则觉得风险较大,不予考虑。该案例所体现的企业风险的具体内涵最可能是()。

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51.【多项选择题】义乌冠岳电子商务有限公司(冠岳公司)主要经营医用口罩零售、厨具卫具及日用杂品批发、文具用品批发与零售等进出口业务。为进一步开拓国际市场,做大规模,2020年2月冠岳公司向当地中国银行借款3000万美元,期限一年。但进口商(采购商)在年末来函告知,因受疫情影响,没有足够资金支付到期货款,请求延期,从而导致冠岳公司资金周转困难,无法归还银行贷款本息、支付上游供应商货款等。根据上述案例信息,冠岳公司面临的主要风险有()。

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8.丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业,其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品,例如,生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中,属于创新与学习角度的是()

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15.下列有关广义的公司治理的表述中,正确的有()

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31.关于全面风险管理的说法正确的有()��

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55.【单项选择题】甲公司是一家糖业企业,其主要原材料为甘蔗,近年来由于劳动力成本的上升,导致很多糖业企业的利润出现波动,主要原因是企业在收购甘蔗时需要付出巨大的成本来聘请人员砍伐、运输甘蔗,而甲公司成立之初就注意到了这一点,就近在甘蔗林区建厂,同时收购林区,自己种植,保证原材料的质量和成本,在其他企业出现亏损时甲公司仍然能够保持盈利,从以上信息看,甲公司采用成本领先战略的优势主要体现为()。

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24.【单项选择题】某企业拥有业内领先的液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间,国际市场需求疲软。根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。

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32.【多项选择题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于()。

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73.【单项选择题】M公司处于产业的发展阶段,公司采用市场渗透战略,着重发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。此时企业采用的结构形式是()。

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多选题

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

15.甲电力企业对发展风能业务的SWOT分析说法中正确的有()

A、　世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,甲公司拥有办电经验及良好客户关系,应采取的战略为ST多种经营战略

B、　政府政策大力支持风能产业,但本企业开发经验不足,采取WO扭转型战略

C、　拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,应采取SO发展型战略

D、　世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力,应采取WT防御型战略

答案：AB

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4.【多项选择题】甲企业要运用金融手段来实施风险策略,企业选择风险理财策略时需要遵循的原则和要求包括()。

A. 　与公司整体风险管理策略一致

B. 　成本与收益的平衡

C. 　与公司所面对风险的性质相匹配

D. 　风险理财的手段可能会改变风险事件发生的可能性

解析：解析:选择风险理财策略要考虑以下几点:①与公司整体风险管理策略一致;②与公司所面对风险的性质相匹配;③选择风险理财工具的要求;④成本与效益的平衡。风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。

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A. 　企业风险与企业战略相关

B. 　风险既具有客观性,又具有主观性

C. 　风险是一系列可能发生的结果

D. 　风险往往与机遇并存

解析：解析:风险是事件本身的不确定性,是在一定具体情况下的风险,可以由人的主观判断来选择不同的风险。对同一风险项目,不同公司有不同的抉择。这是风险既具有客观性,又具有主观性的体现。因此,选项B正确。

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A. 　市场风险

B. 　财务风险

C. 　战略风险

D. 　运营风险

解析：解析:根据题意,对方未能按照合同约定按时支付货款,导致冠岳公司面临市场风险(信用风险),选项A正确。冠岳公司资金周转困难,无法到期归还银行贷款本息、支付上游供应商货款等,面临财务风险,选项B正确。

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A. 　餐厅的营业额

B. 　客户关系维护

C. 　处理单个订单的时间

D. 　新产品类型的开发

解析：解析:选项A属于财务角度,B属于顾客角度,C属于内部流程角度

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15.下列有关广义的公司治理的表述中,正确的有()

A. 　通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系

B. 　借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理

C. 　治理的目标是保证所有利益相关者的利益最大化

D. 　通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理

解析：解析:广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学性与公正性,从而最终维护各方面的利益。公司的治理机制也不仅限于以治理结构为基础的内部治理,而是利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理,治理的日标不仅是股东利益的最大化,而且是保证所有利益相关者的利益最大化。因此,选项A、C、D正确,选项B错误。

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31.关于全面风险管理的说法正确的有()��

A. 　主动积极地将风险管理作为价值中心

B. 　只有管理层认为必要时才进行

C. 　焦点专注于纯粹和灾害性风险

D. 　紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施

解析：解析:选项B、C属于传统风险管理。

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A. 　形成进入障碍

B. 　增强讨价还价能力

C. 　降低替代品的威胁

D. 　保持领先的竞争地位

解析：解析:甲公司保证原材料的成本,这样增强了其产品对市场的议价能力,在行业其他企业出现亏损情况下,由于甲公司的成本比别人低,仍然能够盈利,体现的是讨价还价能力的增强,选项B正确。

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24.【单项选择题】某企业拥有业内领先的液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间,国际市场需求疲软。根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。

A. 　增长型战略

B. 　扭转型战略

C. 　多种经营战略

D. 　防御型战略

解析：解析:根据SWOT模型,该企业内部拥有技术优势(S),但是外部市场需求疲软(T),因此是ST的组合,应当采用多种经营战略,选项C正确。

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A. 　前向收购

B. 　杠杆收购

C. 　友善收购

D. 　金融资本收购

解析：解析:“汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元”说明主体资金来源是对外负债,属于杠杆并购,选项B正确;“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业,属于后向并购,选项A错误;“经过多次磋商签订协议后”说明是友善并购,选项C正确;甲公司为非金融机构,属于产业资本并购,选项D错误。

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A. 　职能部门结构

B. 　简单的结构或形式

C. 　事业部制结构

D. 　矩阵制结构

解析：解析:在产业处于发展阶段、外部环境竞争不激烈的条件下,企业着重发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。这时,企业只需采用简单的结构或形式。

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