59.【单项选择题】2018年的冬奥会在H国举行,届时会有很多游客会来观战,因气温偏冷,当地很多羽绒服生产商预计在这段时间销量会有较大幅度的增长,因此在2017年第二季度就开始生产各种羽绒服,以减小在冬奥会期间不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断,该地区羽绒服生产商在平衡产能与需求时采用的方式为()。

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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23.【单项选择题】2018年以来,晋江盛大公司为进一步扩大生产经营规模,先后收购了三家同类企业,在降低成本的同时还获得了相关专利技术,开发出功能优于其他同类产品的新产品。晋江盛大公司的上述收购行为属于该公司的()。

A、　业务单位战略

B、　总体战略

C、　混合战略

D、　职能战略

答案：B

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A. 　企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B. 　与主要竞争对手相比企业的实力与差距

C. 　主要客户、主要供应商的信用情况

D. 　潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

解析：解析:分析市场风险,企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:①产品或服务的价格及供需变化;②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化;③主要客户、主要供应商的信用情况;④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化;⑤潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。选项A、B属于分析战略风险应收集的信息,是符合题意的正确答案。

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2.下列关于敏感性分析法的相关说法中,不正确的是()。

A. 　若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素

B. 　敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素

C. 　敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图

D. 　适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

解析：解析:本题考核风险管理技术与方法。敏感性分析可以寻找出影响最大、最敏感的主要变量因素。所以选项B的说法不正确。

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9.下列各项中,属于分析企业战略风险应收集的信息是()。

A. 　主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B. 　市场对企业产品或服务的需求

C. 　新市场开发,市场营销策略

D. 　企业组织效能和管理现状

解析：解析:分析战略风险,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:(1)国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;(2)科技进步、技术创新的有关内容;(3)市场对该企业产品或服务的需求;(4)与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;(5)该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;(6)与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;(7)本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;(8)该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

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A. 　两个旅行社的合作属于契约式战略联盟

B. 　两个旅行社签订的协议属于股权式战略联盟

C. 　两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补

D. 　两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”

解析：解析:两个旅行社达成协议,属于契约式战略联盟;“互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展”表明联盟双方实现了资源互补。从经济组织形式看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。因此,选项A、C、D正确。

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13.下列关于风险资本的说法中,不正确的是()。

A. 　应急资本是风险资本的表现形式之一

B. 　应急资本是企业风险转移策略的一种方式

C. 　应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利

D. 　应急资本可以提供经营持续性的保证

解析：解析:应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同,应急资本不涉及风险的转移,是企业风险补偿策略的一种方式。选项B的说法不正确。

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A. 　快餐业进入障碍低

B. 　快餐业的经营成本变化迅速

C. 　快餐业难以达到规模经济

D. 　快餐市场需求多样导致高度产品差异化

解析：解析:从选项上看,主要涉及零散产业形成零散的经济原因。“没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响”说明快餐产业属于零散产业,造成产业零散的经济原因:①进入障碍低或存在退出障碍;②市场需求多样导致高度产品差异化;③不存在规模经济或难以达到经济规模。因此,选项A、C、D正确。选项B描述的是新兴产业内部结构的共同特征。

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A. 　数字化基础设施建设

B. 　业务数字化管理

C. 　数字化研发

D. 　数字化投入

解析：解析:业务数字化管理属于管理变革的范畴,选项B是符合题意的正确答案。

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A. 　地理细分

B. 　人口细分

C. 　行为细分

D. 　心理细分

解析：解析:“其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的……该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略”表明该公司进行市场细分的依据是行为细分,选项C正确。

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75.【多项选择题】某企业不同的部门有不同的业务职能,职权和责任分派给不同的部门。下列关于该企业实行的组织结构的优点表述正确的有()。

A. 　能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

B. 　有利于提高工作效率

C. 　有利于培养职能专家

D. 　便于确定各项产品产生的盈亏

解析：解析:根据描述可以判断该企业采用的是职能制组织结构。职能制组织结构的优点如下:一是能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;二是有利于培养职能专家;三是任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;四是董事会便于监控各个部门。职能制组织结构的缺点之一就是难以确定各项产品产生的盈亏,选项D错误。

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A. 　资源订单式生产

B. 　库存生产式生产

C. 　订单生产式生产

D. 　库存订单式生产

解析：解析:库存生产式生产,是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务,因此羽绒服生产商所采用的方式就是库存生产式生产。

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