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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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13.某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量,以此达到增加牙膏销售量的目的,这种战略属于()。

A、 市场渗透战略

B、 产品开发战略

C、 市场开发战略

D、 多元化战略

答案:A

解析:解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。例如,改进罐头的配方、吸引竞争对手的顾客和新用户购买产品。加大牙膏管口径增加了现有产品在目前市场中的销售量,因此属于市场渗透战略。

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5.由于对外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败。此风险属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8816.html
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46.【单项选择题】甲公司是一家手机经销商。某知名手机企业因“芯片”断供,导致新推出的高端机型因生产数量较少而一机难求。甲公司每部手机在官方统一价格基础上加价4000元销售,仍供不应求。甲公司采取的定价方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e881a.html
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10.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动,下列各项中属于支持活动的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8818.html
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44.【单项选择题】衡兴化工集团因日常经营业务属于高风险领域,难以在公开市场的商业保险公司进行投保。为此,集团总部为加强损失事件的管理,牵头成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为其母公司提供保险。衡兴化工集团管理损失事件的方法属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e880e.html
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36.【多项选择题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e881b.html
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9.该风险事件一般情况下产生的损失是10万元。下列关于这10万元的说法中正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e881b.html
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40.【单项选择题】佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7d38-c0f5-18fb755e8816.html
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102.【多项选择题】下列关于一体化战略的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e8804.html
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10.甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生。该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8800.html
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75.【多项选择题】新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画,深受目标市场的消费者喜爱。该出版商进行市场细分的依据有()。
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13.某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量,以此达到增加牙膏销售量的目的,这种战略属于()。

A、 市场渗透战略

B、 产品开发战略

C、 市场开发战略

D、 多元化战略

答案:A

解析:解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。例如,改进罐头的配方、吸引竞争对手的顾客和新用户购买产品。加大牙膏管口径增加了现有产品在目前市场中的销售量,因此属于市场渗透战略。

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相关题目
5.由于对外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败。此风险属于()。

A.  自然环境风险

B.  运营风险

C.  市场风险

D.  操作风险

解析:解析:本题考核企业面对的风险种类。运营风险是指企业在运营过程中,由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8816.html
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46.【单项选择题】甲公司是一家手机经销商。某知名手机企业因“芯片”断供,导致新推出的高端机型因生产数量较少而一机难求。甲公司每部手机在官方统一价格基础上加价4000元销售,仍供不应求。甲公司采取的定价方法是()。

A.  成本导问定价法

B.  需求导向定价法

C.  竞争导向定价法

D.  满意定价法

解析:解析:按市场需求的强弱情况制定不同的价格。市场需求量大,定价就高,需求量小,定价就低,选项B正确。

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10.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动,下列各项中属于支持活动的是()。

A.  基础设施

B.  生产经营

C.  内部后勤

D.  服务

解析:解析:本题考核价值链中的支持活动。价值链四种支持活动包括企业的基础设施、人力资源管理、技术开发、采购管理。生产经营、内部后勤和服务属于基本活动。

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44.【单项选择题】衡兴化工集团因日常经营业务属于高风险领域,难以在公开市场的商业保险公司进行投保。为此,集团总部为加强损失事件的管理,牵头成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为其母公司提供保险。衡兴化工集团管理损失事件的方法属于()。

A.  损失融资

B.  风险资本

C.  保险

D.  专业自保

解析:解析:专业自保公司又称“专属保险公司”,是非保险公司的附属机构,为其母公司提供保险,并由母公司筹集保险费,建立损失储备金。题中附属机构为母公司建立损失储备金,并为其母公司提供保险,属于专业自保公司,选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e880e.html
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36.【多项选择题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有()。

A.  保持统一的管理风格和企业文化

B.  防范信任危机

C.  开拓新的市场

D.  实现资源互补

解析:解析:根据题意,“联合推出‘车票+地接’打包旅游产品”说明甲、乙两公司都开拓了新市场;“甲客运公司提供用于打包产品的‘低价票’,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务”体现了实现资源互补。因此,选项C、D正确。

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9.该风险事件一般情况下产生的损失是10万元。下列关于这10万元的说法中正确的是()。

A.  该风险事件的最大可能损失是10万元

B.  该风险事件损失的概率值是10万元

C.  该风险事件损失的期望值是10万元

D.  该风险事件的在险值是10万元

解析:解析:该风险事件一般情况下产生的损失是10万元,说的是平均值,即期望值的概念。选项C的说法正确。

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40.【单项选择题】佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是()。

A.  避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会

B.  实现资源互补

C.  避免经营风险

D.  克服企业负外部性,增强对市场的控制力

解析:解析:“销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位”表明佳美公司实施并购的动机是克服企业负外部性,增强对市场的控制力,选项D正确。

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102.【多项选择题】下列关于一体化战略的表述中,正确的有()。

A.  企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略

B.  当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略

C.  实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式

D.  汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务,属于后向一体化战略

解析:解析:企业欲减少竞争压力,应实施横向一体化战略,选项A错误;实施后向一体化战略可采用外部发展(并购)、内部发展(新建)和战略联盟三种实施途径,选项C错误。

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10.甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生。该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取()。

A.  收缩战略

B.  稳定战略

C.  发展战略

D.  一体化战略

解析:解析:采用收缩战略的主动原因包括一些小企业的短期行为,比如当一些小型企业家的具体目标是“赚100万”就罢休,当目标基本达到后,不愿再去承受继续经营的代价与风险,此时就应该采取收缩战略。

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75.【多项选择题】新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画,深受目标市场的消费者喜爱。该出版商进行市场细分的依据有()。

A.  地理细分

B.  人口细分

C.  心理细分

D.  行为细分

解析:解析:不同民族体现的是人口细分,生活习俗特点体现的是心理细分。选项B、C正确。

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