A、 成本领先战略
B、 差异化战略
C、 混合战略
D、 失败的战略
答案：B
解析：解析:差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次:一是高值战略(途径4),二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。
A、 成本领先战略
B、 差异化战略
C、 混合战略
D、 失败的战略
答案：B
解析：解析:差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次:一是高值战略(途径4),二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。
A. 横向分工
B. 纵向分工
C. 整合
D. 分工
解析：解析:组织结构基本构成要素是分工和整合。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为了实现企业目标,企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。甲企业从各部门抽取人员组成新的团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现,所以选项C正确。
A. 增长型战略
B. 防御型战略
C. 扭转型战略
D. 多种经营战略
解析：解析:此公司Q产品销售增长缓慢,公司业绩与市值增长指标不如其他著名中药企业,是企业的劣势(W),近来中药市场需求旺盛,是外部的机会(O),此集团目前应采取的战略是扭转型战略(WO)。
A. 全面风险管理主动将风险管理作为价值中心
B. 全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险
C. 全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责
D. 全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上
解析：解析:传统风险管理主要是财务会计主管和内部审计等部门负责,而全面风险管理强调全员、全过程和全方位管理。因此,选项C错误
A. 生产经营
B. 人力资源管理
C. 服务
D. 市场销售
解析：解析:市场销售是指促进和引导购买者购买企业产品的活动,乙公司通过捆绑销售的营销方式来引导买方购买自己的产品,所以属于市场销售。
A. 成本加成定价
B. 收支平衡定价法
C. 目标利润定价法
D. 通行价格定价
解析：解析:本题主要考查“营销战略”知识点。基本的定价方法有三种:成本导向定价、需求导向定价和竞争导向定价。成本导向定价法最为简便,也是企业最常用的。具体的做法又可分为四种:成本加成定价、收支平衡定价法、目标利润定价法和变动成本定价法。②需求导向定价法,是按市场需求的强弱情况制定不同的价格。高定价策略:竞争者产品未上市;愿付高价购买的人数相当多;即使高价格诱使竞争者进入市场的风险也不大。低定价策略:市场对价格呈现高度敏感,降低价格,需求量将大幅提高;低价可拒退已有或潜在竞争者;单位市场成本与销售成本能够因大量生产和销售而降低。③竞争价格定价法,是以市场上相互竞争的同类产品为价格的基本尺度,并随竞争变化调整价格水平。主要做法有通行价格定价和密封投标定价。
A. 开始组织动员全员创新的正式尝试
B. 对个体和小组进行“授权”
C. 无意识的全员创新
D. 与组织战略目标保持一致阶段
解析：解析:全员创新过程一般经历以下循序渐进的几个阶段:1.“无意识的全员创新”阶段。2.开始组织动员全员创新的正式尝试。3.涉及将全员创新习惯与组织战略目标联系起来,使得各种团队和个体的改进活动能够与组织战略目标保持一致。4.引人了一种新的要素——对个体和小组的“授权”。5.达到全员创新的最高阶段,组织中的每个人都充分参与试验和改进过程,分享知识,积极创建学习型组织。选项ABCD均正确。
A. 支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一
B. 选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力
C. 价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
D. 价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间
解析：解析:支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分,选项A正确。价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系,选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的,选项B正确。价值链分析有助于对企业的能力进行考察,这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是对于多元化经营的公司来说,还需要将企业的资源和能力作为一个整体,从组合层面进行考虑。对此,价值链模型并不适用该情形,选项C错误。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间,选项D正确。
A. 生产设备维修
B. 接受客户的订单
C. 在有关媒体上投放广告
D. 聘请咨询公司进行市场预测
解析：解析:外部后勤活动又称出货物流,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项A生产设备维修属于生产经营,选项C在有关媒体上投放广告属于市场销售,选项D聘请咨询公司进行市场预测属于采购管理。
A. 技术选择风险
B. 技术设计风险
C. 技术应用风险
D. 技术研发风险
解析：解析:技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负面影响或效应。“该软件产品投放市场不久,便被其他远程教育公司模仿”体现了技术风险中的技术应用风险,选项C正确。
A. 人员导向型
B. 任务导向型
C. 权力导向型
D. 角色导向型
解析：解析:“以血缘关系或者族人的价值观为核心的家族文化”“独断专行”表明霸力皮鞋厂的企业文化类型属于权力导向型文化。
