A、 在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
B、 以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
C、 在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
D、 以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
答案：C
解析：解析:混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,选项C正确。
A、 在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
B、 以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
C、 在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
D、 以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
答案：C
解析：解析:混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,选项C正确。
A. 管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加
B. 使组织的垂直沟通更加复杂
C. 管理层次增多会减慢决策速度
D. 容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性
解析：解析:管理幅度过窄,管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加;同时,使组织的垂直沟通更加复杂,也会减慢决策速度。管理幅度过窄还容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性。因此,选项A、B、C、D均正确。
A. 不能保持严格的战略约束力
B. 寻求支配地位
C. 不了解竞争者的战略目标和管理费用
D. 过分集权化
解析：解析:淮扬公司的战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾。体现的是零散产业谨防潜在的战略陷阱中的避免寻求支配地位。零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的,除非可以从根本上出现变化。
A. 审视他择产业
B. 专注于更好地为买方群体服务
C. 放眼互补性产品或服务
D. 重设客户的功能性或情感性诉求
解析：解析:专注于更好地为买方群体服务是肉搏式竞争的特点。
A. 大量性
B. 独立性
C. 高速性
D. 价值性
解析：解析:大数据的主要特征为大量性、多样性、高速性、价值性。选项B错误。
A. 市场渗透战略
B. 产品开发战略
C. 市场开发战略
D. 差异化战略
解析：解析:从总体战略角度,因为是原来的产品,针对原来的市场,所以属于市场渗透;而从竞争战略角度,企业采用更人性化的方式,使用人文的方式来推销自己的产品,这属于差异化战略。
A. 简单的结构
B. 职能部门结构
C. 事业部制结构
D. 矩阵制结构
解析：解析:“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组(矩阵制结构)等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。
A. 特许经营
B. 拆产为股/分拆
C. 分包
D. 卖断
解析：解析:本题是披着灵活应用的外衣来考查知识点的直接还原。题干中的表述“转让给甲公司经营,并向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定”,其实就是教材“特许经营是指企业卖给被特许经营企业有限权利,而收取一次性付清的费用。被特许经营企业可以使用特许经营企业的商标品牌,但要严格遵守许可方的经营规定”的略微改写。因此,选项A正确。
A. SX集团进入手机领域是非相关多元化战略
B. SX集团进入手机领域的实施途径是内部发展
C. 中迅通联为提升市场竞争力采取了产品开发战略
D. 中迅通联发展战略的实施途径是并购
解析：解析:“为充分运用公司在IT行业的研发优势……创建了全资子公司中迅通联,主营手机研发与制造,从PC领域进入手机领域,SX集团沿用在IT行业的研发优势,因此是相关多元化战略,选项A错误。“SX集团于2005年创建了全资子公司中迅通联”说明实施途径为内部发展(新建),选项B正确。“一部分自主研发手机,另一部分以ODM……方式与国外手机品牌企业合作研发”属于密集型战略中的产品开发战略,实施途径是内部发展(自主研发)和战略联盟(合作研发),选项C正确,选项D错误。
A. 企业组织经验属于企业的人力资源
B. 有形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源
C. 企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D. 企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
解析：解析:本题主要考查“企业资源分析”知识点。企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。其中,无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以,选项A错误;尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。所以,选项C正确,选项B错误;资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,同时,由于会计核算的原因,资产负债表所记录的账面价值或公允价值并不能完全代表其战略价值。所以,选项D正确的。
A. 在管理层次中的地位
B. 个人的素质和影响
C. 参与或影响企业战略决策与实施过程
D. 利益相关者集中或联合的程度
解析：解析:N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决”表明N公司与M公司机舱服务员的权力来源于利益相关者集中或联合的程度
