70.【简答题】甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于澳大利亚的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触,乙公司认为,全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在肯尼亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源,经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务,拥有的油气储量占肯尼亚已探明油气储量的五分之一。此外,丙公司于2009年初在叙利亚以15亿英磅的价格购买了新的油田,目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的叙利亚油田,很多股东对该油田储量的预测并不乐观,导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。2011年4月7日,乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约,拟以每股l8英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份,该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天,丙公司股票价格大幅上涨,报收于每股19英镑。并且,澳大利亚政府相关监管部门表示,将密切关注乙公司收购丙公司事宜。要求:(1)简要分析乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。(2)简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济状况因素。
解析:解析:本题主要考查“宏观环境分析”知识点。
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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。
A. 企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益
B. 企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化
C. 政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任
D. 债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力
解析:解析:本题考核企业主要的利益相关者。政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是政府对企业税收的期望,选项C说法错误。
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42.【单项选择题】乙公司是一家日用洗涤品生产企业,其在市场调研中发现,购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,而她们不太关注品牌,但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下,最适合乙公司采取的竞争战略是()。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 相关多元化战略
解析:解析:购买者不太关注品牌,并且对价格非常敏感,属于成本领先战略的适用条件。根据乙公司的情况,最适合采取成本领先战略。
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6.【多项选择题】甲公司是一家在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。
A. 利率风险
B. 财务风险
C. 商品价格风险
D. 股票价格风险
解析:解析:利率、商品价格及股票价格指数变化带来的风险属于市场风险,选项A、C、D正确。财务风险是指企业在生产经营过程中,由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用,使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。
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37.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。
A. 某电器商场提供电器产品的安装服务和售后支持
B. 某食品企业进行营业推广,增加产品销量
C. 某快速消费品公司组建运输车队提高送货速度
D. 企业成立法务部处理企业的相关法律事务
解析:解析:价值链中的五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务﹔四种支持活动包括采购管理、技术开发、人力资源管理和基础设施。选项A属于服务;选项B属于市场销售;选项C属于外部后勤;选项D属于基础设施。
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37.【多项选择题】下列各项关于内部控制的认识,正确的有()。
A. 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工参与实施的一个过程
B. 内部控制的目标包括建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划
C. 内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标
D. 内部控制能为企业目标的实现提供绝对保证
解析:解析:建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划是全面风险管理的总体目标,而非内部控制的目标;内部控制为企业目标的实现提供合理保证,而非绝对保证。选项B、D错误,选项A、C正确。
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4.【多项选择题】下列风险分组正确的有()。①甲公司在A国投资办厂,A国实行外汇管制政策。②乙公司的某个大客户破产,大量应收账款成为坏账。由于未能如期收回货款,导致乙公司不能向其供货商付款。③丙公司的销售部经理虚报销售额,以获取年终超额绩效奖。④丁公司的供货商抬高商品价格。⑤戊公司为一家纺织企业,常年向美国出口服装。美国政府宣布削减中国纺织品进口配额后,该企业遭受重创。
A. ①⑤为政治风险;③为运营风险
B. ②涉及了市场风险
C. ②涉及了财务风险;④为市场风险
D. ③为财务风险
解析:解析:①属于政治风险(外汇管制);②属于市场风险和财务风险;③属于运营风险(内部人员存在道德风险);④属于市场风险(原材料价格变动风险);⑤属于政治风险(进口配额)。因此,选项A、B、C正确。
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17.战略的稳定性和文化适应性包括以下几种情况()。
A. 以企业使命为基础
B. 加强协同作用
C. 根据文化进行管理
D. 重新制定战略
解析:解析:战略的稳定性和文化适应性包括以企业使命为基础、加强协同作用、根据文化进行管理、重新制定战略。所以选项A、B、C、D正确。
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47.【多项选择题】根据“战略钟”理论,人们常说的“物美价廉”和“物美价高”分别属于()。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 混合战略
D. 集中差异化战略
解析:解析:“物美价廉”表示顾客认可价值较高,价格较低,在战略钟中对应的是混合战略。而“物美价高”表示顾客认可价值较高,价格也较高,在战略钟中对应的是高价高值即集中差异化战略。
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15.下列各项不属于控制活动的是()。
A. 授权审批控制
B. 财产保护控制
C. 预算控制
D. 风险应对
解析:解析:风险应对属于风险评估的内容,不属于控制活动。
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