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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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21.【单项选择题】经营中式快餐的淮扬公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于淮扬公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。

A、　不能保持严格的战略约束力

B、　寻求支配地位

C、　不了解竞争者的战略目标和管理费用

D、　过分集权化

答案：B

解析：解析:淮扬公司的战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾。体现的是零散产业谨防潜在的战略陷阱中的避免寻求支配地位。零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的,除非可以从根本上出现变化。

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82.【多项选择题】美国快餐业K公司在中国经营,提出“为中国而改变”的广告词,并在北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐。其实施的国际化战略的特点包括()。

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24.甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

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48.【多项选择题】甲公司是国内一家生物制药公司,计划收购一家在美国注册,从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区,结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有()。

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66.【单项选择题】甲公司是一家冷食生产企业,所在地区四季分明,春夏是冷食销售旺季。2015年,甲公司在原有业务的基础上,引入热饮业务,主要满足秋冬季消费者需求。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

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97.【多项选择题】下列属于企业内部无形资源的有()。

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24.【单项选择题】下列选项中,适宜采用市场渗透战略的是()。

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14.【多项选择题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。

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15.下列有关广义的公司治理的表述中,正确的有()

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53.【单项选择题】国风堂是一家拥有上百年历史的中医医院。该医院经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药,深受患者欢迎,在业内居于领先地位。国风堂拥有的具有不可模仿性的资源属于()。

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15.甲电器公司经过分析和调查发现,消费者的生活方式正在发生变化,现在人们更喜欢足不出户就能满足自己的需求,因此电器公司也开通了网上购物,实现了电商模式。结合上述情息可以判断,该电器公司的消费细分属于()

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21.【单项选择题】经营中式快餐的淮扬公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于淮扬公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。

A、　不能保持严格的战略约束力

B、　寻求支配地位

C、　不了解竞争者的战略目标和管理费用

D、　过分集权化

答案：B

相关题目

A. 　根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务

B. 　将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场

C. 　无法获得经验曲线效益和区位效益

D. 　成本压力较小

解析：解析:K公司提出“为中国而改变”,在北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐,说明K注重满足当地市场的需求,实施的是多国本土化战略。由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高,在成本压力大的产业中便不适应。所以选项D错误。

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A. 　成本领先战略

B. 　差异化战略

C. 　研究与开发战略

D. 　营销战略

解析：解析:本题主要考查“职能战略”知识点。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。注意前提条件“职能战略”

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A. 　运营风险

B. 　市场风险

C. 　政治风险

D. 　社会文化风险

解析：解析:A公司在美国注册,甲公司收购A公司会遇到社会文化风险。A公司从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售,产品结构不合理,会遇到运营风险,A公司结算货币主要为美元及欧元币种,会遇到汇率风险(市场风险)。

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A. 　风险规避

B. 　风险转换

C. 　风险对冲

D. 　风险承担

解析：解析:春夏是冷食销售旺季,秋冬是热饮需求旺盛季节,采用的是战略上的多种经营,属于风险对冲,选项C正确。

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97.【多项选择题】下列属于企业内部无形资源的有()。

A. 　甲公司持有的其他公司的股票

B. 　乙公司拥有已申请专利的祖传配方

C. 　丙公司的应收账款

D. 　丁公司内普遍奉行“rightfirsttime”信条

解析：解析:选项A、C属于企业有形资源中的财务资源;选项B属于企业无形资源中的专利;选项D属于企业无形资源中的企业文化。

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24.【单项选择题】下列选项中,适宜采用市场渗透战略的是()。

A. 　甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛,但是当地的供应量不足

B. 　乙公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”

C. 　丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

D. 　丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本

解析：解析:选项A适合采用市场开发战略,进军邻国市场。选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略。

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A. 　竞争对手推出了性能更好的差异化产品

B. 　甲公司形成产品差异化的成本过高

C. 　随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降

D. 　家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高

解析：解析:采取差异化战略的风险:①企业形成产品差别化的成本过高(选项B);②市场需求发生变化(选项C);③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向(选项A、D)。因此,选项A、B、C、D均正确。

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15.下列有关广义的公司治理的表述中,正确的有()

A. 　通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系

B. 　借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理

C. 　治理的目标是保证所有利益相关者的利益最大化

D. 　通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理

解析：解析:广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学性与公正性,从而最终维护各方面的利益。公司的治理机制也不仅限于以治理结构为基础的内部治理,而是利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理,治理的日标不仅是股东利益的最大化,而且是保证所有利益相关者的利益最大化。因此,选项A、C、D正确,选项B错误。

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A. 　物理上独特的资源

B. 　具有因果含糊性的资源

C. 　具有路径依赖性的资源

D. 　具有经济制约性的资源

解析：解析:具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药”属于具有路径依赖性的资源,选项C正确。

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A. 　人口细分

B. 　地理细分

C. 　行为细分

D. 　心理细分

解析：解析:心理细分就是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。该公司通过对消费者生活方式的研究改变销售方式,属于心理细分,选项D正确。