APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
58.【单项选择题】20世纪80年代,我国C牌卫生纸是高档卫生纸的代表,使用C牌卫生纸是富有的象征。对于高收入的消费群体来说,C牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新,过去的高档卫生纸成为普及的一般商品,导致C牌卫生纸也成了众多品牌中不引人注目的品牌,不得不进行价格战。通过C牌卫生纸的例子,可以看出采取集中化战略的风险是()。

A、 购买者群体之间的需求差异变小

B、 竞争对手的进入与竞争

C、 竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

D、 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

答案:A

解析:解析:由于技术进步、替代品的出现、价值观念的更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或需求上差别变小,企业原来赖以形成集中化战略的基础也就消失了。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
2.【单项选择题】甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看题目
25.【单项选择题】下列关于对外股权投资的说法中,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-94a8-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看题目
5.【单项选择题】下列不属于会计信息披露在公司治理结构中的作用的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看题目
34.【单项选择题】饕餮达人餐厅是一家网红餐厅。受2020年年初突如其来的疫情影响,餐厅迟迟无法复工开业,营收受到重创,大量食材积压。餐厅管理层抓住“宅经济”的发展趋势,决定在实体店无接触售卖套装食材。待消费者购买后,可扫外包装的二维码观看厨师制作教程,带领大家使用购买食材DIY美味佳肴。另外,餐厅还推出“买家秀秀秀”大赛,受到消费者的喜爱和追捧,营业额高速攀升。饕餮达人餐厅体现的风险特征是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8805.html
点击查看题目
67.【单项选择题】甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看题目
46.【单项选择题】预期损失融资一般作为运营资本的一部分,而非预期损失融资则是属于()的范畴。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看题目
29.下列关于企业资源的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看题目
66.【多项选择题】下列属于依据人口对消费者市场进行细分的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看题目
15.甲公司在铜制办公家具制造行业小有名气,秉承“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对铜制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求也形成了对本公司核心竞争力的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看题目
54.【单项选择题】某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好地经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e881e.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
手机预览
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

58.【单项选择题】20世纪80年代,我国C牌卫生纸是高档卫生纸的代表,使用C牌卫生纸是富有的象征。对于高收入的消费群体来说,C牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新,过去的高档卫生纸成为普及的一般商品,导致C牌卫生纸也成了众多品牌中不引人注目的品牌,不得不进行价格战。通过C牌卫生纸的例子,可以看出采取集中化战略的风险是()。

A、 购买者群体之间的需求差异变小

B、 竞争对手的进入与竞争

C、 竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

D、 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

答案:A

解析:解析:由于技术进步、替代品的出现、价值观念的更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或需求上差别变小,企业原来赖以形成集中化战略的基础也就消失了。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
2.【单项选择题】甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。

A.  滞后策略

B.  匹配策略

C.  维持策略

D.  领先策略

解析:解析:滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。甲公司一直处于满负荷生产状态,为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线,属于滞后策略。所以选项A正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看答案
25.【单项选择题】下列关于对外股权投资的说法中,错误的是()。

A.  对外股权投资与出口方式相比,是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式

B.  股权投资包括对外证券投资与对外直接投资

C.  对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

D.  对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,并同时控制该企业和参与管理

解析:解析:对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,但并不控制该企业或参与管理,所以选项D的说法不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-94a8-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看答案
5.【单项选择题】下列不属于会计信息披露在公司治理结构中的作用的是()。

A.  监督作用

B.  激励作用

C.  契约沟通

D.  有助于内部治理机制的有序运作

解析:解析:会计信息披露在公司治理结构中的作用:①监督作用;②激励作用;③契约沟通作用;④有助于外部治理机制的有序运作。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看答案
34.【单项选择题】饕餮达人餐厅是一家网红餐厅。受2020年年初突如其来的疫情影响,餐厅迟迟无法复工开业,营收受到重创,大量食材积压。餐厅管理层抓住“宅经济”的发展趋势,决定在实体店无接触售卖套装食材。待消费者购买后,可扫外包装的二维码观看厨师制作教程,带领大家使用购买食材DIY美味佳肴。另外,餐厅还推出“买家秀秀秀”大赛,受到消费者的喜爱和追捧,营业额高速攀升。饕餮达人餐厅体现的风险特征是()。

A.  战略性

B.  二重性

C.  系统性

D.  专业性

解析:解析:二重性特征的含义是指风险与机遇并存,即风险预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会。饕餮达人餐厅化危为机,找到疫情背景下的新商机,符合风险二重性的定义,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8805.html
点击查看答案
67.【单项选择题】甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于()。

A.  广告促销

B.  营业推广

C.  公关宣传

D.  人员推销

解析:解析:促销组合由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。应仔细考虑广告投放的地点、时间、频率和形式。②营业推广。其采用非媒体促销手段,比如为鼓励客户购买产品或服务而设计的刺激性手段。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看答案
46.【单项选择题】预期损失融资一般作为运营资本的一部分,而非预期损失融资则是属于()的范畴。

A.  融资资本

B.  风险资本

C.  投资资本

D.  运营资本

解析:解析:预期损失融资一般作为运营资本的一部分,而非预期损失融资则是属于风险资本的范畴。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看答案
29.下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

A.  企业的有形资源仅包括物质资源

B.  技术、商誉、专利属于企业的无形资源

C.  列示在资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源

D.  组织成员向组织提供的技能、知识属于企业的人力资源

解析:解析:企业的有形资源包括物质资源和财务资源,所以选项A错误;企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等,所以选项B正确;由于会计核算的原因,资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,所以选项C正确;企业的人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力,所以选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看答案
66.【多项选择题】下列属于依据人口对消费者市场进行细分的有()。

A.  甲企业推出“家电下乡”产品

B.  乙银行针对已婚未育的两口之家推出旅游专项消费贷款

C.  丙公司推出针对“白领”的专用健身保健器材

D.  丁公司推出高价奢侈版女用手包以满足部分女士参加高端社交的需要

解析:解析:选项A是根据地理位置或其他地理变量对消费者市场进行细分,选项B是根据人口的家庭生命周期阶段对消费者市场进行细分,选项C是根据人口的职业对消费者市场进行细分,选项D是根据行为对消费者市场进行细分。因此,选项B、C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看答案
15.甲公司在铜制办公家具制造行业小有名气,秉承“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对铜制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求也形成了对本公司核心竞争力的()

A.  企业自我评价

B.  产业内部比较

C.  基准分析

D.  成本驱动力和作业成本法

解析:解析:基准分析是通过将企业的业绩与已存在的最佳业绩进行对比,以寻求不断改善企业作业活动、提高业绩的有效途径和方法的过程。其主要目的是找出差距,寻找不断改进的途径。其方法是对同类活动或同类产品生产中绩效最为显著的组织或机构进行研究,以发现最佳经营实践,并将它们运用到自己公司。最佳业绩通常有三类:内部标杆、竞争对手标杆和通用标杆。比较理想的是与竞争对手比较,即使用竞争标杆来确认竞争对手中最佳实务者,判断其取得最佳实务的因素,以资借鉴。这实质上是进行竞争对手分析。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看答案
54.【单项选择题】某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好地经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。

A.  职能制组织结构

B.  事业部制组织结构

C.  矩阵制组织结构

D.  H型结构

解析:解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e881e.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载