23.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有()
A. 文化必须为企业创造价值
B. 文化必须是企业特有的
C. 文化必须是难以被模仿的
D. 文化必须是持久的
解析：解析:文化可以成为维持竞争优势源泉的条件:文化必须为企业创造价值、公司文化必须是企业所特有的、企业文化必须是很难被模仿的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看答案
7.瑞声科技是一家主要生产微型声学元件的上市公司。在生产微型声学元件的过程中,瑞声科技有一套非常严格的制造流程来控制成本和提高产品质量,从而占据世界上声学元件市场的大部分份额。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司采用的基本协调机制是()
A. 技艺(知识)标准化
B. 相互适应,自行调整
C. 工作成果标准化
D. 工作过程标准化
解析：解析:“瑞声科技有一套非常严格的制造流程来控制成本和提高产品质量”体现出该公司采用的基本协调机制是工作过程标准化。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看答案
72.【单项选择题】某公司的手机产品备受消费者喜爱,拥有很多自己的粉丝,所以公司刚推出时都是制定高价,只有在新品出来之后才会降价旧的系列。这样的定价策略属于()。
A. 渗透定价法
B. 微脂定价法
C. 满意定价策略
D. 需求导向定价法
解析：解析:撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e880e.html
点击查看答案
34.在我国引进精益思想的企业中,海尔是较成功的企业之一。海尔根据自身的实际信况,对精益生产模式进行创新,走出一条可持续发展道路。精益生产模式以准时生产系统( )为支柱。下列各项中,对准时生产系统的特点表述正确的有()
A. 降低了检查和返工产品的时间
B. 对供应商的依赖性较强
C. 有大量备用的产成品来满足预期之外的订单
D. 降低了花费在存货上的运营成本
解析：解析:JIT的缺点之一就是无备用的产成品来满足预期之外的订单。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e880e.html
点击查看答案
5.2020年4月27日,棉花的现货价格为190093元吨,某棉花加工厂对此价格表示满意,希望能以此价格在一个月后买进20吨棉花。为了避免将来现货价格上涨,决定在某期货交易所进行套期保值。4月27日买进4手8月份到期的棉花期货合约,5吨/手,成交价格为190100元/吨。5月28日,该棉花加工厂在现货市场按照17930元/吨的价格买进20吨棉花的同时,卖出4手8月份到期的棉花期货平仓,成交价格为18000元/吨。在不考虑佣金和手续费的情况下,5月28日平仓时该套期保值的净损益为()
A. 1260
B. -1260
C. -19010
D. 19010
解析：解析:套期保值的净损益=20x(190093-17930)+5×4×(18000-190100)=1260(元),选项A正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8805.html
点击查看答案
9.在一个设计适当的内部控制结构中,可以由同一人负责的是()。
A. 接受和保管支票,并批准注销客户应收账款
B. 审核付款凭证,同时签发支票
C. 保管现金,编制银行存款余额调节表
D. 签发支票,同时保管原始凭证
解析：解析:签发支票同时保存原始凭证属于相容职务,选项D正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8809.html
点击查看答案
21.【单项选择题】以下关于战略控制与预算控制的表述中,不正确的是()。
A. 预算控制的期限通常在一年以内
B. 战略控制的重点是企业内部和外部
C. 战略控制采用定性与定量结合的办法
D. 预算控制通常不断纠正行为
解析：解析:战略控制的期限通常比较长,从几年到十几年以上。预算控制期间通常为一年以内。所以,选项A正确;预算控制的重点是企业内部,战略控制的重点是内部和外部。选项B正确;战略控制采用定性与定量结合的办法,预算控制采用定量方法。选项C正确。预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以,选项D错误。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
1.【单项选择题】科凡智造家居用品有限公司是一家集家居研发、设计、智造、服务为一体的全屋定制解决方案服务商,于2016年在上交所挂牌上市。科凡公司以高于市场价37%的价格,与维尔思公司签订长期原材料购买的合同。同时,科凡公司还从玛格建筑设计公司租用VR软硬件设备,租赁费用每年5000万元,而市场上同类设备的租用价格仅为3900万元。经查,维尔思公司和玛格公司均为科凡公司大股东的全资子公司。根据上述信息判断,科凡公司存在的终极股东“隧道挖掘”问题的利益输送行为主要表现为()。
A. 直接占用资源
B. 掠夺性融资
C. 关联性交易
D. 盲目过度投资
解析：解析:“以高于市场价37%的价格,与维尔思公司签订长期原材料购买的合同”属于关联性交易中的商品服务交易活动。“租用VR软硬件设备,租赁费用每年5000万元,而市场上同类设备的租用价格仅为3900万元”属于关联性交易中的资产租用和交易活动。综上,选项C正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
14.某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()
A. M型企业组织结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 事业部制组织结构
解析：解析:矩阵制组织结构典型特征为一个职员有两个上级。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e8818.html
点击查看答案
13.下列关于公司治理说法正确的有()。
A. 从狭义角度定义看,公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离
B. 广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡
C. 从狭义角度定义看,公司治理只是合理地配置所有者和债权人之间的权力
D. 从广义角度定义看,公司治理的目标是股东利益的最大化
解析：解析:狭义公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离,选项A的说法正确;广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,选项B的说法正确;狭义的公司治理是通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系,选项C的说法错误;广义的公司治理的治理目标不仅是股东利益的最大化,而是保证所有利益相关者的利益最大化,选项D的说法错误。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8805.html
点击查看答案
