A、 批量
B、 种类
C、 需求变动
D、 可见性
答案：D
解析：解析:很明显理发店的可见性程度高,因而运营成本会高,选项D正确。
A、 批量
B、 种类
C、 需求变动
D、 可见性
答案：D
解析：解析:很明显理发店的可见性程度高,因而运营成本会高,选项D正确。
A. 财务风险
B. 市场风险
C. 法律与合规风险
D. 运营风险
解析：解析:“出现了客户财务数据泄密事件,遭到了客户的起诉”属于法律与合规风险,所以选项C正确;“乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击”,属于运营风险中的企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险,所以选项D正确。
A. 分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险
B. “市场表现到什么时候,我们就应当追回投资”体现的是风险偏好
C. 全面风险管理的理念认为风险具有二重性,风险总是与机遇并存
D. 全面风险管理的系统性体现为全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程
解析：解析:风险承受度是指企业风险偏好的边界,它是企业采取行动的预警指标。选项B体现的是风险承受度,说法不正确;选项D体现的是全面风险管理全员化的特征,说法不正确;选项AC说法正确。
A. 采购管理
B. 人力资源管理
C. 公司基础设施
D. 技术开发
解析：解析:这里的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等属于采购,本题选项A是正确的。
A. 中小股东的免费“搭便车”行为的直接后果是委托--代理问题的产生
B. 过高的在职消费,是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现
C. 广义的公司治理只包括所有者对经营者的监督与制衡机制
D. 国有资产流失、会计信息失真是我国国企改革过程中的“内部人控制”的主要表现形式
解析：解析:所有权与控制权分离导致的直接后果是委托--代理问题的产生。选项A不正确;过高的在职消费是“内部人控制”问题的主要表现形式之一,选项B不正确;狭义的公司治理是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系;而广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人,选项C不正确。
A. 信息披露制度
B. 政府监督
C. 中介机构
D. 媒体的舆论监督
解析：解析:①信息披露制度。“靡羹药业披露的2016-2018年财务报告存在重大虚假信息”。②中介机构。“靡羹药业2016年年报和2017年年报经过注册会计师审计后,出具的均是标准无保留意见。2018年年报给出的是保留意见”“中诚信证评发布公告称,决定将靡羹药业的主体信用等级由AA+下调至A”。③政府监管。“中国证监会迅速反应,立案调查”“中国证监会发布的调查报告坐实靡羹药业财务造假”。④媒体、专业人士的舆论监督。“2018年有财经媒体质疑康美药业存在多种经营违规行为。该报道在微博等网络平台上成为热门话题”。
A. 甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,保障各部门的工作顺利完成,现将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立法律合规部
B. 乙公司最近借助“世界杯”,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增
C. 丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使霉损率进一步降低
D. 丁公司最近研发出适用于老年人使用的传感器,整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术
解析：解析:价值链的支持活动(辅助活动)包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。选项A属于支持活动中的企业基础设施,选项B属于基本活动中的市场销售,选项C属于基本活动中的内部后勤或外部后勤,选项D属于支持活动中的技术开发。因此,选项A、D正确。
A. 跨越时间
B. 重新界定产业的买方群体
C. 重设客户的功能性或情感性诉求
D. 跨越战略群组
解析：解析:企业服务的对象还是原有顾客,只是其又增加了一些服务(免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务)来满足客户的一些功能性或情感性诉求,选项C正确。
A. 非相关多元化战略
B. 相关多元化战略
C. 稳定战略
D. 市场渗透战略
解析：解析:如果企业当前产业或市场缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场,较为现实的选择就是采用非相关多元化战略,选项A正确。
A. 情景分析法
B. 风险评估分析法
C. 敏感性分析法
D. 马尔科夫分析法
解析：解析:敏感性分析是针对潜在的风险性,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。敏感性分析是在确定性分析的基础上,进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。
A. 把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
B. 加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力
C. 频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
D. 重新定义自己的核心业务,避开与跨国公司的直接竞争
解析：解析:选项D是“闪躲者”战略可能选择的做法。面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑:①把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户;②频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求;③加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。
