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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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50.【单项选择题】下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是()。

A、　零股利政策

B、　固定股利政策

C、　剩余股利政策

D、　固定股利支付率政策

答案：B

解析：解析:固定股利政策可为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为成熟的企业提供稳定的现金流。但是,盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。因此,选项B正确。

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31.【单项选择题】甲公司在实施风险管理过程中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于()。

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56.【单项选择题】生活家装饰公司成立于2010年,在业内以物美价廉而著称,得到消费者广泛认可。为合理控制成本,生活家装饰公司通常在接到订单后,再去安排采购相关作业材料及相关配套服务,以确保准时高质施工。生活家公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

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11.【单项选择题】YL公司是国内一家著名的乳制品生产企业。为了确保作为原材料的奶源质量可靠、供应稳定,YL公司按照国际标准新建了三个大型奶牛养殖场。同时,与国内主要电商平台合作,积极布局线上渠道建设。YL公司采取的发展战略属于()。

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39.【单项选择题】雅舒公司是A地一家家居服生产企业,该企业的家居服生产素来使用规模经济大批量生产,下列各项不属于该企业所采取战略优势的是()。

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39.特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场,并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车业的高速发展,上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务,比亚迪、别克等已经开始量产高端电动汽车;在国际上,丰田等老牌车企的油电混动汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析,特斯拉面临的威胁有()

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35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。

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16.【单项选择题】哈哈餐饮是一家家族企业,老董事长直接任命他的儿子继续掌管企业的所有事情。其他管理人员对新任总经理绝对服从,在企业运行中比较忽视人的价值和一般福利。根据以上信息可以判断,该公司企业文化的类型是()。

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4.下列选项中,关于利益相关者理论的表述正确的是()。

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61.【多项选择题】乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间,该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等,建立了良好的公众形象。在上述活动中,乐融旅行社采用的促销组合要素有()。

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66.【多项选择题】下列选项中,属于企业采用市场渗透战略的有()。

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单选题

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

50.【单项选择题】下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是()。

A、　零股利政策

B、　固定股利政策

C、　剩余股利政策

D、　固定股利支付率政策

答案：B

相关题目

A. 　决策树法

B. 　马尔科夫分析法

C. 　流程图分析法

D. 　风险评估系图法

解析：解析:风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架。本题中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先顺序提供分析框架,属于风险评估系图法。

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A. 　订单生产式生产

B. 　资源订单式生产

C. 　库存生产式生产

D. 　滞后策略式生产

解析：解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产是指当需求不确定时,企业仅在需要时才购买相关原材料并开始生产产品或提供服务,其特征就是订单-资源一生产。因此,选项B正确。

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A. 　多元化战略

B. 　一体化战略

C. 　产品开发战略

D. 　差异化战略

解析：解析:YL公司沿着其所在经营链条的上下游发展(上游-奶牛养殖场,下游-电商平台),故其实施的发展战略为一体化战略(纵向一体化战略),选项B正确。注意:题目问的是发展战略(总体战略),选项D属于竞争战略,可率先排除。

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A. 　甲户外用品生产企业意欲进入家居服行业,但碍于雅舒公司的低成本低价格而无能为力

B. 　舒雅公司低成本使得其非常容易应对一些大批量订购的强有力的购买者

C. 　在节假日期间搞活动时,雅舒公司总能以更低的价格获得更高的利润,因而立于不败之地

D. 　能够避免其与竞争对手企业正面冲突

解析：解析:企业采取成本领先战略的主要优势是:①形成进入障碍(选项A);②增强讨价还价能力(选项B);③降低替代品的威胁;④保持领先的竞争地位(选项C)。选项D属于采用集中化战略的优势。

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A. 　供应商的讨价还价能力

B. 　潜在进入者的进入威胁

C. 　替代品的替代威胁

D. 　产业内现有企业的竞争

解析：解析:“上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务”体现了潜在进入者的进入威胁,选项B正确;“丰田等老牌车企的油电棍动汽车也已经量产”体现了替代品的替代威胁,选项C正确;“比亚迪、领克等已经开始量产高端电动汽车”体现了产业内现有企业的竞争,选项D正确。

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35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。

A. 　办公楼设置门禁系统

B. 　人力资源部门安排员工年度考核评价

C. 　员工若请事假,需向部门经理申请及获得批准

D. 　复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

解析：解析:控制活动或控制措施概括为7个方面,即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。选项A属于财产保护控制;选项B属于绩效考评控制;选项C属于授权审批控制;选项D属于控制活动中的预算控制。

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A. 　人员导向型

B. 　权力导向型

C. 　角色导向型

D. 　任务导向型

解析：解析:本题中的餐饮企业首先是家族企业,另外要求绝对服从,而且在企业运行中忽视人的价值和一般福利,这呈现出的是权力导向型文化的特征,所以选项B是正确的。

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4.下列选项中,关于利益相关者理论的表述正确的是()。

A. 　企业追求的仅是某些主体的利益,而不是利益相关者的整体利益

B. 　利益相关者是指公司股东和雇员,不包括其他者

C. 　股东只是利益相关者之一

D. 　利益相关者只包括股东

解析：解析:利益相关者管理理论认为企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益,所以选项A错误。利益相关者包括公司股东、雇员、供应商、管理者、投资人、消费者、债权人、社区、政府等。所以选项B错误,选项C正确。利益相关者既包括股东在内,又涵盖了股东之外与企业发展相关的群体。所以选项D错误。

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A. 　营业推广

B. 　广告促销

C. 　人员推销

D. 　公关宣传

解析：解析:“向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座”属于主营业务以外的附赠(附加值服务),属于营业推广,选项A正确。乐融旅行社的主业是提供旅游服务,在此前提下,“旅游新项目推介”属于人员推销,选项C正确;“建立了良好的公众形象”属于公关宣传,选项D正确。

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66.【多项选择题】下列选项中,属于企业采用市场渗透战略的有()。

A. 　某酒店收购一旅行社,进入新的业务市场

B. 　某银行与某航空公司实行联合发行方式,使用该银行信用卡可累计航空里程积分

C. 　甲公司通过与国外经销商合作的方式将生产出来的智能手机销往拉美国家

D. 　某超市为了提高牙膏的销售,采用美化包装、买赠的促销方式