A、 单一的品牌名称
B、 每个产品都有不同的品牌名称
C、 自有品牌
D、 共有品牌
答案：C
解析：解析:品牌策略的内容如下表所示。本题中屈臣氏零售店里面采用“屈臣氏”这个品牌属于零售商自有品牌。
A、 单一的品牌名称
B、 每个产品都有不同的品牌名称
C、 自有品牌
D、 共有品牌
答案：C
解析：解析:品牌策略的内容如下表所示。本题中屈臣氏零售店里面采用“屈臣氏”这个品牌属于零售商自有品牌。
A. 可行性标准
B. 可接受性标准
C. 适宜性标准
D. 合理性标准
解析：解析:评估备选方案通常使用适宜性标准、可接受标准和可行性标准三个标准进行衡量。适宜性标准是从发挥内部优势、利用外部机会,克服内部劣势,减少外部威胁,并有利于实现企业目标的角度衡量是否适宜;可接受标准是从所有利益相关者的接受程度考虑;可行性标准是从收益和风险角度分析。本题中项目小组关注的是收益和风险,所以体现的是可行性标准。
A. 风险因素
B. 风险事件(事故)
C. 损失
D. 文化风险
解析：解析:风险的构成要素包括风险因素、风险事件(事故)、损失三个基本要素构成,选项D错误。
A. 适宜性标准
B. 外部性标准
C. 可行性标准
D. 可接受性标准
解析：解析:适宜性标准是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势(S),克服了劣势(W);是否利用了机会(O),将威胁(T)削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。“对拟进入国家政府对儿童玩具的法律法规要求、当地市场竞争情况及自身核心能力与短板进行了详尽分析与评判”属于适宜性标准,选项A正确。可行性标准是对战略的评估最终要落实到战略收益(Return)、风险(Risk)和可行性分析的财务指标上。“各方案可能面临的风险及收益”属于可行性标准,选项C正确。
A. 创业型结构
B. 职能制机构
C. 事业部制结构
D. M型组织结构
解析：解析:创业型结构是指企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务,适合于小型企业。依题意,小吃店属于小型企业,因此属于创业型结构。
A. 顾客认可价值
B. 价格
C. 数量
D. 单位产品成本
解析：解析:“战略钟”中将产品的价格作为横坐标,顾客对产品认可的价值作为纵坐标。
A. 风险评估
B. 控制活动
C. 监控
D. 控制环境
解析：解析:企业应当在董事会下设立审计委员会，审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。根据COSO《内部控制框架》，属于控制环境的范畴。因此，选项D符合题意。
A. 它可能重点关注股东财富的增值
B. 它有助于识别战略成功的动因
C. 它通过企业提高业绩来支持企业学习
D. 它提供的奖励基础是基于某一年的业绩
解析：解析:战略性业绩计量的特征:①它重点关注长期的事项,对大多数企业而言可能是股东财富;②它有助于识别战略成功的动因,如企业是如何长期创造股东价值的;③它通过企业提高业绩来支持企业学习;④它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩。因此,选项D错误。
A. 社会文化风险
B. 技术风险
C. 政治风险
D. 法律风险与合规风险
解析：解析:政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。根据题目信息,U国政府发布行政令,以危害国家信息安全为由,将C国三大通讯运营商从证券交易所强制摘牌退市。因此,C国三大通讯运营商面临的主要风险是政治风险,选项C正确。
A. 和解
B. 协作
C. 让步
D. 折中
解析：解析:折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。本题中甲公司和政府都做出了让步,最后折中为逐步降价但减少降价品种,这符合折中含义。
A. 产品市场
B. 资本市场
C. 经理人市场
D. 资产市场
解析：解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束,具体包括产品市场、资本市场和经理人市场。
