A、 市场渗透战略
B、 产品开发战略
C、 市场开发战略
D、 差异化战略
答案：AD
解析：解析:从总体战略角度,因为是原来的产品,针对原来的市场,所以属于市场渗透;而从竞争战略角度,企业采用更人性化的方式,使用人文的方式来推销自己的产品,这属于差异化战略。
A、 市场渗透战略
B、 产品开发战略
C、 市场开发战略
D、 差异化战略
答案：AD
解析：解析:从总体战略角度,因为是原来的产品,针对原来的市场,所以属于市场渗透;而从竞争战略角度,企业采用更人性化的方式,使用人文的方式来推销自己的产品,这属于差异化战略。
A. 收集风险管理初始信息
B. 进行风险评估
C. 制定风险管理策略
D. 提出和实施风险管理解决方案
解析：解析:风险管理基本流程包括以下主要工作:①收集风险管理初始信息:②进行风险评估;③制定风险管理策略;④提出和实施风险管理解决方案;⑤风险管理监督与改进。
A. 甲公司适合采用开拓型的组织战略类型
B. 这种组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡
C. 这种稳定性与灵活性并存的状态,在一定程度上会限制组织的应变能力
D. 这种组织总是对各种战略进行理智地选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
解析：解析:甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,适合采用分析型战略组织,选项A不正确;这种组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡,选项B正确;这种稳定性与灵活性并存的状态,在一定程度上会限制组织的应变能力,选项C正确;分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体,这种组织总是对各种战略进行理智地选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润。选项D正确。
A. 若企业已建立非常完善的内部控制系统,则无需对该系统再进行监督
B. 随着业务发展,内部控制系统也应与时俱进
C. 风险评估是企业实施内部控制的基础,其他内部控制因素的根基
D. 建立反舞弊机制是控制活动的要求之一
解析：解析:即使企业建立非常完善的内部控制系统,也需对其进行监督,以确保内部控制制度与时俱进,选项A错误;控制环境是企业实施内部控制的基础,选项C错误;建立反舞弊机制是信息与沟通的要求之一,选项D错误。因此,选项B是本题的正确答案。
A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 公司的目标
D. 经营哲学
解析：解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。题中我们生产打印机,或者我们提高办公效率体现了经营业务范围的变化。
A. 提高股利增长率
B. 获得满意的投资回报率
C. 提高公司在客户中的声誉
D. 获得持久的竞争优势
解析：解析:提高股利增长率和获得满意的投资回报率属于财务目标体系建立的目的。
A. 市场风险
B. 政治风险
C. 社会文化风险
D. 技术风险
解析：解析:“在I国,‘WhiteElephant’除了有白象的意思以外,还有‘无用、废物’之意,一些消费者因此产生不好的联想”属于社会文化风险,选项C正确。
A. 风险管理基本流程的第一步是进行风险评估
B. 企业内审部门应至少每两年一次对风险管理工作及其工作效果进行监督评价,监督评价报告应直接报送总经理
C. 对于关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调
D. 风险评估应由企业风险管理部门实施
解析：解析:本题主要考查“风险管理基本流程”知识点。风险管理基本流程的第一步是收集风险管理初始信息,所以选项A错误。企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价,监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会,所以选项B错误。风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施,也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施,所以选项D错误。
A. 战略变革
B. 战略实施
C. 战略分析
D. 战略选择
解析：解析:战略管理包含三个关键因素:战略分析--了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择--战略制定、评价和选择;战略实施---采取措施使战略发挥作用。
A. 和解
B. 协作
C. 折中
D. 规避
解析：解析:不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。选项A正确。对员工来说则是对抗,坚定行为和不合作行为
A. 流变阶段
B. 差异化阶段
C. 成熟阶段
D. 衰退阶段
解析：解析:成熟期的竞争重点是降低成本,创新的驱动因素是降低成本、提高质量等当面的压力,因此选项C正确。
