A、 两个旅行社的合作属于契约式战略联盟
B、 两个旅行社签订的协议属于股权式战略联盟
C、 两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补
D、 两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”
答案：ACD
解析：解析:两个旅行社达成协议,属于契约式战略联盟;“互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展”表明联盟双方实现了资源互补。从经济组织形式看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。因此,选项A、C、D正确。
A、 两个旅行社的合作属于契约式战略联盟
B、 两个旅行社签订的协议属于股权式战略联盟
C、 两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补
D、 两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”
答案：ACD
解析：解析:两个旅行社达成协议,属于契约式战略联盟;“互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展”表明联盟双方实现了资源互补。从经济组织形式看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。因此,选项A、C、D正确。
A. 组织架构
B. 人力资源
C. 业务外包
D. 社会责任
解析：解析:本题主要考查“控制环境”知识点。企业组织开展内部环境评价,应当结合组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等内容进行,不包括业务外包。
A. 经营哲学的变化
B. 宗旨的变化
C. 公司目的的变化
D. 战略层次的变化
解析：解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的变化,即公司宗旨的变化,选项B正确。
A. 领先策略
B. 滞后策略
C. 匹配策略
D. 生产策略
解析：解析:产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略,滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略,它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。
A. 组织结构服从战略
B. 战略服从组织结构
C. 企业战略的变化快于组织结构的变化
D. 企业战略的变化慢于组织结构的变化
解析：解析:在探索战略与结构的关系方面,艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性,指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。
A. 生产中档汽车的企业
B. 生产高档环保汽车的企业
C. 生产环保汽车的企业
D. 生产低档汽车的企业
解析：解析:一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。
A. 组织协调全面风险管理日常工作
B. 督导企业风险管理文化的培育
C. 审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D. 批准重大决策的风险评估报告
解析：解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:①提交全面风险管理年度报告;②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案;⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A属于风险管理职能部门的职责,选项B和选项D属于企业董事会的职责。
A. 对外直接投资
B. 技术转移
C. 出口
D. 许可证贸易
解析：解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式:所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。企业可以根据自己所具备的不同优势,分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。因此,选项C正确。
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 监控
D. 控制活动
解析：解析:我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求,企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督,建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。
A. 规避
B. 和解
C. 协作
D. 折中
解析：解析:不坚定行为与不合作行为的组合。采取主动或被动的方式,以避免冲突。
A. 市场开发战略
B. 市场渗透战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析：解析:产品开发战略是现有市场和新产品的组合。本题中的旺多特公司“为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究院,紧跟市场需求变化,定期开发新款鞋品上市”属于现有市场和新产品的组合,为产品开发战略。
