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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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80.【多项选择题】从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述开购失败原因的有()。

A、　决策不当

B、　并购后不能很好地进行企业整合

C、　支付过高的并购费用

D、　跨国并购面临政治风险

答案：AB

解析：解析:“从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈”体现了决策不当,选项A正确;“核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职”体现了并购后不能很好地进行企业整合,选项B正确。

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22.【单项选择题】绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式:顾客点单付费后,亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,“回头客”明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于()。

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13.【单项选择题】天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织的是()。

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46.【多项选择题】以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有()。

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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。

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5.下列各项应对风险的措施中,属于风险转移的是()

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9.下列说法不正确的是()

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38.惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠车公司进入新产业所面临的结构性障碍()

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10、甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌。甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有( )。

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7.下列说法不正确的是()

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94.【多项选择题】亚洲Z国西南航空公司是专营国内航线的行业头部企业。为实施“走出去”的国际化战略,经战略委员会提议,董事会批准,西南航空公司计划收购M国主营国际航线业务的圣玛丽航空公司。双方经过多次谈判,最终就收购事宜达成一致,得到双方股东的支持与认可,最终确定收购对价为39亿美元。为此,西南航空公司向中国银行借款13亿美元,其余全部为自有资金。从并购的类型来看,上述并购属于()。

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80.【多项选择题】从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述开购失败原因的有()。

A、　决策不当

B、　并购后不能很好地进行企业整合

C、　支付过高的并购费用

D、　跨国并购面临政治风险

答案：AB

相关题目

A. 　成本领先战略

B. 　集中化战略

C. 　混合战略

D. 　差异化战略

解析：解析:节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,属于低价格、高顾客认可价值,即混合战略。

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A. 　港口建设业务

B. 　造船业务

C. 　相关智能设备制造业务

D. 　海运业务

解析：解析:“问题”业务适合采用智囊团或项目组等管理组织,“问题”业务对应高市场增长率(大于10%),低相对市场占有率(小于1.0)。相关智能设备制造业务的市场增长率为18%,相对市场占有率为0.6,属于“问题”业务,即适合采取智囊团或项目组等管理组织,选项C正确。

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A. 　可以削减差旅和交通费用

B. 　能实现更好更快的地区决策

C. 　可以避免管理成本的重复

D. 　易于处理跨区域的大客户的事务

解析：解析:根据资料可知,东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。优点:①在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;②与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;③有利于海外经营企业应对各种环境变化。缺点:①管理成本的重复;②难以处理跨区域的大客户的事务。综上,选项A、B正确,C、D属于区域事业部制结构缺点,因此错误。

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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。

A. 　企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益

B. 　企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化

C. 　政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任

D. 　债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

解析：解析:本题考核企业主要的利益相关者。政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是政府对企业税收的期望,选项C说法错误。

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5.下列各项应对风险的措施中,属于风险转移的是()

A. 　按照行业协会要求,甲会计师事务所每年按营业收入一定比例计提风险准备金

B. 　乙公司获得中信银行1亿元战略授信额度

C. 　丙公司通过外汇市场为其1000万美元银行贷款进行套期保值

D. 　丁公司将其应收客户500万元货款向某投行以不附追索权方式进行保理

解析：解析:选项AB属于风险补偿,选项C属于风险对冲,选项D属于风险转移

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9.下列说法不正确的是()

A. 　企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言

B. 　企业资金雄厚的是企业的优势

C. 　市场占有率低是企业的威胁

D. 　购买者和供应者讨价还价能力增强是企业的劣势

解析：解析:本题考核SWOT分析,市场占有率低,属于企业内部的劣势。

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38.惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠车公司进入新产业所面临的结构性障碍()

A. 　现有农机企业采取限制进入定价行为

B. 　现有农机企业的品牌优势

C. 　政府颁布的农机产业进入政策

D. 　现有农机企业对销售渠道的控制

解析：解析:贝恩将结构性障碍分为3类,分别为规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业的市场优势。选项A属于行为性障碍;选项B、C、D属于结构性障碍。

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A. 　战略风险

B. 　技术风险

C. 　政治风险

D. 　法律和合规风险

解析：解析:甲公司贸然进行投资，结果收益惨淡，说明甲公司面临战略风险，选项B正确。甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市，说明甲公司没有把银行贷款用于指定用途，涉及法律和合规风险，选项C正确。由于政府宏观管理措施的出台，甲公司投入股市的资金无法收回。说明甲公司面临政治风险，选项D正确。

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7.下列说法不正确的是()

A. 　失效模式影响和危害度分析法能同时识别多个失效模式

B. 　流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在的风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的不利影响

C. 　马尔科夫分析法是通过分析随机变量的现时变化情况来预测这些变量未来变化情况的一种预测方法。

D. 　风险评估系图法是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理办法

解析：解析:失效模式影响和危害度分析法只能识别单个失效模式,无法同时识别多个失效模式,选项A错误。

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A. 　杠杆收购

B. 　前向并购

C. 　友善并购

D. 　产业资本并购

解析：解析:西南航空公司的收购资金中三分之二为自有资金,三分之一为银行贷款,因此属于非杠杆收购,选项A错误。西南航空公司和圣玛丽航空公司是同业,而非上下游关系,属于横向并购,选项B错误。“双方经过多次谈判,最终就收购事宜达成一致,得到双方股东的支持与认可”属于友善并购,选项C正确。作为并购方的西南航空公司是非金融企业,属于产业资本并购,选项D正确。

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