APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
103.【多项选择题】下列关于企业战略联盟特征的说法中,正确的有()。

A、 战略联盟内的交易是既非企业,亦非市场的

B、 战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系

C、 战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件

D、 联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权

答案:ABCD

解析:解析:从经济组织形式来看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。选项A的说法正确。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。选项B和选项D的说法正确。从企业行为来看,联盟行为是一种战略性的合作行为。选项C的说法正确。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
13.【单项选择题】丽岛同城是一家处于导入期的网站,其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中,属于顾客角度的计量方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看题目
69.【多项选择题】N国政府为保护本国能源安全,对国外公司直接投资石油、天然气等领域设置了较高的准入条件。C国神华能源集团为进入N国能源领域,以60.94亿美元和51.27亿美元价格分别收购了N国一家石油领域企业和一家天然气领域企业,从而确保国内下游企业需求得以稳定供应。根据上述信息,下列表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看题目
35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看题目
4.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于技术研发量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下到各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看题目
5.下列关于准时生产方法(J1T)的表述中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8818.html
点击查看题目
16.下列选项中,不属于审计委员会职责的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看题目
23.下列关于风险管理的概念,说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看题目
23.【单项选择题】某大型家电生产厂家,分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e880c.html
点击查看题目
52.【简答题】VoIP是一种利用区域或互联网进行交换话音信号的技术服务,在专用的电话上可以采用IP网络,以VoIP模式进行通话,是一种较便宜的跨地区电话联系方式,适用于个人、家庭或商业机构用户。支持该技术服务的首要条件就是一个稳定的网络环境和宽带网络,在发达国家A国(其使用货币为“索拉”)已经蓬勃发展多年,VoIP已被A国的大多数人、家庭和商业机构普遍采用。A国市场上现有三家提供有关服务的营运商。大和电视是其中一家电视营运商,在A国使用其VoIP技术及设备服务的用户群组包括个人、家庭用户和设于A国的大型商业机构(主要是跨国企业)。在2017年,VoIP个人、家庭用户超过2000万户,市场份额达62%,而商业企业的大型商业机构更达120万家,市场份额达68%。大和电视针对全国不同地区不同用途的用户推出了14种套餐,但收费模式均以包月方式计算。例如,针对个人、家庭新用户使用综合计划(即包括宽带上网+VoIP+电视)的包月费用为400索拉,同一计划的现有宽带客户包月为330索拉。对于商业用途的客户就只有宽带和VoIP服务,且收费相对高。大和电视最大的优势就是用户能够在一家服务供应商获得视频、数据和话音服务。这不仅方便消费者,也减少了用户流失率。大和电视管理层正考虑进一步开拓海外市场。业务发展部总监黄羽建议可以与B国当地的电信营运商合作,设立联营公司以方便打进B国市场,开发VoIP的语音业务,同时并以本地模式运作。而在B国的最大电讯营运商美强电信也正计划开发VoIP这种技术服务及相关设备,在国内开展商机。美强电信现时的核心业务是以提供宽带和流动电话服务为主。要求:(1)利用产品生命周期和波士顿矩阵,简要分析大和电视在A国提供的VoIP技术及设备服务所属象限,并根据所处的营运市场的特征预计此产品在A国市场的战略方向。(2)简要分析黄羽建议大和电视与美强电信组成合营企业的好处。(3)如果美强电信能够独自成功在B国开拓VoIP技术及相关设备服务,简要介绍公司利用上市定价法时可选择的三种价格策略。(4)如果美强电信选择独自开发VoIP技术服务,简要分析内部开发方式对美强电信可能带来的不利之处。(5)简要说明大和电视考虑开拓海外市场所属的发展战略类别(包含细分类别)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-edc8-c0f5-18fb755e880e.html
点击查看题目
10.【多项选择题】K公司是一家全球顶尖的移动游戏开发商与发行商。在公司内部,以技术功能为维度,设置若干业务板块。每当新游戏开发立项后,则根据需要从不同业务板块抽调相关专业人员,共同组成项目组;新游戏开发完结后,项目组解散,组成人员回到各自原部门。根据上述信息,下列说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e880d.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
手机预览
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

103.【多项选择题】下列关于企业战略联盟特征的说法中,正确的有()。

A、 战略联盟内的交易是既非企业,亦非市场的

B、 战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系

C、 战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件

D、 联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权

答案:ABCD

解析:解析:从经济组织形式来看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。选项A的说法正确。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。选项B和选项D的说法正确。从企业行为来看,联盟行为是一种战略性的合作行为。选项C的说法正确。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
13.【单项选择题】丽岛同城是一家处于导入期的网站,其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中,属于顾客角度的计量方法是()。

A.  顾客订单的增加

B.  订单到交货所需的时间

C.  在新工作中与顾客相处的时间

D.  新产品占销售的比例

解析:解析:选项A属于财务角度,选项C属于内部流程角度,选项D属于创新与学习角度。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看答案
69.【多项选择题】N国政府为保护本国能源安全,对国外公司直接投资石油、天然气等领域设置了较高的准入条件。C国神华能源集团为进入N国能源领域,以60.94亿美元和51.27亿美元价格分别收购了N国一家石油领域企业和一家天然气领域企业,从而确保国内下游企业需求得以稳定供应。根据上述信息,下列表述正确的有()。

A.  神华能源集团收购N国能源企业属于横向一体化战略

B.  神华能源集团为规避政治风险采用收购作为实施途径

C.  神华能源集团开展国际化经营的主要动机是寻求资源

D.  神华能源集团进入N国能源领域面临行为性障碍

解析:解析:神华能源集团与“N国一家石油领域企业和一家天然气领域企业”同属一个产业领域,故属于横向一体化战略,选项A正确。N国政府为确保本国能源及相关产业安全,禁止国外企业直接投资石油、天然气等领域,表明神华能源集团进入N国能源领域所面临的是政治风险中的“限制投资领域”。为规避此风险,其采用的方式是收购,选项B正确。同时也表明N国能源领域产业具有的政府政策给其潜在进入者带来了结构性障碍,选项D错误。“C国神华能源集团为进入N国能源领域……分别收购了……从而确保国内下游企业需求得以稳定供应”属于寻求资源,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看答案
35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。

A.  办公楼设置门禁系统

B.  人力资源部门安排员工年度考核评价

C.  员工若请事假,需向部门经理申请及获得批准

D.  复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

解析:解析:控制活动或控制措施概括为7个方面,即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。选项A属于财产保护控制;选项B属于绩效考评控制;选项C属于授权审批控制;选项D属于控制活动中的预算控制。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看答案
4.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于技术研发量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下到各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()

A.  甲公司新业务的相关技术研发能力强,但市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

B.  甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

C.  甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

D.  甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术研发力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为so战略

解析:解析:甲公司新业务的“相关技术研发力量强”属于内部环境中的优势,“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁,此为ST战略,选项A不正确。甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势,但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会,应寻找有实力的公司,结成战略联盟,此为WO战略,选项B错误。甲公司拥有“雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势,但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势,而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合,不会出现内部环境中的优势和劣势的结合,选项C错误。甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势,借“国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈,此为SO战略,选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看答案
5.下列关于准时生产方法(J1T)的表述中,正确的是()。

A.  JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

B.  JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C.  JIT可用于服务型企业和制造型企业

D.  JIT着重于通过多次修正来实现正确的工作这一理念。

解析:解析:J1T思路为零库存,仅在需要时才取得存货,选项A错误;零库存使得企业生产对供应商的依赖性较强,选项B错误;JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,选项D错误;J1T的理念可用于服务型企业及制造型企业。选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8818.html
点击查看答案
16.下列选项中,不属于审计委员会职责的是()。

A.  确保充分且有效的内部控制

B.  监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中充当的角色和发挥的作用

C.  复核及评估年度内部审计工作计划

D.  评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性

解析:解析:评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性属于内部审计的目的。选项D的说法不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看答案
23.下列关于风险管理的概念,说法正确的有()。

A.  分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险

B.  “市场表现到什么时候,我们就应当追回投资”体现的是风险偏好

C.  全面风险管理的理念认为风险具有二重性,风险总是与机遇并存

D.  全面风险管理的系统性体现为全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程

解析:解析:风险承受度是指企业风险偏好的边界,它是企业采取行动的预警指标。选项B体现的是风险承受度,说法不正确;选项D体现的是全面风险管理全员化的特征,说法不正确;选项AC说法正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看答案
23.【单项选择题】某大型家电生产厂家,分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型为()。

A.  职能制组织结构

B.  矩阵制组织结构

C.  产品事业部制组织结构

D.  H型结构

解析:解析:本题主要考查“横向分工结构”知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该家具生产企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e880c.html
点击查看答案
52.【简答题】VoIP是一种利用区域或互联网进行交换话音信号的技术服务,在专用的电话上可以采用IP网络,以VoIP模式进行通话,是一种较便宜的跨地区电话联系方式,适用于个人、家庭或商业机构用户。支持该技术服务的首要条件就是一个稳定的网络环境和宽带网络,在发达国家A国(其使用货币为“索拉”)已经蓬勃发展多年,VoIP已被A国的大多数人、家庭和商业机构普遍采用。A国市场上现有三家提供有关服务的营运商。大和电视是其中一家电视营运商,在A国使用其VoIP技术及设备服务的用户群组包括个人、家庭用户和设于A国的大型商业机构(主要是跨国企业)。在2017年,VoIP个人、家庭用户超过2000万户,市场份额达62%,而商业企业的大型商业机构更达120万家,市场份额达68%。大和电视针对全国不同地区不同用途的用户推出了14种套餐,但收费模式均以包月方式计算。例如,针对个人、家庭新用户使用综合计划(即包括宽带上网+VoIP+电视)的包月费用为400索拉,同一计划的现有宽带客户包月为330索拉。对于商业用途的客户就只有宽带和VoIP服务,且收费相对高。大和电视最大的优势就是用户能够在一家服务供应商获得视频、数据和话音服务。这不仅方便消费者,也减少了用户流失率。大和电视管理层正考虑进一步开拓海外市场。业务发展部总监黄羽建议可以与B国当地的电信营运商合作,设立联营公司以方便打进B国市场,开发VoIP的语音业务,同时并以本地模式运作。而在B国的最大电讯营运商美强电信也正计划开发VoIP这种技术服务及相关设备,在国内开展商机。美强电信现时的核心业务是以提供宽带和流动电话服务为主。要求:(1)利用产品生命周期和波士顿矩阵,简要分析大和电视在A国提供的VoIP技术及设备服务所属象限,并根据所处的营运市场的特征预计此产品在A国市场的战略方向。(2)简要分析黄羽建议大和电视与美强电信组成合营企业的好处。(3)如果美强电信能够独自成功在B国开拓VoIP技术及相关设备服务,简要介绍公司利用上市定价法时可选择的三种价格策略。(4)如果美强电信选择独自开发VoIP技术服务,简要分析内部开发方式对美强电信可能带来的不利之处。(5)简要说明大和电视考虑开拓海外市场所属的发展战略类别(包含细分类别)。

解析:解析:本题主要考查“发展战略”“市场营销战略”“波士顿矩阵”知识点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-edc8-c0f5-18fb755e880e.html
点击查看答案
10.【多项选择题】K公司是一家全球顶尖的移动游戏开发商与发行商。在公司内部,以技术功能为维度,设置若干业务板块。每当新游戏开发立项后,则根据需要从不同业务板块抽调相关专业人员,共同组成项目组;新游戏开发完结后,项目组解散,组成人员回到各自原部门。根据上述信息,下列说法正确的有()。

A.  K公司采用的组织结构通常具有两个命令通道

B.  K公司更适宜建立角色导向型企业文化

C.  K公司的一个特征是无连续性

D.  K公司的组织结构兼具职能制组织结构和M型企业组织结构的优点

解析:解析:根据案例信息可以判断出K公司采用的是矩阵制组织结构,因此,其通常具有两个命令通道,兼具职能制组织结构和M型企业组织结构的优点,选项A、D正确。与矩阵制组织结构对应的是任务导向型企业文化,而无连续性是其特征之一,选项B错误,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e880d.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载