A、 收缩战略
B、 放弃
C、 紧缩与集中
D、 转向
答案：ABD
解析：解析:本题主要考查“收缩战略”知识点。收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略包括机制变革、财政和财务战略、削减成本战略,本题没有涉及。转向战略包括重新定位或调整现有的产品和服务以及调整营销策略。依题意,“加强销售攻势和广告宣传”“大幅度降低价格以提高市场占有率”属于调整营销策略,因此选项A、D正确。放弃战略涉及产权的变更,是比较彻底的撤退方式,关键词“出售”说明采取了放弃战略。因此选项B正确。
A、 收缩战略
B、 放弃
C、 紧缩与集中
D、 转向
答案：ABD
解析：解析:本题主要考查“收缩战略”知识点。收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略包括机制变革、财政和财务战略、削减成本战略,本题没有涉及。转向战略包括重新定位或调整现有的产品和服务以及调整营销策略。依题意,“加强销售攻势和广告宣传”“大幅度降低价格以提高市场占有率”属于调整营销策略,因此选项A、D正确。放弃战略涉及产权的变更,是比较彻底的撤退方式,关键词“出售”说明采取了放弃战略。因此选项B正确。
A. 对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果
B. 对情景的设置可能有过于简化环境的倾向
C. 在存在较大不确定性的情况下,有些情景可能不够现实
D. 可以清晰地为风险分析指明方向,帮助企业制定紧急预案
解析：解析:企业用来预计威胁和机遇可能发生的方式,在周期较短及数据充分的情况下,可以从现有情景中推断出未来可能出现的情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析,采用的是情景分析法。选项A是情景分析法的优点;选项C是情景分析法的局限性。选项B是决策树法的局限性;选项D是敏感性分析法的优点。所以选项A、C正确。
A. 远期合约价格通常预先确定
B. 期货价格通过公开竞价达成
C. 欧式期权只能在到期日执行
D. 远期合约是标准化合约
解析：解析:远期合约是指合约双方同意在未来日期按照事先约定的价格交换金融资产的合约,选项A表述正确。期货价格通过公开竞价达成,选项B表述正确。欧式期权只能在到期日执行,选项C表述正确。期货合约是标准化合约,远期合约是为买卖双方量身定制的,是非标准化合约,选项D表述错误,是符合题意的正确答案。
A. 广告促销
B. 人员推销
C. 营业推广
D. 公共关系
解析：解析:本题主要考查“市场营销战略”知识点。促销组合由四个要素构成:广告促销、营业推广、公关宣传(公共关系)和人员推销。因此,选项ABCD均正确。
A. 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B. 进入新市场可能要面对非常高的障碍
C. 可以获得协同效应
D. 与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,可能会激化某一市场内的竞争
解析：解析:甲企业采用的是内部发展方式。内部发展的缺点:①与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;②企业接触不到其他企业的知识及系统,可能会更具风险;③缺乏规模经济或经验曲线效应;④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;⑤进入新市场可能要面对非常高的障碍。获得协同效应属于并购战略的动机,选项C错误。
A. 产业环境分析
B. 竞争环境分析
C. 企业资源分析
D. 企业核心能力分析
解析：解析:内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和企业核心能力分析。外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和国家竞争优势分析。
A. 公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题
B. 业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争
C. 资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义
D. 总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
解析：解析:本题主要考查“公司战略的层次”知识点。协同作用对于职能战略具有非常重要的意义,因此选项C的说法不正确。职能战略的重点是更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务,提高组织效率。因此选项D的说法不正确。
A. 市场风险
B. 运营风险
C. 财务风险
D. 战略风险
解析：解析:电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,属于市场风险。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,规避的是运营风险。
A. 一个战略是否有效,在于它是否能够原封不动地运用到底
B. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效
C. 用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效
D. 企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应会导致战略失效
解析：解析:一个原始战略是否有效,并不在于它是否能原封不动地运用到底,也不在于它的每一个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现,而在于它能否成功地适应不可知的现实,在于能否根据现实情况做出相应的调整和修正,并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标,这就需要进行战略控制。选项A描述错误。选项B、C、D描述的都是导致战略失效的原因,本题中明确说明是因为资金供应紧张,所以说明选项B是正确的,选项C、D在案例资料中没有体现。
A. 甲公司CEO在总裁办公室指出:“今后两年,是公司发展的关键时期,我们的考核要向一线业务人员倾斜,只关注业绩,要加大按业务量提成和超额绩效奖励。古人云:重赏之下必有勇夫”
B. 乙公司已制定相应的员工守则,命令禁止收取客户贵重礼品。采购部一名员工收取了供应商给予的价格不菲的工艺品,此事被其所在部门的总经理发觉,总经理认为“家丑不可外扬”,私下对该员工进行批评了事
C. 丙公司财务部某个岗位的经办人员和复核人员陷入热恋中,并在公司内公开恋情。财务部总经理为他们感到高兴,并觉得这是他们的私事,不应干预
D. 丁公司将数据中心门禁进入权限设置为最高级,仅相关人员方可进入;同时还有安保人员进行物理身份验证
解析：解析:选项A的考核机制易诱发舞弊;选项B中的总经理对于违反职业道德操守的行为没有一视同仁进行处理;选项C中的经办人和复核人的恋爱关系容易形成串谋,使内部控制制度失效;选项D的做法符合财产保护控制,为本题正确答案。
A. 产品市场
B. 资本市场
C. 经理人市场
D. 股东大会
解析：解析:选项D属于公司内部治理结构体系中的一部分,所以不符合题干要求。
