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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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30.【多项选择题】A公司是一家儿童用品制造商,该公司一直注重挖掘市场需求,推出满足巿场新需求的产品,最近该公司经过市场调查发现,许多家长在孩子上幼儿园时,非常希望能够掌握孩子的最新动态,有情况能够及时与孩子沟通,经过研发,该公司推出了一款能够打电话的手表,让孩子能够随时和家长沟通,产品一推出,就受到市场的追捧。该公司采用的这种战略的优势有()。

A、　能够避免正面冲突,使企业处于一个竞争缓冲地带

B、　能够抵御替代品的威胁

C、　形成进入障碍

D、　对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势

答案：BC

解析：解析:该企业推出的能够打电话的手表,是和一般手表不一样的产品,由此判断采用的是差异化战略,采用差异化战略的优势主要表现在以下几方面:①形成进入障碍;②降低顾客敏感程度;③增强讨价还价能力;④抵御替代品威胁。选项B、C正确;选项A、D是集中化战略的优势。

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14.【单项选择题】甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。

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12.影响价值创造的主要因素不包括()。

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9.该风险事件一般情况下产生的损失是10万元。下列关于这10万元的说法中正确的是()。

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14.下列说法错误的是()。

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12.【单项选择题】S公司是一家特种工程机械生产企业。2007年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入南美洲F国市场,S公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

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31.【多项选择题】根据《企业内部控制基本规范》,下列属于内部控制目标的有()。

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1.【多项选择题】下列关于风险应对策略的说法中,错误的有()。

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37.【单项选择题】嘉乐迪游乐园管理有限公司是一家经营游乐园及主题公园的企业。为确保游客生命安全,嘉乐迪每年都对全部游艺设备进行检修。嘉乐迪公司在对设备故障风险进行分析时,先将设备运行情况划分为正常、关注、隐患、危险等四种情景状态,然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。嘉乐迪公司采用的这种风险管理方法是()。

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57.【单项选择题】A企业是一家历史悠久的中药企业,在消费者中拥有极高的声誉,形成企业独特的核心能力。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的()。

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25.最近几年我国经济快速发展,华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有()。

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

30.【多项选择题】A公司是一家儿童用品制造商,该公司一直注重挖掘市场需求,推出满足巿场新需求的产品,最近该公司经过市场调查发现,许多家长在孩子上幼儿园时,非常希望能够掌握孩子的最新动态,有情况能够及时与孩子沟通,经过研发,该公司推出了一款能够打电话的手表,让孩子能够随时和家长沟通,产品一推出,就受到市场的追捧。该公司采用的这种战略的优势有()。

A、　能够避免正面冲突,使企业处于一个竞争缓冲地带

B、　能够抵御替代品的威胁

C、　形成进入障碍

D、　对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势

答案：BC

相关题目

A. 　该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

B. 　该方法的优点是简单明了易于操作

C. 　该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

D. 　该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

解析：解析:甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,属于流程图分析法。在企业风险识别过程中,运用流程图绘制企业的经营管理业务流程,可以将与企业各种活动有影响的关键点清晰地表现出来,结合企业中这些关键点的实际情况和相关历史资料,就能够明确企业的风险状况。流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性。局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。

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12.影响价值创造的主要因素不包括()。

A. 　资本成本

B. 　投资资本回报率

C. 　可持续增长率

D. 　产品单价

解析：解析:影响价值创造的因素主要有:①投资资本回报率;②资本成本;③增长率;④可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素,也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要杠杆。

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9.该风险事件一般情况下产生的损失是10万元。下列关于这10万元的说法中正确的是()。

A. 　该风险事件的最大可能损失是10万元

B. 　该风险事件损失的概率值是10万元

C. 　该风险事件损失的期望值是10万元

D. 　该风险事件的在险值是10万元

解析：解析:该风险事件一般情况下产生的损失是10万元,说的是平均值,即期望值的概念。选项C的说法正确。

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14.下列说法错误的是()。

A. 　内部控制是一个实现目标的程序及方法

B. 　内部控制要由企业中各级人员实施与配合

C. 　内部控制提供的是绝对保证

D. 　内部控制本身并不是目标

解析：解析:COSO委员会对内部控制的基本概念提供了一些深入的见解,并特别指出:(1)内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标;(2)内部控制只提供合理保证,而非绝对保证;(3)内部控制要由企业中各级人员实施与配合。所以选项C的说法错误。

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A. 　市场开发战略

B. 　相关多元化战略

C. 　市场渗透战略

D. 　产品开发战略

解析：解析:市场开发战略是新市场和现有产品的组合。本题中的S公司产品没有变化(现有产品),只是市场发生了改变(新市场),选项A正确。

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31.【多项选择题】根据《企业内部控制基本规范》,下列属于内部控制目标的有()。

A. 　合理保证企业经营管理合法合规

B. 　合理保证企业资产安全

C. 　提高经营效率和效果

D. 　促进企业实现发展战略

解析：解析:《基本规范》将内部控制的目标归纳为五个方面:①合理保证企业经营管理合法合规;②合理保证企业资产安全;③合理保证企业财务报告及相关信息真实完整;④提高经营效率和效果;⑤促进企业实现发展战略。

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1.【多项选择题】下列关于风险应对策略的说法中,错误的有()。

A. 　风险补偿形式包括财务补偿、人力补偿和物资补偿等

B. 　风险对冲可适用于单一风险和组合风险

C. 　风险转换通常会降低企业总的风险

D. 　退出房地产市场以免受相关调控政策负面影响属于风险规避

解析：解析:风险对冲不是针对单一风险,而是涉及风险组合,选项B错误。风险转换一般不会直接降低企业总的风险,选项C错误。

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A. 　事件树分析法

B. 　马尔科夫分析法

C. 　失效模式影响和危害度分析法

D. 　情景分析法

解析：解析:如果系统未来的状况仅取决于其现在的状况,那么就可以使用马尔科夫分析法。这种方法通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析。马尔科夫分析法是一项定量技术,它分析的各种状态可以是不连续的(利用状态间变化的概率),也可以是连续的(利用各状态的变化率)。马尔科夫分析方法主要围绕“状态”这个概念展开。随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移,以计算各种输出结果。选项B正确。

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A. 　有形资源

B. 　财务资源

C. 　人力资源

D. 　无形资源

解析：解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

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A. 　新、旧结构交替有一定的时间过程

B. 　战略制定不科学

C. 　管理人员的抵制

D. 　战略制定过于频繁

解析：解析:本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整,所以,选项B、D的说法错误。