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36.【多项选择题】企业在实施集中化战略时,面临的风险有()。

A、 市场需求发生变化

B、 狭小的目标市场导致的风险

C、 购买者群体之间需求差异变小

D、 竞争对手的进入与竞争

答案:BCD

解析:解析:企业在实施集中化战略时,可能会面临以下风险:①狭小的目标市场导致的风险;②购买者群体之间需求差异变小;③竞争对手的进入与竞争。因此,选项B、C、D正确。

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1.【单项选择题】外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束。下列不属于外部治理机制的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8801.html
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4、凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》,凌云公司的上述做法属于内部控制要素的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-faa8-c089-f8199801e800.html
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34.【多项选择题】某上市公司根据《企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制,关注的反舞弊风险重点应当包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e880f.html
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23.【单项选择题】甲是一家餐饮外卖公司,该公司运用大数据挖掘新技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果,甲实施的竞争战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8819.html
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23.【多项选择题】战略创新的类型包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e8812.html
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2.甲公司的管理者在工作例会中经常要求公司所有员工遵守规定:面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益。从公司使命角度来看,此规定属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6168-c0f5-18fb755e8804.html
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33.【单项选择题】厨具小家电市场的产品都是标准化的,消费者对价格比较敏感,价格竞争是市场竞争的主要手段。TL公司利用与发达国家企业OEM合作方式搬来设备进行大批量生产,从而获得规模经济优势,公司还实施24小时轮班制,提高设备的利用率和劳动生产率,同时通过后向一体化降低上游资源成本。使得TL公司的产品具有很强的价格优势,根据以上资料判断,TL采取的战略为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e8803.html
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57.【多项选择题】百度与吉利控股集团两家各自领域的头部企业签订战略合作协议,宣布共同组建智能电动汽车公司。该公司将在吉利汽车的工厂内进行生产工作,并以吉利电动汽车为重点平台,开发可持续体验架构( )的未来产品。以此为契机,两家企业将就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作。从吉利博越PRO开始,吉利汽车将全面搭载融合小度车载交互系统的GKUI19系统。下列各项中,属于百度与吉利公司进行战略合作的动因有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8807.html
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2.美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统,使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌,从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存,W公司无需在仓库中保存大量库存,供货商承担了部分管理零售库存的任务,使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此,较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e881d.html
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21.【多项选择题】甲公司将主要零部件的生产和组装安排在劳动力成本廉价的东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在英语、法语等并行使用的南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。下列关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e8800.html
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36.【多项选择题】企业在实施集中化战略时,面临的风险有()。

A、 市场需求发生变化

B、 狭小的目标市场导致的风险

C、 购买者群体之间需求差异变小

D、 竞争对手的进入与竞争

答案:BCD

解析:解析:企业在实施集中化战略时,可能会面临以下风险:①狭小的目标市场导致的风险;②购买者群体之间需求差异变小;③竞争对手的进入与竞争。因此,选项B、C、D正确。

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1.【单项选择题】外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束。下列不属于外部治理机制的是()。

A.  产品市场

B.  资本市场

C.  经理人市场

D.  资产市场

解析:解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束,具体包括产品市场、资本市场和经理人市场。

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4、凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》,凌云公司的上述做法属于内部控制要素的()。

A.  风险评估

B.  控制活动

C.  监控

D.  控制环境

解析:解析:企业应当在董事会下设立审计委员会,审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜等。根据COSO《内部控制框架》,属于控制环境的范畴。因此,选项D符合题意。

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34.【多项选择题】某上市公司根据《企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制,关注的反舞弊风险重点应当包括()。

A.  与编制虚假财务报告导致的错报等相关舞弊风险

B.  与侵占资产导致的错报等相关舞弊风险

C.  治理层、管理层滥用职权或者对财务报告编制过程实施不当影响的风险

D.  相关机构和人员串通舞弊的风险

解析:解析:我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通的要求中明确说到:企业应当建立反舞弊机制,坚持惩防并举、重在预防的原则,明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限,规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点:未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,牟取不当利益;在财务会计报告和信息披露等方面存在的虛假记载、误导性陈述或者重大遗漏等;董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权;相关机构或人员串通舞弊。选项A、B、C、D均正确。

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23.【单项选择题】甲是一家餐饮外卖公司,该公司运用大数据挖掘新技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果,甲实施的竞争战略是()。

A.  差异化战略

B.  蓝海战略

C.  集中化战略

D.  成本领先战略

解析:解析:集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题中,该公司针对某软件园区的客户实施促销方案,说明客户群体是特定区域中的,因此采用的是集中化战略。

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23.【多项选择题】战略创新的类型包括()。

A.  产品创新

B.  流程创新

C.  范式创新

D.  人员创新

解析:解析:战略创新的类型包括产品创新、流程创新、范式创新、定位创新。

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2.甲公司的管理者在工作例会中经常要求公司所有员工遵守规定:面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益。从公司使命角度来看,此规定属于()。

A.  公司目的

B.  公司宗旨

C.  经营哲学

D.  公司目标

解析:解析:本题主要考查“公司的使命”知识点。使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。其中,经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益”属于价值观和行为准则的体现,因此,属于经营哲学。

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33.【单项选择题】厨具小家电市场的产品都是标准化的,消费者对价格比较敏感,价格竞争是市场竞争的主要手段。TL公司利用与发达国家企业OEM合作方式搬来设备进行大批量生产,从而获得规模经济优势,公司还实施24小时轮班制,提高设备的利用率和劳动生产率,同时通过后向一体化降低上游资源成本。使得TL公司的产品具有很强的价格优势,根据以上资料判断,TL采取的战略为()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  集中成本领先战略

D.  集中差异化战略

解析:解析:成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。所以本题答案是选项A。

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57.【多项选择题】百度与吉利控股集团两家各自领域的头部企业签订战略合作协议,宣布共同组建智能电动汽车公司。该公司将在吉利汽车的工厂内进行生产工作,并以吉利电动汽车为重点平台,开发可持续体验架构( )的未来产品。以此为契机,两家企业将就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作。从吉利博越PRO开始,吉利汽车将全面搭载融合小度车载交互系统的GKUI19系统。下列各项中,属于百度与吉利公司进行战略合作的动因有()。

A.  避免或减少竞争

B.  实现资源互补

C.  降低协调成本

D.  促进技术创新

解析:解析:“在吉利汽车的工厂内进行生产工作,并以吉利电动汽车为重点平台,开发可持续体验架构(SEA)的未来产品”“就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作。从吉利博越PRO开始,吉利汽车将全面搭载融合小度车载交互系统的GKUI19系统”属于实现资源互补,选项B正确。“百度与吉利控制集团两家各自领域的头部企业……就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作”属于促进技术创新,选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8807.html
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2.美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统,使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌,从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存,W公司无需在仓库中保存大量库存,供货商承担了部分管理零售库存的任务,使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此,较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  集中化战略

D.  集中差异化战略

解析:解析:本题主要考核信息技术与竞争战略。信息技术与成本领先战略:信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本,甚至达到行业中最低的运营成本。

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21.【多项选择题】甲公司将主要零部件的生产和组装安排在劳动力成本廉价的东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在英语、法语等并行使用的南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。下列关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有()。

A.  甲公司采用的组织结构可以是事业部制组织结构也可以是SBU

B.  东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心

C.  有利于形成经验曲线

D.  地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之

解析:解析:根据题意,甲公司采用的组织结构为全球性产品分部结构。选项A、B、C均是该组织结构的特征,选项D为跨国结构的特征。

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