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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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多选题

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19.颖杰是一家家具制造企业,该企业以低价和产品的完美设计及实用功能,以年轻消费者为目标市场,通过以下方法实现成本领先:(1)追求以合理且经济的方式,开发并制造自己的产品,以减低物料的浪费;(2)在全球范围内进行制造外包,大量采购,以最大限度地降低制造成本;(3)采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品。根据以上信息可以判断该企业采用的策略包括()。

A、　成本领先战略

B、　集中化战略

C、　集中成本领先战略

D、　差异化战略

答案：BC

解析：解析:该企业以年轻消费者为目标市场,说明采用的是集中化战略,选项B正确,而具体的在该市场上又采取各种措施降低成本,所以是集中成本领先战略,选项C正确。

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47.【多项选择题】甲公司是一家环保设备制造商,2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后,由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有()。

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7、甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象，根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。

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2.【多项选择题】B公司是一家生产重载卡车的大型企业。为将物联网( )、AI技术运用到日常生产经营的主要方面与环节,该公司进行了一系列重大调整。一是借助互联网技术优化生产流程,由原来的43个环节、171道工序大幅缩减至26个环节、111道工序。二是在用户隐私授权许可前提下,新推出在重载卡车中内嵌“黑匣子”的新型卡车,其可以及时获取运行信息,并根据情况发出预警提示及维保建议,受到消费者的青睐和追捧。B公司的商业模式成为业内拥趸追捧的学习对象,引领了重载卡车行业的发展。根据上述信息判断,B公司所实施的战略创新类型涉及()。

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73.【单项选择题】下列关于企业稳定战略的表述,正确的是()。

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43.【单项选择题】元华公司是一家大型家电企业。2019年初,公司领导召开会议,集体通过以下决定,判断该公司决策中属于风险控制策略的是()。

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26.【多项选择题】甲公司是一家证券公司,成立了十多年,一直以来传统的经纪业务在本地市场占据较大的市场份额,近年来,通过金融产品创新,陆续开通了融资融券、金融产品代销、资产管理、期权、IB业务,在保持传统优势情况下,不断完善产品服务体系,从组织的战略类型看,下列关于甲公司适合的组织战略类型说法正确的有()。

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4.下列几种控制技术中,不属于大多数企业运用的控制技术组合的是()。

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76.【单项选择题】根据我国《企业内部控制基本规范》,下列各项中,属于控制活动要素的是()。

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42.【单项选择题】某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力弱,该企业适宜采用的组织结构是()。

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6.甲公司今年非常重视企业的风险,财务部王经理指出,企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列说法中,不正确的是()。

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

19.颖杰是一家家具制造企业,该企业以低价和产品的完美设计及实用功能,以年轻消费者为目标市场,通过以下方法实现成本领先:(1)追求以合理且经济的方式,开发并制造自己的产品,以减低物料的浪费;(2)在全球范围内进行制造外包,大量采购,以最大限度地降低制造成本;(3)采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品。根据以上信息可以判断该企业采用的策略包括()。

A、　成本领先战略

B、　集中化战略

C、　集中成本领先战略

D、　差异化战略

答案：BC

相关题目

A. 　法律和合规风险

B. 　财务风险

C. 　战略风险

D. 　政治风险

解析：解析:甲公司将从银行取得的贷款投入了房地产开发,没有按照合同约定的用途用款,体现了合规风险。同时贷款的投资项目转换也属于公司的战略,所以存在战略风险。政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政府宏观调控政策的出台,体现了政治风险。甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机,体现了财务风险。

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A. 　该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

B. 　该方法的优点是简单明了易于操作

C. 　该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

D. 　该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

解析：解析:按顺序化分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象，属于风险管理技术与方法的流程图分析法。流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。通过业务流程分析，可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。因此，选项D符合题意。

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A. 　流程创新

B. 　产品创新

C. 　定位创新

D. 　范式创新

解析：解析:“借助互联网技术优化生产流程”体现了流程创新,选项A正确。“新推出在重载卡车中内嵌‘黑匣子’的新型卡车,其可以及时获取运行信息,并根据情况发出预警提示及维保建议,受到消费者的青睐和追捧”属于产品创新,选项B正确。“B公司的商业模式成为业内拥趸追捧的学习对象,引领了重载卡车行业的发展”属于范式创新,选项D正确。

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73.【单项选择题】下列关于企业稳定战略的表述,正确的是()。

A. 　采用稳定战略的企业容易减弱风险意识,降低对风险的敏感性

B. 　企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

C. 　采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场

D. 　企业集中于原有的经营范围和产品,无法增加竞争优势

解析：解析:采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标,企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势,选项D错误。采用这种战略的风险比较小,企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源,选项B错误;减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,选项C错误;避免资源重新配置和组合的成本;防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性,选项A正确。

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43.【单项选择题】元华公司是一家大型家电企业。2019年初,公司领导召开会议,集体通过以下决定,判断该公司决策中属于风险控制策略的是()。

A. 　将手中多余资金1.5亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券,以及业绩优良的公司股票

B. 　预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议

C. 　在厂区内全面禁止吸烟

D. 　针对公司存货加强投保,防止出现意外损失

解析：解析:风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的,选项C全面禁止吸烟是控制事件发生的概率。选项A属于风险对冲,选项B属于风险补偿,选项D属于风险转移。

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A. 　甲公司适合采用开拓型的组织战略类型

B. 　这种组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡

C. 　这种稳定性与灵活性并存的状态,在一定程度上会限制组织的应变能力

D. 　这种组织总是对各种战略进行理智地选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润

解析：解析:甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,适合采用分析型战略组织,选项A不正确;这种组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡,选项B正确;这种稳定性与灵活性并存的状态,在一定程度上会限制组织的应变能力,选项C正确;分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体,这种组织总是对各种战略进行理智地选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润。选项D正确。

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4.下列几种控制技术中,不属于大多数企业运用的控制技术组合的是()。

A. 　市场控制

B. 　官僚控制

C. 　团体控制

D. 　个人控制

解析：解析:本题考核文化与绩效。大多数企业运用市场控制、官僚控制、团体控制三种控制技术的组合。

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76.【单项选择题】根据我国《企业内部控制基本规范》,下列各项中,属于控制活动要素的是()。

A. 　企业实施全面预算管理制度

B. 　企业制定内部控制缺陷认定标准

C. 　企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估