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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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23.下列关于差异化战略的表述中,正确的有()。

A、 差异化战略可以为企业产生较高的边际收益,降低企业的总成本

B、 当顾客的需求是多样化时,企业可以实施差异化战略

C、 如果企业采取差异化战略,那么企业形成产品差别化的成本是比较高的

D、 企业采用差异化战略,是没有办法形成进入障碍的

答案:ABC

解析:解析:企业采用差异化战略,可以很好地防御产业中的五种竞争力量,其中包括形成一定的进入障碍,选项D错误。

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12.根据克利夫·鲍曼的“战略钟”理论,下列选项中作为“战略钟”纵坐标的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e881a.html
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9.下列各项中,属于分析企业战略风险应收集的信息是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-de28-c0f5-18fb755e8802.html
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20.下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-b000-c0f5-18fb755e8805.html
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64.【多项选择题】下列企业更适合采用多元化战略的有()。
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24.F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8804.html
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33.【多项选择题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有()。
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41.【单项选择题】甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2018年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是()。
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14.关于企业战略结构层次的问题,下列表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e8801.html
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18.家电企业A和手机企业B都具备自配物流。A企业借鉴B企业在提高配送效率、防止贵重货品在快递运输途中被损坏等方面的成功经验,对自身业务做出了较大改进。根据上述信息可以判断,家电企业A采用的基准分析类型是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8801.html
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54.【单项选择题】国风堂是一家拥有上百年历史的中医医院。该医院创始人研创出的治疗癫痫的药品属于国家级保密配方,一直以来疗效显著,深受患者欢迎。根据上述信息判断,国风堂拥有的具有不可模仿性的资源属于()。
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多选题
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23.下列关于差异化战略的表述中,正确的有()。

A、 差异化战略可以为企业产生较高的边际收益,降低企业的总成本

B、 当顾客的需求是多样化时,企业可以实施差异化战略

C、 如果企业采取差异化战略,那么企业形成产品差别化的成本是比较高的

D、 企业采用差异化战略,是没有办法形成进入障碍的

答案:ABC

解析:解析:企业采用差异化战略,可以很好地防御产业中的五种竞争力量,其中包括形成一定的进入障碍,选项D错误。

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相关题目
12.根据克利夫·鲍曼的“战略钟”理论,下列选项中作为“战略钟”纵坐标的是( )。

A.  顾客认可价值

B.  价格

C.  数量

D.  单位产品成本

解析:解析:“战略钟”中将产品的价格作为横坐标,顾客对产品认可的价值作为纵坐标。

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9.下列各项中,属于分析企业战略风险应收集的信息是()。

A.  主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.  市场对企业产品或服务的需求

C.  新市场开发,市场营销策略

D.  企业组织效能和管理现状

解析:解析:分析战略风险,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:(1)国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;(2)科技进步、技术创新的有关内容;(3)市场对该企业产品或服务的需求;(4)与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;(5)该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;(6)与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;(7)本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;(8)该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

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20.下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。

A.  “防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫

B.  “抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场

C.  “躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.  “扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻

解析:解析:本题考核本土企业的战略选择。“扩张者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场。“抗衡者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻。选项BD的说法不正确。

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64.【多项选择题】下列企业更适合采用多元化战略的有()。

A.  甲企业所在行业已趋于饱和,投资回报率逐渐走低

B.  乙企业依赖其生物技术的相关专利,利润连年增长,现金流充沛

C.  丙企业所在的汽车内部环保设备市场增长迅速,该企业市场份额也不断增加,正逐渐取得规模经济效应

D.  丁企业主要生产电子类产品,拥有高水平的研发团队,每年均会推出N款新产品

解析:解析:甲企业所在行业日趋饱和,投资回报率较低,可以考虑实施多元化战略。乙企业因现有业务经营成功,具有较为充沛的现金流,可以考虑实施多元化战略。丙企业所在行业增长迅速,且丙企业正在逐渐取得规模经济效应,此时不宜分散投资。丁企业擅于研发新产品并未提及新领域,更利于产品开发战略。因此,选项A、B正确。

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24.F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是()。

A.  是多数小型企业的标准组织结构模式

B.  管理者对若干下属实施直接控制

C.  中心人员还负责所有重要的经营决策

D.  弹性较大并缺乏专业分工

解析:解析:F书店采用的横向组织结构属于创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。这种简单结构通常应用于小型企业。

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33.【多项选择题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有()。

A.  感情障碍

B.  固定资产的专用性程度

C.  内部战略联系

D.  退出成本

解析:解析:“使大量煤炭采掘设备废弃”,体现了固定资产的专用性程度。“下岗工人生活和重新安置费用”,体现了退出成本。“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响”,体现了内部战略联系。“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”,体现了感情障碍。选项ABCD正确。

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41.【单项选择题】甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2018年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是()。

A.  差异化战略

B.  暂停战略

C.  横向一体化战略

D.  成本领先战略

解析:解析:甲公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力,同时该国消费者对于汽车需求多样化,表明甲公司适合采用差异化战略。

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14.关于企业战略结构层次的问题,下列表述正确的有()。

A.  每家公司都有总体战略和业务单位战略之分

B.  协同作用对于职能战略具有重要意义

C.  三个层次的战略的侧重点和影响范围都是不同的

D.  业务单位战略是公司的二级战略

解析:解析:本题主要考查“公司战略的层次”知识点。当公司为单一业务公司时,总体战略和业务单位战略是合二为一的;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义,所以选项A错误,选项B、C、D正确。

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18.家电企业A和手机企业B都具备自配物流。A企业借鉴B企业在提高配送效率、防止贵重货品在快递运输途中被损坏等方面的成功经验,对自身业务做出了较大改进。根据上述信息可以判断,家电企业A采用的基准分析类型是()

A.  内部基准

B.  竞争性基准

C.  过程或活动基准

D.  顾客基准

解析:解析:产品和服务不存在直接竞争的关系,但具有类似核心经营的业务(自配物流),属于过程或活动基准,选项C正确。

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54.【单项选择题】国风堂是一家拥有上百年历史的中医医院。该医院创始人研创出的治疗癫痫的药品属于国家级保密配方,一直以来疗效显著,深受患者欢迎。根据上述信息判断,国风堂拥有的具有不可模仿性的资源属于()。

A.  物理上独特的资源

B.  具有因果含糊性的资源

C.  具有路径依赖性的资源

D.  具有经济制约性的资源

解析:解析:“国家级保密配方”属于拥有法律保护的专利生产技术,该资源归属于物理上独特的资源。因此,选项A正确。

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