APP下载

财会金融

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

搜索

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

题目内容

(

多选题

)

23.【多项选择题】下列属于准时生产系统( )特点的有()。

A、　库存量低

B、　降低了存货变质,陈旧或过时的可能性

C、　会提高返工产品的生产时间

D、　缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

答案：ABD

解析：解析:JIT的优点:①库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用;②由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本;③降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;④避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;⑤由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工产品的时间。JIT的缺点:①由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;②生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;③由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而,JIT仍是一种能够对生产做出及时响应的方法。

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

61.【多项选择题】根据内部化理论,下列选项中说法正确的有()。

点击查看题目

30.【单项选择题】净水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了()。

点击查看题目

23.【单项选择题】M国某地区位于地震频发地带,那里的居民具有较强的防震意识,住房普遍采用木质结构,抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器,以防犯地震带来的相关灾害。根据上述信息,该地区居民采取的风险管理策略工具是()。

点击查看题目

6.【单项选择题】甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的战略类型是()。

点击查看题目

71.【多项选择题】星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是:如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有()。

点击查看题目

68.【多项选择题】下列关于纵向分工结构表述错误的有()。

点击查看题目

9.下列关于公司治理理论的相关说法中,表述不正确的是( )

点击查看题目

18.【单项选择题】下列关于企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。

点击查看题目

15.【多项选择题】康健集团正在进行企业战略选择,目前出现了用多个指标对多个战略方案的评价产生结果不一致的情况,此时康健集团可以考虑的方法有()。

点击查看题目

18.先锋公司意识到只有不断创新,向着创新型组织转型,才能建立持续的竞争优势。下列属于创新型组织组成要素的有( )。

题目内容

(

多选题

)

手机预览

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

23.【多项选择题】下列属于准时生产系统( )特点的有()。

A、　库存量低

B、　降低了存货变质,陈旧或过时的可能性

C、　会提高返工产品的生产时间

D、　缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

答案：ABD

相关题目

61.【多项选择题】根据内部化理论,下列选项中说法正确的有()。

A. 　内部化理论假设企业在市场不完全的情况下从事经营的目的是追求利润最大化

B. 　内部化理论是从市场不完全与垄断优势理论发展起来的

C. 　在巴克利等新创的内部化理论中,市场不完全是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等

D. 　内部化理论假设内部化越过国界时会产生国际企业

解析：解析:在巴克利等新创的内部化理论中,市场不完全并非是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等,而是指由于某些市场失效,以及由于某些产品的特殊性质或垄断势力的存在,导致企业市场交易成本增加,选项C说法错误。

点击查看答案

30.【单项选择题】净水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了()。

A. 　机会

B. 　威胁

C. 　优势

D. 　劣势

解析：解析:净水设备的出现将导致消费者对桶装水的需求降低,因此属于外部威胁,选项B正确。

点击查看答案

A. 　风险控制

B. 　风险转移

C. 　风险规避

D. 　风险转换

解析：解析:M国居民通过住房采用木质结构,加装地震时会自动关闭煤气的仪器来防范地震带来的灾害。属于控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率,体现的风险管理策略工具是风险控制。

点击查看答案

A. 　市场开发战略

B. 　产品开发战略

C. 　市场渗透战略

D. 　相关多元化战略

解析：解析:甲公司“将产品成功打入了东南亚,欧洲和北美市场”及“F国市场”说明进行了市场扩张行动,所以甲公司的战略类型是市场开发战略。

点击查看答案

A. 　风险规避

B. 　风险转移

C. 　风险补偿

D. 　风险承担

解析：解析:从资料中可以分析出损失额在一定数量内的,由星云公司独自承担。当损失额超过一定数量时,超过部分由奇象公司赔偿,即将超过部分的风险转移给了对方。所以星云公司采取的风险管理工具包括风险承担和风险转移。

点击查看答案

68.【多项选择题】下列关于纵向分工结构表述错误的有()。

A. 　纵向分工有两种基本类型,即高长型组织结构和扁平型组织结构

B. 　高长型组织结构的控制幅度较宽

C. 　扁平型组织结构不易于对市场变化做出反应

D. 　企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构

解析：解析:高长型组织结构的控制幅度较窄,选项B错误。扁平型组织结构易于对市场变化做出反应,选项C错误。企业为了追求产品的质量与服务,通常采用扁平型组织结构,选项D错误。

点击查看答案

9.下列关于公司治理理论的相关说法中,表述不正确的是( )

A. 　企业各利益相关者对企业承担着相同的风险

B. 　资源依赖理论既强调了组织权力,也考虑了组织内部的因素

C. 　利益相关者理论认为,并不是只有股东承担剩余风险,职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者

D. 　利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性

解析：解析:企业各利益相关者都对企业承担着不同的风险。故选项A说法错误,是本题的正确答案。

点击查看答案

18.【单项选择题】下列关于企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。

A. 　甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B. 　乙汽车制造企业将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C. 　丙洗衣粉生产企业通过自行研发,生产销售具有不同功效的洗发水

D. 　丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场

解析：解析:选项A属于密集型战略中的市场渗透战略;选项B属于密集型战略中的市场开发战略;选项C属于多元化战略;选项D属于密集型战略中的产品开发战略。

点击查看答案

A. 　根据企业目标选择战略

B. 　提交上级管理部门审批

C. 　聘请外部专家进行战略选择工作

D. 　民主投票

解析：解析:如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:①根据企业目标选择战略;②提交上级管理部门审批;③聘请外部专家进行战略选择工作。

点击查看答案

18.先锋公司意识到只有不断创新,向着创新型组织转型,才能建立持续的竞争优势。下列属于创新型组织组成要素的有( )。

A. 　合适的组织结构

B. 　关键个体

C. 　创造性的氛围

D. 　跨越边界

解析：解析:创新型组织的组成要素包括共同使命、领导力和创新的意愿、合适的组织结构、关键个体、全员参与创新、有效的团队合作、创造性的氛围、跨越边界。选项ABCD正确。

类似热门题库

农网配电营业工（综合柜员）-2024年04月10日机考题库