A、 广告促销策略
B、 产品组合策略
C、 营业推广策略
D、 品牌和商标策略
答案：BD
解析：解析:市场营销组合包括产品策略、促销策略、分销策略和价格策略。产品策略包括产品组合策略、产品开发策略以及品牌和商标策略。选项A、C属于促销策略,选项B、D正确。
A、 广告促销策略
B、 产品组合策略
C、 营业推广策略
D、 品牌和商标策略
答案：BD
解析：解析:市场营销组合包括产品策略、促销策略、分销策略和价格策略。产品策略包括产品组合策略、产品开发策略以及品牌和商标策略。选项A、C属于促销策略,选项B、D正确。
A. 增长型战略
B. 多种经营战略
C. 扭转型战略
D. 防御型战略
解析：解析:企业开发经验不足,缺乏市场知识与经验,属于企业的劣势,国家政策大力支持属于企业面临的机会,因此面对劣势和机会,企业应该采用WO扭转型战略。
A. 企业应基于股东的利益而存在
B. 应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C. 股东回报率的计算以会计数据为基础
D. 股东回报率的计算以市场价值为基础
解析：解析:股东观认为企业应基于股东的利益而存在。如果没有股东投入的股本,企业将无法启动,如果没有股东的再投入,企业将会停止运转,这就引出一个结论,即企业是为股东盈利的,因而应该把股东回报率作为企业业绩的指标。股东回报率的计算由两部分组成--资本利得与股利,这是基于市场的方法。
A. 开始组织动员全员创新的正式尝试
B. 对个体和小组进行“授权”
C. 无意识的全员创新
D. 与组织战略目标保持一致阶段
解析：解析:全员创新过程一般经历以下循序渐进的几个阶段:1.“无意识的全员创新”阶段。2.开始组织动员全员创新的正式尝试。3.涉及将全员创新习惯与组织战略目标联系起来,使得各种团队和个体的改进活动能够与组织战略目标保持一致。4.引人了一种新的要素——对个体和小组的“授权”。5.达到全员创新的最高阶段,组织中的每个人都充分参与试验和改进过程,分享知识,积极创建学习型组织。选项ABCD均正确。
A. 检查公司会计政策
B. 与公司外部审计机构进行交流
C. 广泛搜寻合格的董事候选人
D. 监督、核实公司重大投资决策
解析：解析:(1)审计委员会。其主要职责是:①检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;②与公司外部审计机构进行交流;③对内部审计人员及其工作进行考核;④对公司的内部控制进行考核;⑤检查、监督公司存在或潜在的各种风险;⑥检查公司遵守法律、法规的情况。(2)薪酬与考核委员会。其主要职责是:①负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核;②负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。(3)提名委员会。其主要职责是:①分析董事会构成情况,明确对董事的要求;②制定董事选择的标准和程序;③广泛搜寻合格的董事候选人;④对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;⑤确定董事候选人提交股东大会表决。(4)战略决策委员会。其主要职责是:①制定公司长期发展战略;②监督、核实公司重大投资决策等。选项C是提名委员会的职责,选项D是战略委员会的职责。
A. 全球区域分部结构
B. 国际部结构
C. 跨国结构
D. 全球性产品分部结构
解析：解析:企业发挥全球协作的程度低,产品对东道国市场需求的适应能力也比较弱,在这种情况下,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。其组织结构往往采用国际部结构。
A. 企业所在产业的增长潜力较大
B. 供应商数量少而需求方竞争者众多
C. 现有上游供应商供应成本较高的企业
D. 现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
解析：解析:本题主要考查“前向一体化”知识点。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)现有销售商销售成本较高或者可靠性较差,难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。所以,选项A、D正确。后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)供应商成本较高、可靠性较差而难以满足企业需要;(2)供应商数量少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。所以,选项B、C为后向一体化战略的适宜条件。
A. 将手中多余资金1.5亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券,以及业绩优良的公司股票
B. 预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议
C. 在厂区内全面禁止吸烟
D. 针对公司存货加强投保,防止出现意外损失
解析：解析:风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的,选项C全面禁止吸烟是控制事件发生的概率。选项A属于风险对冲,选项B属于风险补偿,选项D属于风险转移。
A. 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B. 进入新市场可能要面对非常高的障碍
C. 可以获得协同效应
D. 与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,可能会激化某一市场内的竞争
解析：解析:甲企业采用的是内部发展方式。内部发展的缺点:①与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;②企业接触不到其他企业的知识及系统,可能会更具风险;③缺乏规模经济或经验曲线效应;④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;⑤进入新市场可能要面对非常高的障碍。获得协同效应属于并购战略的动机,选项C错误。
A. 风险管理基本流程的第一个步骤是提出和实施风险管理解决方案
B. 风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤
C. 企业内部审计部门应至少每年一次对开展的风险管理工作及工作效果进行监督评价
D. 制定风险管理策略的一个关键环节是企业根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度
解析：解析:风险管理基本流程:(1)收集风险管理初始信息;(2)进行风险评估;(3)制定风险管理策略;(4)提出和实施风险管理解决方案;(5)风险管理的监督与改进。风险管理基本流程的最后一个步骤是风险管理的监督与改进,而不是提出和实施风险管理解决方案,所以选项A是不正确的。
A. 技术风险
B. 市场风险
C. 政治风险
D. 运营风险
解析：解析:“光伏发电投资成本居高不下,而同一区域的风力发电企业成本较低”属于市场风险中潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险;“因不了解当地的实际情况,选址不当,造成运输成本过高”体现企业管理层决策上的失误,属于运营风险。因此,选项B、D正确。
