A、 一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
B、 某面包店的面粉有70%来自甲公司
C、 PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商
D、 乙丙两家公司为合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供
答案：BC
解析：解析:选项B属于多货源策略,选项C是货源策略中的由供应商负责交付一个完整的子部件。
A、 一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
B、 某面包店的面粉有70%来自甲公司
C、 PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商
D、 乙丙两家公司为合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供
答案：BC
解析：解析:选项B属于多货源策略,选项C是货源策略中的由供应商负责交付一个完整的子部件。
A. 甲公司欲在3个月后出售500吨大豆,其可通过持有该资产期货合约的多头来对冲风险
B. 套期保值的目的是降低风险,投机的目的是承担额外的风险以盈利
C. 期货套期保值交易之所以有利于回避价格风险,基本原理在于某一特定商品的期货价格和现货价格受不同经济因素的影响和制约
D. 标的物的现货价格与所用合约的期货价格之差称为基差
解析：解析:甲公司欲在3个月后出售500吨大豆,其可通过持有该资产期货合约的空头来对冲风险,选项A错误。期货的套期保值交易之所以有利于回避价格风险,其基本原理就在于某一特定商品的期货价格和现货价格受相同经济因素影响和制约,选项C错误。
A. 内幕交易
B. 掠夺性融资
C. 掠夺性资本运作
D. 超额股利
解析：解析:公司向终极股东低价定向增发股票属于掠夺性融资行为。“当年该公司股价波动区间为12~22元,市盈率波动区间为6~11倍,公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股”属于掠夺性融资,选项B正确。
A. 广告促销
B. 营业推广
C. 公关宣传
D. 人员推销
解析：解析:促销策略由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。②营业推广。采用非媒体促销手段,为鼓励顾客购买产品或服务而设计。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已被许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。因此,选项B、D正确。
A. 危急情况下能够做出快速决策
B. 有助于实现规模经济
C. 易于协调各职能间的决策
D. 日常决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
解析：解析:本题考查对集权型决策的优缺点的辨别。集权型决策的优点:①易于协调各职能间的决策;②易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);③能与企业的目标达成一致;④危急情况下能够做出快速决策;⑤有助于实现规模经济;⑥这种结构比较适用于由外部机构(如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;②决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;③对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D属于集权型决策的缺点,选项D错误。
A. 寻求资源
B. 寻求横向一体,减少竞争压力
C. 寻求现成资产
D. 寻求多元化成长机会
解析：解析:本题主要考查“发展中国家企业国际化经营动机”知识点。甲公司是国内一家上市的钢铁集团说明属于发展中国家,发展中国家企业国际化经营动机包括寻求市场、效率、资源以及现成资产。甲公司收购A公司,由于A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨,所以主要是为了获取钢铁资源,所以选项A正确。A公司拥有欧美钢铁制造商客户,说明动机是寻求现成资产,所以选项C正确。选项B、D不属于发展中国家国际化经营的动机。
A. 风险辨别
B. 风险分析
C. 风险评价
D. 风险预测
解析：解析:风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。
A. 由于技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
B. 产业的新加入者通过模仿用较低的成本进行学习
C. 市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势
D. 企业形成的产品差别化的成本过高
解析：解析:企业采取成本领先战略的风险包括:(1)技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销。(2)产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力,用较低的成本进行学习。(3)市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于企业采用差异化战略的风险。
A. 在明确股东大会、董事会、监事会和经理层职责的基础上,使公司运作流程更加规范
B. 吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事
C. 使利益相关者参与到公司的监管中
D. 健全对大股东行为的制约机制
解析：解析:选项D属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的对策。
A. 成本领先战略
B. 集中成本领先战略
C. 差异化战略
D. 多元化战略
解析：解析:企业实施差异化战略实施条件的市场情况包括:①产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;②顾客的需求是多样化的;③企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。根据该企业所面对的市场情况,为了获得竞争优势,适合采取差异化战略。
A. 股东必须亲自投票,不能由代理人帮忙投票
B. 股东应当充分、及时收到关于股东大会召开的日期、地点、议程等信息
C. 股东大会的议程和程序应该使所有股东都得到公平对待
D. 反并购机制不应作为董事会和管理层免受监督的借口
解析：解析:股东可以亲自或由代理人投票,两者都赋予投票结果以同等效力。故选项A错误。
