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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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51.【单项选择题】B公司是北京一家集团上市公司,公司的管理者追求动态的环境,一直致力于开发新产品,开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是()。

A、　防御型战略组织

B、　开拓型战略组织

C、　分析型战略组织

D、　反应型战略组织

答案：B

解析：解析:开拓型组织与防御型组织不同,它追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。为了正确地服务于变化着的市场,开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性。所以,选项B正确。

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13.【单项选择题】截至2016年秋,U国甲航空公司与M航空公司合并已有5年,但原甲公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此,原甲公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决,本案例中原甲公司与M公司机舱服务员的权力来源于(),

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84.【多项选择题】下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

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36.【多项选择题】M国圣玛丽航空公司除国内航线外,还经营直飞欧洲、澳洲和南美洲主要城市的国际航线。亚洲Z国的西南航空公司,作为专营国内航线的行业头部企业,为实施“走出去”战略,经战略委员会提议,董事会批准,收购了圣玛丽航空公司。此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平。根据发展中国家企业国际化经营动因,西南航空公司实施“走出去”战略的动因有()。

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13.ofo小黄车是一家领先的共享单车企业,自2015年启动以来,在创始人戴威的领导下,ofo小黄车稳居共享单车的头把交椅,成为了国家的名片。随着时间的发展,市场对ofo小黄车盈利能力的怀疑日渐加深,ofo小黄车的运营陷入团境。截至2018年年底,ofo小黄车已被多家法院认定为被执行人。根据战略失效理论,ofo小黄车最终陷入困境属于()

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9.对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,可以增强它们相对竞争优势的战略是()。

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3.【单项选择题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟()。

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55.【单项选择题】下列关于技术资源的描述中正确的是()。

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67.【多项选择题】智博公司是一家连锁书店。面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,智博公司陆续开辟了名师书架、读者乐园和网上书城等。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者，取得了显著效果。在本案例中，智博公司规避的风险有()。

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31.【多项选择题】根据《企业内部控制基本规范》,下列属于内部控制目标的有()。

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21.【多项选择题】甲公司将主要零部件的生产和组装安排在劳动力成本廉价的东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在英语、法语等并行使用的南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。下列关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有()。

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51.【单项选择题】B公司是北京一家集团上市公司,公司的管理者追求动态的环境,一直致力于开发新产品,开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是()。

A、　防御型战略组织

B、　开拓型战略组织

C、　分析型战略组织

D、　反应型战略组织

答案：B

相关题目

A. 　在管理层次中的地位

B. 　个人的素质和影响

C. 　参与或影响企业战略决策与实施过程

D. 　利益相关者集中或联合的程度

解析：解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。

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84.【多项选择题】下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

A. 　企业文化和人员整体业务素质属于企业的有形资源

B. 　企业成员向企业提供推理和决策的能力属于企业的无形资源

C. 　企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D. 　企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值

解析：解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等,选项A错误。人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力,选项B错误。因为无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,所以,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源,选项C正确。有形资源一般都反映在企业的资产当中。但是,由于会计核算的要求,资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值,选项D正确。

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A. 　寻求市场

B. 　寻求效率

C. 　寻求资源

D. 　寻求现成资产

解析：解析:西南航空公司收购圣玛丽航空公司,可获得后者的国际市场,选项A正确。“此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平”,获得的技术人才和管理经验属于寻求现成资产,选项D正确。

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A. 　早期失效

B. 　正常失效

C. 　偶然失效

D. 　晚期失效

解析：解析:ofo小黄车是在成功运营了较长一段时间之后,由于市场对其盈利能力的怀疑日渐加深,现实市场情况与其之前对市场的预测之间的差距越来越大,从而导致的战略失效。因此,属于晚期失效。

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9.对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,可以增强它们相对竞争优势的战略是()。

A. 　成本领先战略

B. 　差异化战略

C. 　集中化战略

D. 　多元化战略

解析：解析:集中化战略可以避开在大范围内与竞争对手的直接竞争,可以增强中小企业的相对竞争优势。

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3.【单项选择题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟()。

A. 　更具有战略联盟的本质特征

B. 　更强调相关企业的协调与默契

C. 　初始投入较大,转置成本较高

D. 　在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

解析：解析:相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。所以选项A、B、D错误。股权式战略联盟的初始投入较大,转置成本较高,投资难度大,灵活性差,政府的政策限制也很严格,而契约式战略联盟则不存在这类问题。所以选项C正确。

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55.【单项选择题】下列关于技术资源的描述中正确的是()。

A. 　技术资源一般都反映在企业的资产负债表中

B. 　技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负债表确定

C. 　技术资源具有先进性、独创性和独占性

D. 　技术资源涉及设备、专利、原材料

解析：解析:有形资源一般都反映在企业的资产负债表中,而资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,技术资源属于无形资源,因此选项A和B描述错误。技术资源具有先进性、独创性和独占性,选项C正确。设备、原材料属于企业的有形资源,因此选项D描述错误。

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A. 　市场风险

B. 　运营风险

C. 　财务风险

D. 　战略风险