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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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57.【单项选择题】某企业的协调机制如下图所示:则该企业的协调机制类型是()。

A、 直接指挥,直接控制

B、 相互适应,自行调整

C、 工作过程标准化

D、 工作成果标准化

答案:B

解析:解析:该图表示的是横向分工结构的基本协调机制中的“相互适应,自行调整”,选项B正确。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
5.【单项选择题】S公司2018年三季度末发生重大亏损,并持续至2018年全年,而董事长、实际控制人苏某、总经理苏某父子二人在内幕信息敏感期内减持S公司股份,减持金额分别为近3亿元和近1亿元,避损金额分别为近5000万元和近3000万元,苏某父子的行为属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8807.html
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12.【单项选择题】下列各项中,属于新兴产业内部结构的共同特征的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e880f.html
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4.盛华股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多个大中型城市。2017年,该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议,公司设计了一系列事故后处理系统,欲在事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故影响的严重性,并对多种可能后果进行定性和定量分析。盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8804.html
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24.【单项选择题】厨具生产商佳乐公同为了分散经营风险,开展多元化经营,投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时,无法判断风险发生的概率。在这种情况下,佳乐公司应采取的风险度量方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8806.html
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16.【单项选择题】在以下4种融资方式中,不属于债权融资方式的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e8804.html
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69.【单项选择题】某公司为避免现货市场铁矿价格大幅波动对业绩造成的不利影响,购买了铁矿期货,进行期货套期保值操作。该公司采取的风险应对策略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8806.html
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7.【多项选择题】下列关于损失融资的描述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e210-c0f5-18fb755e881c.html
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51.【单项选择题】W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其���以模仿。W航空公司的竞争优势来源于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8819.html
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34.【单项选择题】HF银行在受到银保监会处罚后按照要求进行内部整改。首先对业务流程各环节中发生风险的可能性及相应造成的损失大小进行分析与判断,并据此初步确定整改的优先次序。HF银行采取的上述风险管理方法属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e881b.html
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22.2014年,小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是,小米公司开启了小米生态链计划。上述资料反映小米公司的企业能力是()
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

57.【单项选择题】某企业的协调机制如下图所示:则该企业的协调机制类型是()。

A、 直接指挥,直接控制

B、 相互适应,自行调整

C、 工作过程标准化

D、 工作成果标准化

答案:B

解析:解析:该图表示的是横向分工结构的基本协调机制中的“相互适应,自行调整”,选项B正确。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
5.【单项选择题】S公司2018年三季度末发生重大亏损,并持续至2018年全年,而董事长、实际控制人苏某、总经理苏某父子二人在内幕信息敏感期内减持S公司股份,减持金额分别为近3亿元和近1亿元,避损金额分别为近5000万元和近3000万元,苏某父子的行为属于()。

A.  滥用公司资源

B.  关联性交易

C.  掠夺性财务活动

D.  直接占用公司资源

解析:解析:苏某父子的行为违反了《证券法》相关规定,构成内部交易行为,内幕交易行为属于公司治理问题中的掠夺性财务活动。

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12.【单项选择题】下列各项中,属于新兴产业内部结构的共同特征的是()。

A.  进入障碍低或存在退出障碍

B.  不存在规模经济或难以达到经济规模

C.  场需求的多样导致产品差异化

D.  战略的不确定性

解析:解析:选项A、B、C属于造成产业零散的原因,选项D属于新兴产业内部结构的共同特征。

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4.盛华股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多个大中型城市。2017年,该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议,公司设计了一系列事故后处理系统,欲在事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故影响的严重性,并对多种可能后果进行定性和定量分析。盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是()

A.  敏感性分析法

B.  事件树分析法

C.  统计推论法

D.  风险评估系图法

解析:解析:事件树分析法适用于对故障发生以后,在各种减轻事件严重性的影响下,多种可能后果的定性和定量分析。“公司设计了一系列事故后处理系统,欲在事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故影响的严重性,并对多种可能后果进行定性和定量分析”体现的是事件树分析法,选项B正确。

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24.【单项选择题】厨具生产商佳乐公同为了分散经营风险,开展多元化经营,投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时,无法判断风险发生的概率。在这种情况下,佳乐公司应采取的风险度量方法是()。

A.  期望值

B.  在险值

C.  最大可能损失

D.  概率值

解析:解析:企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候,可将最大可能损失作为风险的衡量。选项C正确。

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16.【单项选择题】在以下4种融资方式中,不属于债权融资方式的是()。

A.  长期贷款

B.  短期贷款

C.  租赁

D.  内部融资

解析:解析:本题主要考查“财务战略”知识点。债权融资方式包括贷款和租赁两类。内部融资是指通过企业税后净利润形成的留存收益融资,属于内部股权融资方式。所以,选项D错误。

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69.【单项选择题】某公司为避免现货市场铁矿价格大幅波动对业绩造成的不利影响,购买了铁矿期货,进行期货套期保值操作。该公司采取的风险应对策略是()。

A.  风险承担

B.  风险规避

C.  风险转移

D.  风险对冲

解析:解析:利用金融衍生工具进行套期保值操作,属于风险对冲,选项D正确。

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7.【多项选择题】下列关于损失融资的描述中,正确的有()。

A.  损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资

B.  损失融资是损失事件管理中最有共性,也是最重要的部分

C.  预期损失融资一般作为运营资本的一部分

D.  非预期损失融资属于运营资本的范畴

解析:解析:企业损失分为预期损失和非预期损失,因此损失事件融资也相应分为预期损失融资和非预期损失融资,选项A正确;损失融资是为风险事件造成的财物损失融资,是从风险理财的角度进行损失事件的事后管理,是损失事件管理中最有共性,也是最重要的部分,选项B正确;预期损失融资一般作为运营资本的一部分,而非预期损失融资则是属于风险资本的范畴,选项C正确,选项D不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e210-c0f5-18fb755e881c.html
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51.【单项选择题】W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其���以模仿。W航空公司的竞争优势来源于()。

A.  物理上独特的资源

B.  具有路径依赖性的资源

C.  具有因果含糊性的资源

D.  具有经济制约性的资源

解析:解析:本题是根据教材美国西南航空公司的例子改编而成,因此,答案即为教材该例所对应的知识内容。企业文化属于具有因果含糊性的资源,难以被竞争对手模仿,选项C正确。

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34.【单项选择题】HF银行在受到银保监会处罚后按照要求进行内部整改。首先对业务流程各环节中发生风险的可能性及相应造成的损失大小进行分析与判断,并据此初步确定整改的优先次序。HF银行采取的上述风险管理方法属于()。

A.  决策树法

B.  马尔科夫分析法

C.  流程图分析法

D.  风险评估系图法

解析:解析:通过风险评估系图可以识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架,选项D正确。

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22.2014年,小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是,小米公司开启了小米生态链计划。上述资料反映小米公司的企业能力是()

A.  组织管理能力

B.  营销能力

C.  生产管理能力

D.  财务能力

解析:解析:“2014年,小米公司创始人雷军开始意识到‘智能硬件’和‘万物互联’可能比智能手机的发展机遇还要大。于是,小米公司开启了小米生态链计划”体现了小米公司的营销能力(市场决策能力),选项B正确。

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