APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
3.【单项选择题】某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业。该创始人在企业中享有很高的威望,日常经营决策说一不二,往往凌驾于企业正常议事机制之上。根据前述信息,该企业的文化类型最有可能是()。

A、 权力导向型

B、 角色导向型

C、 任务导向型

D、 人员导向型

答案:A

解析:解析:该题的考查重点是对企业文化类型的深刻理解。虽然教材中给出的示例是家族式企业和刚开创企业通常为权力导向型文化,但是在一家已经发展起来的企业中仍会存在这类企业文化。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
4.【单项选择题】甲公司正对日常经营中面临的风险从发生的可能性和结果影响两方面进行系统评估梳理。以下是甲公司据此制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下,甲公司应将注意力优先集中应对所面临的风险是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8809.html
点击查看题目
1.【单项选择题】公司销售部经理利用职务便利,经常将家庭聚会的餐费巧立名目找公司报销,给公司造成损失。该体现的是企业文化中需要关注的风险是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e8800.html
点击查看题目
35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看题目
8.【单项选择题】丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7950-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看题目
17.【单项选择题】丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中,属于外部后勤活动的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看题目
16.企业在制定好自动生成流水线的标准后,工人在生产过程中便根据这个标准,进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e881a.html
点击查看题目
17.下列选项中,属于影响区位优势的主要因素有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-b000-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
5.【单项选择题】下列各项中,属于造成产业零散原因的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看题目
23.下列说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8815.html
点击查看题目
7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8805.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
手机预览
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

3.【单项选择题】某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业。该创始人在企业中享有很高的威望,日常经营决策说一不二,往往凌驾于企业正常议事机制之上。根据前述信息,该企业的文化类型最有可能是()。

A、 权力导向型

B、 角色导向型

C、 任务导向型

D、 人员导向型

答案:A

解析:解析:该题的考查重点是对企业文化类型的深刻理解。虽然教材中给出的示例是家族式企业和刚开创企业通常为权力导向型文化,但是在一家已经发展起来的企业中仍会存在这类企业文化。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
4.【单项选择题】甲公司正对日常经营中面临的风险从发生的可能性和结果影响两方面进行系统评估梳理。以下是甲公司据此制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下,甲公司应将注意力优先集中应对所面临的风险是()。

A.  风险①和风险②

B.  风险②和风险③

C.  风险①、风险②和风险④

D.  风险①、风险②、风险③和风险④

解析:解析:公司应将精力放在具有重大影响且发生的可能性较高的风险事件管理上。因此,根据题目给出的风险评估系图,右上角的风险①、风险②符合题意,选项A正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8809.html
点击查看答案
1.【单项选择题】公司销售部经理利用职务便利,经常将家庭聚会的餐费巧立名目找公司报销,给公司造成损失。该体现的是企业文化中需要关注的风险是()。

A.  缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

B.  缺乏诚实守信的经营理念

C.  忽视企业间的文化差异和理念冲突

D.  缺乏积极向上的企业文化

解析:解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第5号--企业文化”知识点。企业文化建设需关注的主要风险包括:(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。该公司销售部经理是缺乏诚实守信的观念导致造成企业损失。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e8800.html
点击查看答案
35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。

A.  办公楼设置门禁系统

B.  人力资源部门安排员工年度考核评价

C.  员工若请事假,需向部门经理申请及获得批准

D.  复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

解析:解析:控制活动或控制措施概括为7个方面,即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。选项A属于财产保护控制;选项B属于绩效考评控制;选项C属于授权审批控制;选项D属于控制活动中的预算控制。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看答案
8.【单项选择题】丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是()。

A.  市场开发战略

B.  产品开发战略

C.  前向一体化战略

D.  后向一体化战略

解析:解析:由于丙公司将优质大米开发出一些特种大米系列食品,是对现有产品的改变,属于产品开发战略。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7950-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看答案
17.【单项选择题】丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中,属于外部后勤活动的是()。

A.  生产设备维修

B.  接受客户的订单

C.  在有关媒体上投放广告

D.  聘请咨询公司进行市场预测

解析:解析:外部后勤活动又称出货物流,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项A生产设备维修属于生产经营,选项C在有关媒体上投放广告属于市场销售,选项D聘请咨询公司进行市场预测属于采购管理。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看答案
16.企业在制定好自动生成流水线的标准后,工人在生产过程中便根据这个标准,进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制()。

A.  工作过程标准化

B.  技艺(知识)标准化

C.  共同价值观

D.  直接指挥,直接控制

解析:解析:工作过程标准化,是指组织通过预先制定标准,来协调生产经营活动。在生产之前,企业向职工明确工作的内容,或对工作制定出操作规程及其规章制度,然后要求工作过程中所有活动能够都要按照这些标准进行。例如,企业在制定好自动生成流水线的标准后,工人在生产过程中便根据这个标准,进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e881a.html
点击查看答案
17.下列选项中,属于影响区位优势的主要因素有( )。

A.  生产要素

B.  市场定位

C.  贸易壁垒

D.  经营环境

解析:解析:本题考核区位理论。影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-b000-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
5.【单项选择题】下列各项中,属于造成产业零散原因的是()。

A.  技术的不确定性

B.  战略的不确定性

C.  成本的迅速变化

D.  市场需求多样导致高度产品差异化

解析:解析:造成产业零散的原因包括进入障碍低或存在退出障碍,市场需求多样导致高度产品差异化,不存在规模经济或难以达到经济规模,除此之外还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。选项A、B、C属于新兴产业共同的内部结构特征。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看答案
23.下列说法正确的有()。

A.  专题报告必须由企业内部人员完成,企业外部人员不得参与

B.  作专题报告需要有一定的投入,但专题报告与因盲目决策而导致的战略失控所造成的损失相比要经济、划算得多

C.  统计分析报告是以统计数字为主体,用简洁的文字来分析叙述事务量的方面及其关系,并进行定量分析

D.  统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明

解析:解析:专题报告可以由企业内部自己完成;也可以用课题、项目的形式委托大学、科研院所或咨询机构的专业人员完成。所以选项A错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8815.html
点击查看答案
7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。

A.  董事必须忠实于公司

B.  竞业禁止

C.  不得泄露公司秘密

D.  在任职期内不得转让所持有本公司股份

解析:解析:善管义务可以分为以下三条:①董事必须忠实于公司。遵守公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利;不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;除依照法律规定或者经股东大会同意外,不得泄露公司秘密。公司董事应当向公司申报所持有的本公司的股份,并在任职期内不得转让。②董事必须维护公司资产。不私自挪用公司资金或者擅自将公司资金借贷给他人;不将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;不以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。③董事在董事会上有审慎行使决议权的义务。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8805.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载