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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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12.【单项选择题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当()。

A、　加强协同作用

B、　以企业使命为基础

C、　根据文化进行管理

D、　重新制定战略

答案：B

解析：解析:选项B正确,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性,此时应以企业使命为基础推进变革。

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28.下列各项中,属于衡量企业业绩观点的有()。

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14.下列说法错误的是()。

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7.【多项选择题】津泰办公家具有限公司是一家集密集架、档案柜、文件柜等钢制办公家具的设计、研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。津泰公司计划分析企业面临的运营风险,应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括()。

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16.【单项选择题】2015年,大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源,向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求,遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议,金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于()。

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14.产品生命周期中导入期的主要战略路径是( )。

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6.下列属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式的有()

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5.2019年4月,格力电器有意引入私募股权公司厚朴投资作为其新的机构投资者。新股东入驻董事会后,将对公司管理层进行改组,这将有望提升管理层股权激励和薪酬待遇,从而推动格力电器的运营能力和市场潜力的爆发。上述信息体现出机构投资者参与公司治理的途径是(

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6.下列关于不同类型企业特点的说法中,不正确的是()

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45.【单项选择题】通常,知名企业生产的台式机( ),即使配置与业内企业大体相当,但价格也会高于竞争对手。依据主要定价策略,知名企业采用的定价策略是()。

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56.【单项选择题】H公司是一家主营通讯器材的民营企业。自成立以来,该公司坚持将德才兼备作为选拔和聘用员工的重要标准,切实加强员工培训和继续教育,不断提升员工素质,保证了该公司规范高效运营。根据我国《企业内部控制基本规范》,H公司上述做法涉及的内部控制要素是()。

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

12.【单项选择题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当()。

A、　加强协同作用

B、　以企业使命为基础

C、　根据文化进行管理

D、　重新制定战略

答案：B

相关题目

28.下列各项中,属于衡量企业业绩观点的有()。

A. 　股东观

B. 　利润观

C. 　每股收益观

D. 　利益相关者观

解析：解析:本题考核衡量企业业绩的不同观点。衡量企业业绩的不同观点有两种,分别是股东观和利益相关者观。

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14.下列说法错误的是()。

A. 　内部控制是一个实现目标的程序及方法

B. 　内部控制要由企业中各级人员实施与配合

C. 　内部控制提供的是绝对保证

D. 　内部控制本身并不是目标

解析：解析:COSO委员会对内部控制的基本概念提供了一些深入的见解,并特别指出:(1)内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标;(2)内部控制只提供合理保证,而非绝对保证;(3)内部控制要由企业中各级人员实施与配合。所以选项C的说法错误。

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A. 　质检及安全生产环节的情况

B. 　潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

C. 　中高层管理人员的从业经历及专业水平等情况

D. 　新市场开发情况、市场营销策略

解析：解析:分析运营风险,企业应至少收集与本企业、所在行业相关的以下信息:①产品结构、新产品研发情况;②新市场开发情况、市场营销策略包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况;③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;⑤质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的情况;⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;⑨企业风险管理的现状和能力。因此,选项A、C、D正确,选项B属于分析市场风险应收集的信息。

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A. 　对抗

B. 　折中

C. 　和解

D. 　规避

解析：解析:金通公司提出并购要求遭到拒绝,后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议,是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合,属于折中。选项B正确。

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14.产品生命周期中导入期的主要战略路径是( )。

A. 　市场营销

B. 　投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

C. 　提高效率,降低成本

D. 　控制成本,以维持正的现金流量

解析：解析:在产品生命周期的导入期,企业的规模可能会非常小,企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”,这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量。

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6.下列属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式的有()

A. 　大量负债

B. 　公司向终极股东低价定向增发股票

C. 　利用公司为终极股东提供违规担保

D. 　信息披露不完整、不及时

解析：解析:“隧道挖掘”问题的表现包括滥用公司资源和占用公司资源。占用公司资源可以分为直接占用资源、通过关联交易进行利益输送和掠夺性财务活动三类。选项B属于掠夺性财务活动;选项C属于直接占用资源。因此,选项B、C正确。选项A、D属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。

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A. 　用脚投票

B. 　用手投票

C. 　市场干预

D. 　行政干预

解析：解析:机构投资者主要通过以下两种途径参与公司治理:①“用脚投票”;②“用手投票”。“用手投票”就是机构投资者通过董事会选举获取董事会席位,入驻董事会和出席股东大会,对公司投资、融资、人事、分配等重大问题议案进行表决或否决,参与公司的重要决策,直接对公司董事会和经理层的行为施加影响。“新股东入驻董事会后,将对公司管理层进行重组,这将有望提升管理层股权激励和薪酬待遇,从而推动格力电器的运营能力和市场潜力的爆发”体现出机构投资者通过“用手投票”参与公司治理,选项B正确。

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6.下列关于不同类型企业特点的说法中,不正确的是()

A. 　业主制企业当企业出现资不抵债时,业主要用其全部资产来抵偿

B. 　合伙制企业的合伙人对企业债务承担无限责任

C. 　合伙制企业合伙人的退伙不会影响企业的生存和寿命

D. 　公司制企业所有者与法人财产权的分离,使企业实现永续运行

解析：解析:合伙制企业合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命,选项C错误。

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A. 　心理定价策略

B. 　产品组合定价策略

C. 　折扣与折让策略

D. 　地理差价策略