A、 战略控制的期限通常在一年以内
B、 战略控制的重点是企业内部
C、 预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D、 预算控制采用定性与定量结合的方法
答案：C
解析：解析:战略控制和预算控制之间的差异如下表所示。
A、 战略控制的期限通常在一年以内
B、 战略控制的重点是企业内部
C、 预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D、 预算控制采用定性与定量结合的方法
答案：C
解析：解析:战略控制和预算控制之间的差异如下表所示。
A. 内部化理论假设企业在市场不完全的情况下从事经营的目的是追求利润最大化
B. 内部化理论是从市场不完全与垄断优势理论发展起来的
C. 在巴克利等新创的内部化理论中,市场不完全是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等
D. 内部化理论假设内部化越过国界时会产生国际企业
解析：解析:在巴克利等新创的内部化理论中,市场不完全并非是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等,而是指由于某些市场失效,以及由于某些产品的特殊性质或垄断势力的存在,导致企业市场交易成本增加,选项C说法错误。
A. 扁平型组织结构
B. 高长型组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能制组织结构
解析：解析:本题考核纵向分工结构。在纵向分工中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构,泰兴公司的管理层次多于平均管理层次,因此,属于高长型组织结构。
A. 战略风险
B. 运营风险
C. 政治风险
D. 市场风险
解析：解析:“为追求高额投资回报,YNBY将本应用于药品进一步研发的资金投入房地产行业”属于战略风险,选项A正确。“多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜”属于运营风险中的“质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险”,选项B正确。“加之房地产宏观调控政策的出台”属于政治风险,选项C正确。“央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势”属于市场风险中的“潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险”,选项D正确。
A. 销售最大化模型认为经理总是期望企业获得最大化销售收益
B. 马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型
C. 企业内部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任
D. 企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美
解析：解析:鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表,经理总是期望企业获得最大化销售收益,但企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求,也不一定能达到资本市场的需求(如果企业要筹集补充资金的话);另一方面利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。所以选项A正确。马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型,选项B正确。企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。所以选项C错误。企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美。所以选项D正确。
A. 对抗
B. 和解
C. 协作
D. 折中
解析：解析:坚定行为与合作行为的组合。既考虑满足自己的利益,也考虑对方的利益。使双方的利益都得到满足,即互惠互利、合作共赢。
A. 订立协议
B. 建立合作信任的联盟关系
C. 开拓新的市场
D. 避免或减少竞争
解析：解析:联盟企业之间必须相互信任,并且以双方利益最大化为导向,而不是以自身利益最大化为导向。A企业与B企业为了增加彼此的信任和更有效的合作,双方建立了正常的沟通和交流机制,合作中出现的问题采取磨合和沟通的方式解决。体现出联盟企业之间必须相互信任,并且以双方利益最大化为导向。
A. 职能制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. 产品事业部制组织结构
D. H型结构
解析：解析:本题主要考查“横向分工结构”知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该家具生产企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构,选项B正确。
A. 前向--体化战略
B. 后向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 多元化战略
解析：解析:甲公司作为家电制造企业成立专营店以扩大销售规模,属于一体化战略中的前向一体化战略,选项A正确。
A. 避免寻求支配地位
B. 避免严格的战略约束力
C. 避免过分集权化
D. 避免对新产品作出过度反应
解析：解析:在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面:①避免寻求支配地位;②保持严格的战略约束力;③避免过分集权化;④了解竞争者的战略目标与管理费用;⑤避免对新产品作出过度反应。
A. 从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险
C. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势
D. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
解析：解析:本题考核一体化战略的相关知识。当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略,所以选项D的说法不正确。
