A、 对资源的控制与交换的权力
B、 在管理层次中的地位
C、 个人的素质和影响
D、 参与或影响企业的战略决策与实施过程
答案：D
解析：解析:参与或影响企业战略决策与实施也会形成一定权力,那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力,体现的就是此种权力来源。
A、 对资源的控制与交换的权力
B、 在管理层次中的地位
C、 个人的素质和影响
D、 参与或影响企业的战略决策与实施过程
答案：D
解析：解析:参与或影响企业战略决策与实施也会形成一定权力,那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力,体现的就是此种权力来源。
A. 信息披露制度
B. 法律法规
C. 中介机构
D. 媒体、专业人士的舆论监督
解析：解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管(有效的政府监管体系应包括四个方面:第一、法律监管;第二、行政监管,行政监管的主体主要有证券委及其派出机构、财政部、国资委、保监会等;第三、市场环境监管;第四、信息披露监管,负责上市公司信息披露监管的管理机构主要包括证券主管机关和证券交易所)、媒体、专业人士的舆论监督。
A. 内幕交易
B. 资产租用和交易活动
C. 掠夺性资本运作
D. 超额股利
解析：解析:掠夺性资本运作的标的物是公司的股权,终极股东经常利用公司进行资本运作,实现相关公司的股权交易,经常是公司高价收购终极股东持有的其他公司股权,造成公司的利益流向了终极股东。
A. 空头期货套期保值
B. 多头期货套期保值
C. 进行期货投资
D. 签订远期合约
解析：解析:期货套期保值的原理就是与现货市场做相反的操作,如果要在未来某时买入某种资产,在期货市场上就应该进行多头期货套期保值。
A. 市场增长率和相对市场占有率
B. 市场增长率和产业规模
C. 市场份额和销售额
D. 市场份额和产业规模
解析：解析:波士顿矩阵采用的两个基本参数是市场增长率和相对市场占有率。市场增长率=(本期的销售额-上期的销售额)÷上期的销售额(高低分界点没有绝对的标准,通常用10%平均增长率作为增长高、低的界限)相对市场占有率=本企业某项业务的市场份额÷该业务最大竞争对手的市场份额(以1为高低分界点)
A. 公司信息披露制度
B. 信用中介机构
C. 经理人市场
D. 媒体和专业人士的舆论监督
解析：解析:公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。这几个方面可以围绕确保披露高质量的公司信息而被有机地联系起来。故选项A、B、D说法正确,选项C属于公司外部治理机制的内容。
A. 财务目标体系体现短期目标,战略目标体系体现长期目标
B. 战略目标体系的建立主要是公司最高管理层的决定
C. 公司目标是公司使命的具体化
D. 从整个公司的角度看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务有关的业绩标准以及和战略有关的标准
解析：解析:本题主要考查“公司的使命、目标”知识点。财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来,选项A错误;目标体系的建立需要所有管理者的参与,选项B错误。
A. 技术选择风险
B. 技术设计风险
C. 技术应用风险
D. 技术研发风险
解析：解析:技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负面影响或效应。“该软件产品投放市场不久,便被其他远程教育公司模仿”体现了技术风险中的技术应用风险,选项C正确。
A. 现有企业有较强的学习曲线效应
B. 规模经济
C. 现有企业的市场优势
D. 对分销渠道的控制
解析：解析:本题考核五力模型的有关内容。结构性障碍中波特指出存在七种主要障碍:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。
A. 风险因素
B. 风险事件(事故)
C. 损失
D. 文化风险
解析：解析:风险的构成要素包括风险因素、风险事件(事故)、损失三个基本要素构成,选项D错误。
A. 能够充分利用盈余资金
B. 运用在电子行业的良好形象成功进入物流业
C. 更容易在资本市场上获得融资
D. 物流项目给企业既有的经营带来了一定的影响
解析：解析:企业采用多元化战略具有如下优点:①分散风险;②能更容易地从资本市场中获得融资﹔③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;④利用未被充分利用的资源;⑤运用盈余资金;⑥获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。选项D属于甲公司从事多元化经营的风险。
