A、 在管理层次中的地位
B、 个人的素质和影响
C、 参与或影响企业战略决策与实施过程
D、 利益相关者集中或联合的程度
答案：D
解析：解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。
A、 在管理层次中的地位
B、 个人的素质和影响
C、 参与或影响企业战略决策与实施过程
D、 利益相关者集中或联合的程度
答案：D
解析：解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. H型结构
解析：解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。
A. 后向一体化战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 非相关多元化战略
解析：解析:无形劳务也是产品,无论是否免费。商品(goods):有形·产品(product)+无形·劳务(service)。本题中的“服务包”为该公司的一种新产品,因此属于产品开发战略。
A. K公司采用的组织结构通常具有两个命令通道
B. K公司更适宜建立角色导向型企业文化
C. K公司的一个特征是无连续性
D. K公司的组织结构兼具职能制组织结构和M型企业组织结构的优点
解析：解析:根据案例信息可以判断出K公司采用的是矩阵制组织结构,因此,其通常具有两个命令通道,兼具职能制组织结构和M型企业组织结构的优点,选项A、D正确。与矩阵制组织结构对应的是任务导向型企业文化,而无连续性是其特征之一,选项B错误,选项C正确。
A. 对抗
B. 折中
C. 协作
D. 和解
解析：解析:甲公司和中国企业由最初均坚持只保留自有品牌,不考虑对方品牌的保留,到最终在合资企业中同时采用双方品牌的行为,属于折中行为,选项B正确。
A. 甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛,但是当地的供应量不足
B. 乙公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”
C. 丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域
D. 丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本
解析：解析:选项A适合采用市场开发战略,进军邻国市场。选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略。
A. 向全世界的市场推销标准化的产品和服务
B. 可以形成经验曲线和规模经济效益
C. 可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动
D. 通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同
解析：解析:本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。
A. 统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通
B. 统计分析报告是以统计数据为主体
C. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的
D. 统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点
解析：解析:专题报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通。所以,选项A的说法不正确。
A. 风险偏好是企业希望承受的风险范围
B. 风险承受度是指企业风险偏好的边界
C. 风险偏好和风险承受度概念的提出基于企业风险管理理念的变化
D. 分析风险承受度要回答的问题是公司希望承担什么风险
解析：解析:分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险,选项D错误。
A. 在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场
B. 技术具有很大的灵活性
C. 行政管理具有很大的灵活性,采用“有机的”机制
D. 在工程技术问题上,采用多种技术,以发挥总体的最高效率
解析：解析:在开拓型组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会,选项A是分析型战略组织的特点,选项A不正确;开拓型组织在技术上和行政管理方面都具有很大的灵活性,采用“有机的”机制,选项BC正确;在工程技术问题上,该组织由于存在多种技术,很难发挥总体的效率,选项D不正确。
A. 纵向并购
B. 产业资本并购
C. 杠杆并购
D. 金融资本并购
解析：解析:亚强公司由贸易型企业向资源型企业转型,说明该并购是纵向并购,选项A正确。作为并购方的亚强公司是一家非金融企业,说明该并购是产业资本并购,选项B正确,选项D错误。收购资金中大部分来自于银行贷款,说明该并购是杠杆收购,选项C正确。
