A、 对抗
B、 折中
C、 和解
D、 规避
答案：B
解析：解析:金通公司提出并购要求遭到拒绝,后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议,是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合,属于折中。选项B正确。
A、 对抗
B、 折中
C、 和解
D、 规避
答案：B
解析：解析:金通公司提出并购要求遭到拒绝,后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议,是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合,属于折中。选项B正确。
A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素
解析：解析:本题主要考核宏观环境分析。该行为考虑的是文化传统,属于社会和文化因素。
A. 总体战略
B. 业务单位战略
C. 多元化战略
D. 职能战略
解析：解析:本题主要考查的是公司战略的层次。公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略、职能战略三层。甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,宣布进军电子金融领域,由此可见甲集团是多元化经营的大中型企业。故本题答案为ABD选项。
A. 企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系
B. 发挥现有成员在战略变革中的作用
C. 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
D. 在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
解析：解析:在以企业使命为基础的情况下,企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:一是企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系;二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
A. 市场渗透战略
B. 产品开发战略
C. 市场开发战略
D. 差异化战略
解析：解析:从总体战略角度,因为是原来的产品,针对原来的市场,所以属于市场渗透;而从竞争战略角度,企业采用更人性化的方式,使用人文的方式来推销自己的产品,这属于差异化战略。
A. 所有权和控制权的分离
B. 董事会和监事会监督职责实施不到位
C. 股权结构的分散化
D. 股份有限公司的自身弱点
解析：解析:随着公司制企业的不断发展,现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征,由此产生了治理问题,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。依据材料“M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性”,M公司治理问题产生的主要原因是股权结构的分散化。
A. 企业存续期受制于企业业主的生命期
B. 股东财产所有权与企业控制权分离
C. 实现多元化经营发展成为可能
D. 是现代经济生活中主要的企业存在形式
解析：解析:公司制企业以法人的形态存在,同时两权分离使得企业实现永续运行,与业主个人生命期无关。
A. 它是一个复杂的、耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 管理团队可能缺乏必要的技能
D. 没有降低成本的动力
解析：解析:零基预算的缺点有:(1)它是一个复杂的、耗费时间的过程;(2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;(3)管理团队可能缺乏必要的技能。而选项D是增量预算的缺点。
A. 内部基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 竞争性基准
解析：解析:一般基准以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。西康酒店位于中国西部,与东部旅游景区的五星级酒店不存在竞争关系,而且同是五星级酒店,具有相同的业务功能,所以是一般基准。
A. 企业组织经验属于企业的人力资源
B. 有形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源
C. 企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D. 企业的无形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
解析：解析:本题主要考查“企业资源分析”知识点。企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。其中,无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以选项A错误;尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。所以,选项C正确,选项B错误;资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,同时,由于会计核算的原因,资产负债表所记录的账面价值或公允价值并不能完全代表其战略价值。所以选项D正确。
A. 企业追求的仅是某些主体的利益,而不是利益相关者的整体利益
B. 利益相关者是指公司股东和雇员,不包括其他者
C. 股东只是利益相关者之一
D. 利益相关者只包括股东
解析：解析:利益相关者管理理论认为企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益,所以选项A错误。利益相关者包括公司股东、雇员、供应商、管理者、投资人、消费者、债权人、社区、政府等。所以选项B错误,选项C正确。利益相关者既包括股东在内,又涵盖了股东之外与企业发展相关的群体。所以选项D错误。
